Skip to main content
Цю сторінку перекладено автоматично. Перейти натомість до англійської версії?
Пояснення планетарних кордонів

Перетворення науки в охорону навколишнього середовища

Які межі нашої планети — і як ми можемо повернути безпечний робочий простір? Вчений із системи Землі Кетрін Річардсон та Йоганнес Ауер із Сіменса досліджують концепцію планетарних кордонів та те, що це означає для промисловості, інновацій та екологічної відповідальності Siemens.

У 2025 році група дослідників опублікувала знакове оновлення рамки планетарних кордонів, яке визначає дев'ять критичних процесів, коли діяльність людини впливає на функціонування земної системи. Їх висновок був тривожним:

«Перевірка стану здоров'я планети 2025 року показала, що сім з дев'яти кордонів вже перетнуто: зміна клімату, цілісність біосфери, підкислення океану, зміна прісної води, зміна сухопутної системи, біогеохімічні потоки та нові утворення», - говорить Йоганнес Ауер. «Отже, дзвінок пробудження прийшов занадто пізно? У нас вже не вистачає часу?»

Для Кетрін Річардсон, однієї з вчених, що стоять за рамками, відповідь більш нюансова, ніж може здатися.

«Хоча це правда, що перетин цих кордонів викликає глибоке занепокоєння, це не означає, що вся надія втрачена або що у нас закінчився час», - каже вона. «Подумайте про планетарні межі, такі як артеріальний тиск. Якщо ваш артеріальний тиск підвищується, ви не обов'язково зіткнетеся з кризою в цей момент, але ризик серйозних проблем зі здоров'ям різко зростає».

«Тут точно так само», - продовжує вона. «Перетин планетарної межі не завжди призводить до негайної катастрофи, але це означає, що ми переходимо в небезпечну зону, де стабільність і передбачуваність систем, які підтримують життя - і нашої економіки - більше не можуть сприйматися як належне».

Йоганнес Ауер

Йоганнес Ауер відповідає за захист навколишнього середовища, пов'язаного з продуктами, в компанії Siemens. Його основні компетенції включають методологію екодизайну, оцінку життєвого циклу та екологічний відбиток.

Визначення безпечного робочого простору

Порівняння артеріального тиску йде далі, ніж проста аналогія. Так само, як лікарі визначають рекомендовані рівні артеріального тиску, щоб позначити діапазон, де наші тіла функціонують безпечно, планетарні межі вказують діапазон, в якому системи Землі залишаються стабільними та передбачуваними.

«У кліматичній політиці, наприклад, межа відображається в цілі 1,5 - 2 градусів Паризької угоди», - пояснює Річардсон. «Це маркер для «безпечного операційного простору» для людства. Якщо ми залишаємось у цих межах, ми тримаємо ризики керованими. Чим більше кордонів ми перетинаємо, тим більше ми граємо з системами, які лежать в основі всього, від продовольчої та водної безпеки до економічної стабільності».

Для Auer це обрамлення безпосередньо резонує з тим, як бізнесу потрібно думати про ризик.

«Це порівняння з артеріальним тиском робить ризики дуже відчутними», - говорить він. «Для нас у бізнесі це підкреслює, що ранні попередження мають значення - і що реагування перед «збоями системи» є критичним».

Життя в межах

Річардсон підкреслює, що Земля - це система, в якій ми живемо і на яку впливаємо своїми діями.

«Земля - це єдина, взаємопов'язана система - де біологія, геологія, фізика та діяльність людини взаємодіють, створюючи умови, на які ми покладаємось», - каже вона. «Важливо розуміти, що ми не відокремлені від цієї системи, і немає нічого «поза» нею: Земля не має пуповини. Все, що потрібно життю, вже тут, крім енергії сонця».

«Отже, ми знаємо, що ресурси обмежені., і ми спостерігаємо, що наше використання цих ресурсів - і відходів, які ми залишаємо позаду - змінює роботу планети», - додає вона. «Ми бачимо вплив скрізь, наприклад, у зміні клімату та втраті біорізноманіття».

Це розуміння, стверджує Річардсон, саме тому кордони мають значення — і чому наше розуміння сталого функціонування має змінитися.

«Справа не в тому, щоб «захистити планету» як щось відокремлене від нас, а про збереження умов, які дозволяють нам процвітати», - каже вона. «Сталий розвиток означає прийняття цих обмежень і відновлення зв'язку наших дій з навколишнім світом, а не розглядати їх як зовнішні ефекти».

Сприяння біорізноманіттю та стійкості

Хоча глобальні зусилля щодо викидів вуглецю набрали обертів за останні роки, Річардсон вказує на критичну сферу, де прогрес був набагато повільнішим: біорізноманіття.

«В останні роки ми досягли прогресу, розробляючи надійні показники та цілі щодо викидів вуглецю, але тепер важливо зробити те саме для біорізноманіття, оскільки зміна клімату та цілісність біосфери є основними межами, які ми повинні поважати», - каже вона. «Але ми все ще значно відстаємо у боротьбі з втратою біорізноманіття порівняно зі зміною клімату, частково тому, що це набагато складніше для вимірювання».

Ставки, попереджає вона, екзистенційні таким чином, що навіть зміна клімату не є.

«Недостатньо просто виміряти втрати - ми повинні зрозуміти, як ці втрати руйнують цілі екосистеми», - каже Річардсон. «Терміновість не може бути більшою: хоча відновлення енергетичного балансу Землі після зміни клімату може зайняти тисячоліття, вид, втрачений вимиранням, зникає назавжди. Ось чому ми повинні повністю враховувати землекористування, видобуток ресурсів та будь-який вплив у наших ланцюжках створення вартості».

Для Ауера ця терміновість підкріплює фундаментальний бізнес-кейс.

Portraitfoto-Katherine-Richardson

Кетрін Річардсон є професором біологічної океанографії в Інституті Глобуса Копенгагенського університету та керівником Міждисциплінарного дослідницького центру океану, клімату та суспільства (ROCS). Вона є вченим із систем Землі та є одним із розробників Планетарних кордонів, а в даний час є головою Експертної групи Європейської Комісії з економічного та суспільного впливу досліджень та інновацій (ESIR).

c43c97a0-7841-4249-95be-385c84db883b-woman-in-greenhouse-scaling-sustainability-impact

У Siemens ми беремо на себе відповідальність за підтримку цифрової трансформації та трансформації сталого розвитку: Більше 90% нашого бізнесу дозволяє клієнтам досягти позитивного впливу на стійкість. Ця відповідальність починається на етапі проектування продукту, оскільки до 80% всіх впливів на навколишнє середовище, пов'язаного з продуктом, визначається на етапі проектування.

«І це справді питання стійкості», - каже він. «Оскільки дефіцит ресурсів вступає в дію, зрозуміло, що нам потрібно стати набагато більш круговими. Ефективність у тому, як ми використовуємо та повторно використовуємо ресурси, є не лише перевагою сталого розвитку — це також має солідний економічний сенс. Існують вагомі аргументи для підвищення циркулярності та ефективності використання ресурсів не лише заради сталого розвитку, а й довгострокового економічного розвитку та стабільності».

Вбудовування принципів кругового проектування

Річардсон веде аргумент далі. Завдання, за її словами, полягає не просто в тому, щоб зменшити шкоду, а в принципі переосмислити те, як ми проектуємо продукти та системи.

«Дуже важливо усвідомити, що жоден продукт, рішення чи процес за своєю суттю не є стійкими», - каже вона. «Те, як ми його використовуємо і як ми його розробляємо, визначає, чи сприяє він більш стійкій економіці».

«Цікавим є те, що природа показує нам, як проектувати життя в межах обмежених ресурсів - вона розробила оригінальну циркулярну економіку», - продовжує вона. «У природі відходи не є недоліком дизайну - це частина системи. Коли один організм виробляє відходи, інші розроблені або еволюціонували, щоб розщепити його та циклити його компоненти назад у використання».

Контраст з людськими системами, зазначає вона, різкий.

«Навпаки, багато наших продуктів і систем, створених людиною, все ще розроблені таким чином, що залишають відходи позаду - наприклад, парникові гази або синтетичні хімічні речовини. Насправді шість з дев'яти кордонів стосуються відходів — того, що ми випускаємо і залишаємо позаду. Проблема дизайну очевидна: ми вже знаємо, що для цього потрібно зробити - зменшити, а ще краще, усунути відходи, які ми викидаємо у повітря, воду та ґрунт».

Цей виклик формує те, як ми підходимо до розробки та дизайну продуктів. Ауер вказує на наше зобов'язання Siemens застосовувати екодизайн у всьому нашому портфелі.

Інфографіка про ефективність використання ресурсів і циркуляційність із акцентом на сталих практиках та скороченні відходів.

Ми від'єднуємо зростання від споживання ресурсів. Ми робимо це, створюючи технології, які продовжують життєвий цикл активів, одночасно підвищуючи продуктивність, доступність та використання. Ми також зосереджуємось на оптимізації використання ресурсів, усуненні відходів та збереженні води та біорізноманіття. І ми наводимо приклад: наш підхід Robust Eco Design охоплює 67% нашого відповідного портфоліо обладнання, програмного забезпечення та послуг у 2025 фінансовому році.

«Саме тут випливає наш підхід до екодизайну та сильні амбіції: тепер ми прагнемо застосувати Robust Eco Design для 100% відповідних продуктів у нашому портфелі обладнання, програмного забезпечення та послуг до 2030 року, - каже він. - Це означає не лише розробляти продукти, програмне забезпечення та послуги, які мінімізують вплив на навколишнє середовище, але й зміцнюють нашу здатність адаптуватися та процвітати у мінливому світі».

«Йдеться не лише про те, щоб розробити менше поганих продуктів та систем - це про створення справді хороших», - додає Ауер. «Це означає прагнення до екологічно ефективних рішень, які активно сприяють позитивним екологічним результатам. У Siemens ми прагнемо вивчити це далі, виходячи за межі простого мінімізації шкоди, а натомість розробляючи продукти та системи, які приносять реальну користь як для клієнтів, так і для планети».

Розвиток інновацій

Для Річардсона шлях вперед починається із спільного бачення майбутнього планети.

«У нас є бачення - тепер від нас залежить інноваційний шлях до цього», - каже вона. «Звичайно, на дорозі будуть нерівності, сталий розвиток — це завжди компроміс і баланс. Але людство ніколи раніше не стикалося з викликом створення колективного бачення планети».

«Все зводиться до інновацій», - каже Річардсон. «Розуміння цих кордонів полягає не в тому, щоб обмежувати себе - воно допомагає нам зосередити наші зусилля та творчість саме там, де це найбільше потребує світ. Наше завдання зараз полягає в тому, щоб вшанувати і захищати нашу планету за допомогою сміливих, продуманих інновацій».