Sermaye varlık yaşam döngüsü yönetimine (CALM) yönelik mevcut yaklaşım belge merkezli ve bağlantısızdır. Sahne kapıları sabittir ve paydaşlar diğer disiplinlerin ve ekiplerin çalışmalarına ve önerilen değişikliklerin maliyet ve program üzerindeki etkisine dair içgörüden yoksundur. Zamanla, bu görünürlük eksikliği sermaye varlık sahipleri için önemli maliyetler yaratır.
Bu sınırlamalardan kurtulmak için kuruluşların dijital dönüşümlerini hızlandırmaları ve CALM için kapsamlı digital twin yaklaşımından yararlanmaları gerekir. Çeşitli veri kaynaklarını dijital iş parçacığı omurgasına bağlamak için tek bir gerçek kaynağı kullanan kuruluşlar, kuruluş genelinde ve yaşam döngüsünün her aşamasında tüm paydaşları sorunsuz bir şekilde işbirliği yapmaları ve rolleri ve sorumlulukları için çok önemli bilgilere erişmeleri için güçlendirebilir.