Sürdürülebilir mi? Ama plana göre

Akılda kalıcı ve yeni olmalıydı, ama bir şekilde tanıdık geliyor. Girişimcilerin bir şirket kurarken karşılaştıkları en zor görevlerden biri, işletme için doğru adı bulmaktır. Vincent de la Mar 2021'de girişimi için bir isim ararken, aklında her türlü benzetme ortaya çıkmaya devam etti. Bir şeyden emindi: Sustainability paketin bir parçası olmalıydı. Her türlü fikri denedikten sonra mükemmel kombinasyonu buldu: Sustaira. “Sürdürülebilirlik tanrıçası gibi geliyor.” Buna uyuyor: Boston, Montreal, Rotterdam ve Singapur'dan çalışan küresel bir şirket olan Sustaira, şirketlerin CO2 emisyonları gibi göstergelerin yanı sıra sosyal ve düzenleyici yönleri toplayarak, hesaplayarak ve kaydeterek ve daha sürdürülebilir bir geleceğin planlanmasına yardımcı olarak şirketlerin daha sürdürülebilir olmalarına yardımcı oluyor.Bu bir tanrıça mı gerektiriyor? Bahse girersin, Vincent de la Mar diyor. Sonuçta, sürdürülebilirlik, en azından giderek daha katı yasalar ve kamu baskısı nedeniyle baskın kurumsal hedeflerden biri haline geliyor. Odak noktası, kilogram emisyon veya atık konteynerlerini saymaktan çevresel KPI'ları iyileştirmeye ve sosyal sürdürülebilirlik ve yönetişime kayıyor. Bu tür konular, Tedarik Zincirlerinde Kurumsal Durum Tespiti Hakkında Alman Yasası gibi yasalarda ele alınmaktadır. Bu yasa, şirketleri diğer ülkelerdeki tedarikçilerdeki insan hakları ihlallerinden veya sömürücü çalışma koşullarından sorumlu tutar. Saymak ve belgelemek artık yeterli değil. Sürdürülebilirlik planlanmalı ve bir şirketin hedeflerine derinden dahil edilmelidir.

Yeni müşterilerin çoğu, önlemleri ve bunların CO2 emisyonları üzerindeki etkilerini şakacı bir şekilde simüle etmelerine olanak tanıyan sürdürülebilirlik planlayıcısıyla başlar. Bir sonraki adımda, müşteriler genellikle toplu taşıma veya yeni bir ısıtma sistemi için bir iş biletinin etkisi gibi girişimleri izlemek için kullandıkları KPI uygulamasını seçerler. Bir sonraki adım, ERP yazılım sistemine arayüzler aracılığıyla bağlanan Sera Gazı Protokolüne dayalı olarak Kapsam 1, 2 ve 3 emisyon verilerini karbon toplama, toplama ve raporlamaktır. Uygulama, şirketten geçen tüm hammaddeler ve mallar için ilgili CO2 emisyonlarını otomatik olarak ekler. Bir şirket menüsünü bir araya getirdikten sonra, uygulamalar bir web arayüzü olan Launchpad'de görünür. Şirketin sürdürülebilirlik göstergelerini ve hedeflerini planladığı, izlediği ve değerlendirdiği yer burasıdır. Buradan, Açıklamalar, Senaryo Analizi, Tedarikçi veri toplama ve çalışanların Sustainability ile etkileşimi gibi yeni uygulamalar eklenebilir veya birlikte oluşturulabilir.

Ama zaten bu tür birkaç platform yok mu? De la Mar bu itirazı her zaman duyar. Cevabı: “Benzersiz bir şekilde, Sustaira platformu çevik düşük kodlu yapı taşlarına dayanıyor ve California Eyalet Üniversitesi gibi müşteriler ve Siemens ve Capgemini gibi ortaklarla birlikte yaratmayı mümkün kılıyor. Çoğu zaman, mevcut yazılımlarla işbirliği yapıyor ve son kullanıcılar için esnek Sustainability uygulama katmanı haline geliyoruz.” Onun için önemli olan bir şey var: “Çevresel kriterlere ek olarak, modüllerimiz çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık ve yönetişim yönleri gibi sosyal kriterleri, yani yasal çerçeve koşullarına uygunluk ve kurumsal sorumluluk gibi sosyal kriterleri de dikkate alır - bu benzersizdir.”

Büyük + çevik = Siemens Xcelerator

Siemens dahil olmak üzere yaklaşık 300 hesap Sustaira'nın hizmetlerini zaten kullanıyor. Siemens ile yakın bir ilişki var. Sustaira, Siemens'in dijitalleşme platformu olan Siemens Xcelerator'ın ortağıdır. Müşteriler sürdürülebilirlik planlamasını platformdaki diğer Xcelerator dijitalleştirme hizmetleriyle birleştirebilir. Bir örnek Castor'dur, yazılımı saniyeler içinde bir bileşenin 3D baskı kullanılarak ekonomik olarak üretilip üretilemeyeceğini hesaplayabilen İsrail'den bir start-up. Sustaira'nın kurucusu de la Mar, platformun stratejik gelişiminde yer aldığı Siemens Xcelerator danışma kurulunun bir üyesidir. De la Mar, “Siemens çok büyük ve kapsamlı, ancak büyüklüğü nedeniyle bir start-up olarak olduğumuz kadar esnek değil” diyor. Siemens Xcelerator'ın dehası tam da budur: “Platform güçlü ve birçok ortağı bir araya getiriyor. Sustaira'ya benzer şekilde, Siemens Xcelerator Ekosisteminin birçok üyesi daha küçüktür ve bu nedenle çevik ve hızlı bir şekilde yeni şeyleri uygulamaya koyar.”

Şirketler eskiden sadece bir performans göstergesine (yani kâra) odaklanırken, CO2 muhasebesi başka bir boyut ekledi. Ama burada bitmeyecek. Sustaira, menüsü ile kademeli olarak bütünsel bir sürdürülebilirlik görünümü sunmak istiyor. Bu başlangıçta, tüm geri dönüştürülebilir malzemelerin yeni ürünler için yeniden kullanıldığı mümkün olan en döngüsel ekonomiyi elde etmek amacıyla su tüketimi veya atık gibi çevresel olarak ilgili diğer parametrelerle ilgilidir. Biyoçeşitlilik, yani hayvan ve bitki türlerinin korunması da kilit bir figür olabilir. Çalışan tarafında, çeşitlilik ve kapsayıcılık sürdürülebilirliğin diğer yönleridir.

Vincent de la Mar şöyle diyor: “Günün sonunda, bir girişimci iki soruyu cevaplamak zorundadır: Şirketim neyi temsil ediyor ve eylemlerimle toplum için ne gibi bir fark yaratmak istiyorum? Sustaira, cevapları ve şeffaflığı sağlamaya yardımcı oluyor.”