Proizvodni resursi mogu uključivati sirovine, komponente dobavljača, proizvodnu opremu i osoblje ili rezervne delove - bilo koji resurs potreban za završetak proizvodnje gotovog proizvoda. Planiranje proizvodnih resursa skraćeno je „MRP II“ (ili „MRP 2") da bi se razlikovalo od planiranje materijalnih zahteva (MRP I). Planiranje proizvodnih resursa 2 obuhvata sve mogućnosti MRP I, koji se fokusira na proizvođačev inventar sirovina i isporučenih komponenti. MRP I koristi podatke o zalihama, narudžbi proizvodnje i podatke o računu materijala (BOM) za izračunavanje količine i vremena kupovine dodatne dolazne robe.
Planiranje proizvodnih resursa se obavlja u modernom upravljanje proizvodnim operacijama (MOM) sistemi od napredno planiranje i planiranje (APS) softver. Napredni softver za planiranje i zakazivanje eliminiše veliki deo ručnog unosa podataka koji je pratio starije pristupe planiranju proizvodnih resursa. Takođe omogućava sistemu MRP II da upravlja veoma raznolikim portfeljima proizvoda pod strogim zahtevima isporuke kupaca, složenim scenarijima raspodele resursa i porudžbinama za promenu u poslednjem trenutku.
Softver za planiranje proizvodnih resursa izračunava i ažurira materijalne potrebe na osnovu stvarnih porudžbina i predviđanja porudžbina. Složenost proizvodnih operacija i zakazivanja dramatično se povećala poslednjih godina zbog rastuće složenosti proizvoda i lanca snabdevanja, globalizacije, masovnog prilagođavanja i drugih faktora. Kao rezultat toga, veliki broj promenljivih i tačaka podataka koje treba uzeti u obzir u MRP softveru doveo je do toga da mnogi proizvođači - čak i mala i srednja preduzeća - migriraju sa papirnih, proračunskih i domaćih MRP alata na integrisane digitalne alate kao što su napredno planiranje i zakazivanje.
Planiranje proizvodnih resursa oslanja se na koncept „zavisne potražnje“, koji se odnosi na potrebu za sirovinom ili intermedijarnom komponentom koja zavisi od potražnje za gotovim proizvodom. Proizvođač će predvideti potražnju za određenim gotovim proizvodom - koji se smatra „nezavisnom potražnjom“ jer proizlazi iz spoljnog izvora, obično kupca ili narudžbe od strane zaliha - a MRP softver izračunava potražnju za materijalima na osnovu ove prognoze.
Svrha planiranja proizvodnih resursa danas je često vezana za zakazivanje na vreme (JIT) i metodologije just-in-sequens (JIS), koje nastoje da minimiziraju nivoe zaliha i količinu vremena koje materijal ostaje u skladištu ili stacioniran u blizini opreme za preradu koja će ga koristiti. Takve strategije takođe moraju osigurati da je prisutan dovoljan inventar kako bi se izbegli nedostaci ili zaustavljanja proizvodnje.
Izlaz softvera za planiranje proizvodnih resursa odgovara na pitanja o nabavci, skladištenju i implementaciji, uključujući:
- Kada naručiti svaki materijal
- Koliko naručiti
- Sa kojim dobavljačem izvršiti svaku porudžbinu
- Gde čuvati inventar
- Kada premestiti materijal (i koliko) iz skladišta na proizvodnu liniju
Planiranje proizvodnih resursa takođe se može koristiti za prilagođavanje promena ponude ili potražnje. Informacije o uticaju prirodne katastrofe na dobavljača, na primer, mogu se uzeti u obzir u sistemu planiranja proizvodnih resursa tako da je adekvatno snabdevanje dostupno kada je to potrebno.
Srodni proizvodi: Opcenter Napredno planiranje i zakazivanje
