Skip to main content
This page is displayed using automated translation. View in English instead?

ISA-95 okvir i slojevi

ISA-95 je međunarodni standard za integraciju sistema preduzeća i kontrole, organizovan u slojeve koji obuhvataju fizičke procese do aktivnosti vezanih za poslovanje. Pruža okvir koji olakšava efikasnu komunikaciju i koordinaciju između različitih elemenata proizvodnih operacija.

Šta su ISA 95 okvir i slojevi?

ISA-95 je međunarodni standard za integraciju preduzeća i kontrolnih sistema. ISA-95 se sastoji od modela i terminologije. Njegovo zvanično ime je „ANSI/ISA-95 System Integration upravljanja preduzećem“ (međunarodno poznat kao IEC/ISO 62264). Međutim, standardni naslov ne daje nikakve informacije u vezi sa njegovom vrednošću. Korišćenje ovog standarda može doneti perspektivu celokupne kompanije u integraciju sistema koja vam omogućava da preduzmete hiljade akcija i tačaka podataka i da ih smanjite u razumljiv okvir. Fokusira se na aktivnosti - i ima za cilj da definiše i integriše aktivnosti između poslovanja i ERP-a s jedne strane i Manufacturing Execution Systems (MES) i Upravljanje proizvodnim operacijama (MOM) sa druge strane. Standard čak pokriva detaljan nivo senzora i fizičke procese.

Ovi modeli se mogu koristiti za određivanje koje informacije treba razmenjivati između sistema za prodaju, finansije i logistiku i sistema za proizvodnju, održavanje i kvalitet. Ove informacije su strukturirane u UML modelima, koji su osnova za razvoj standardnih interfejsa između ERP i MES sistema. Standard ISA-95 može se koristiti u više svrha, na primer kao vodič za definisanje zahteva korisnika, za izbor dobavljača MES ili kao osnova za razvoj MES sistema i baza podataka.

ISA-95 uključuje slojevni model tehnologije i poslovnih procesa za proizvodna preduzeća kao nivoe standarda. Ovi nivoi su:

Nivo 0 - Definiše stvarne fizičke procese.
Nivo 1
- Definiše aktivnosti uključene u osećanje i manipulaciju fizičkim procesima.
Nivo 2
- Definiše aktivnosti praćenja i kontrole fizičkih procesa.
Nivo 3
- Definiše aktivnosti toka posla za proizvodnju željenih krajnjih proizvoda.
Nivo 4
- Definiše aktivnosti vezane za poslovanje potrebne za upravljanje proizvodnom operacijom.

Sistemi upravljanja proizvodnim operacijama nalaze se na nivou 3 modela. Iz perspektive komponente ili softvera, nivoi 1 do 4 mogu se videti ovako:

Nivo 1: Inteligentni uređaji
Nivo 2
: Kontrolni sistemi (npr. PLC, DCS)
Nivo 3
: Sistemi proizvodnih operacija (npr. MES)
Nivo 4
: Sistemi poslovne logistike (npr. ERP)

Srodni proizvodi: Opcenter Intelligence, Opcenter Execution

Two people on a shop floor, interacting with graphic representations of data.

Shvatite prednosti

Integracija holističkog sistema

Besprekorno integrišite i koordinirate različite sisteme preduzeća i kontrole, podstičući sveobuhvatnu perspektivu sistemskih interakcija i aktivnosti na celoj kompaniji.

Efikasna definicija i optimizacija toka posla

Strukturirajte aktivnosti na različitim nivoima, omogućavajući standardizovane procese i pojednostavljenu komunikaciju između sistema, što na kraju dovodi do kraćeg vremena isporuke, optimizovanog korišćenja imovine i povećane vidljivosti proizvodnje.

Interoperabilnost i standardizacija

Koristite dosledan okvir i terminologiju, olakšavajući besprekornu integraciju između različitih sistema i omogućavajući organizacijama da uspostave zajedničke modele i interfejse za MES sisteme i baze podataka.

ISA 95 i Upravljanje proizvodnim operacijama

Sistemi upravljanja proizvodnim operacijama bave se sledećim kritičnim proizvodnim funkcijama: kvalitet, sigurnost, pouzdanost, efikasnost i usklađenost sa propisima. ISA-95 Deo 3 definiše aktivnosti koje se odvijaju u sistemima upravljanja proizvodnim operacijama na sledeći način:

  • Upravljanje proizvodnim operacijama
  • Upravljanje operacijama održavanja
  • Laboratorijsko (tj. Kvalitetno) upravljanje operacijama
  • Rukovanje materijalom i upravljanje skladištenjem (uključujući kontrolu zaliha)
  • Prateće aktivnosti, uključujući upravljanje bezbednošću, informacijama, konfiguracijom, dokumentacijom, usklađenošću sa propisima i incidentima/odstupanjima

Današnji MOM sistemi omogućavaju proizvođačima da standardizuju i optimizuju procese u celom preduzeću, minimizirajući vreme isporuke, optimizujući korišćenje imovine, ubrzavajući vreme za stavljanje na tržište i povećavajući vidljivost proizvodnje i sposobnosti saradnje. Na globalnom tržištu - raspršenom po ogromnim geografskim oblastima, sve više oslanjajući se na proizvodne mreže - MOM sistemi preuzimaju sve centralniju ulogu u omogućavanju proizvođačima da se efikasno i profitabilno takmiče. ISA-95 Deo 3 definiše MOM kao „aktivnosti, funkcije i razmene unutar nivoa 3 proizvodnog pogona koji koordiniraju osoblje, opremu i materijal u proizvodnji“. Uključuje upravljanje proizvodnim operacijama, upravljanje operacijama održavanja, upravljanje kvalitetnim operacijama i upravljanje operacijama zaliha.

Srodni proizvodi

Saznajte više

Vebinar na zahtev

Kontekst je sve: Ovladavanje analizom proizvodnih podataka.

Beli papir

Ova bela knjiga predstavlja jasnu strategiju digitalizacije.