Procjena procesa

Započinjemo radionicom za istraživanje mogućnosti poboljšanja zasnovanih na modelu i uključivanje inženjeringa zasnovanog na modelu u vaše organizacione aktivnosti. Ovo osigurava usklađivanje potencijala i vrednosti digitalizacije. Raspravljajući o vašim poslovnim izazovima, ciljevima poboljšanja, ciljevima i metrikama KPI, naši stručnjaci mogu definisati jasne, sledeće korake za implementaciju i plan komunikacije za podršku vašoj kompaniji.

Simcenter Engineering and Consulting Services će takođe pružiti referentnu procenu zrelosti vaše organizacije na osnovu lokalnih i globalnih kompanija. Revidiramo vaš trenutni razvojni proces kako bismo uspostavili mapu digitalne transformacije „kakva jeste“ i referentna vrednost u odnosu na najbolje prakse u industriji i konkurente. Ove informacije se zatim koriste za definisanje mape puta digitalne transformacije zasnovane na proceni jaza.

Nakon pregleda referentne vrednosti zrelosti od strane vaše kompanije, Simcenter Engineering and Consulting Services definiše mapu puta transformacije i operativne mere. Ova mapa puta je višefazni pristup i zasniva se na prioritetima kupaca i najboljim praksama u industriji. Pruža jasan popis potrebnih akcija, ljudi, procesa i tehnologija u svakoj fazi i uključuje jasne metrike, uključujući ciljeve kupaca i ciljeve KPI.

Naši stručnjaci će se udružiti sa vašom kompanijom na sprintu transformacije kako bi implementirali definisanu mapu puta i dovršili vaše putovanje do zrelosti digitalizacije. Mi transformišemo mapu puta u listu zadataka sa definisanim rezultatima u svakoj fazi. Partnerimo sa vašim inženjerskim timom kako bismo izvršili rezultate i obučili vaše osoblje u alatima i metodologijama, bilo sa vašim timom koji zasjenjuje naše ili kroz zajednički razvoj.

Naša procena procesa pomogla je vodećim inženjerskim organizacijama da prevaziđu svoje najteže inženjerske izazove i transformišu se u pravu kulturu digitalizacije.