Skip to main content

Otkrivanje i procena rizika

Implementirali smo skup međusobno povezanih kontrolnih mehanizama koji su prilagođeni nivou rizika dobavljača ili su povezani sa specifičnim kategorijama rizika kao što su odgovorna nabavka minerala ili emisije CO₂.

1. Pristup zasnovan na riziku

Naše aktivnosti nabavke utiču na naše dobavljače, lokalne zajednice i okolinu na našim tržištima nabavke. Shodno tome, aktivno pratimo i sarađujemo s našim dobavljačima kako bismo podsticali i podržavali njihove napore za unapređenje praksi održivosti. Naša saradnja sa dobavljačima zasniva se na kodeksu ponašanja kompanije Siemens, koji odražava naše osnovne vrijednosti kompanije Siemens i obezbeđuje poštivanje nacionalnog i međunarodnog zakonodavstva. Iako se svi dobavljači kompanije Siemens moraju ugovorno obavezati na principe kodeksa ponašanja kompanije Siemens, inherentni rizici ipak ostaju. Sa hiljadama dobavljača širom svijeta, Siemens je kupio robu i usluge u vrednosti od gotovo približno polovine naših ukupnih prihoda. S obzirom na različite uslove u različitim zemljama, obezbeđivanje strogog poštivanja naših globalno primenljivih zahteva održivosti predstavlja značajan izazov u našim svakodnevnim praksama nabavke.

Žena u smeđoj bluzi radi na laptopu u kancelariji.

2. Otkrivanje i procena rizika

Koristimo sledeće procene (od stola do onih na licu mesta) za proveru napora naših dobavljača u pogledu održivosti.

Samoprocena korporativne odgovornosti (CRSA)

Zašto trebamo CRSA?

Kompanija Siemens koristi samoprocenu korporativne odgovornosti (CRSA) kako bi provjerila da li dobavljači poštuju standarde kompanije i pravila održivosti. CRSA služi za tri važne svrhe:

  • Informacije o minimalnim zahtevima održivosti koji su potrebni kako bi se postalo dobavljač kompanije Siemensovog
  • Metoda za identifikaciju rizika i prilika za poboljšanje u ranoj fazi naše saradnje (tokom kvalifikacije dobavljača)
  • Razvoj korektivnih mera, gde je to primereno
Žena u plavoj košulji smeška se dok radi na laptopu u kancelarijskom okruženju

Vanjske revizije održivosti (ESA)

Zašto trebamo ESA?

Kompanija Siemens koristi eksterne revizije održivosti (ESA) kako bi provjerila da li dobavljači poštuju standarde kompanije i pravila održivosti. Eksterne revizije održivosti (ESA) imaju za cilj da provere da se poštuju zahtevi „Kodeksa ponašanja za dobavljače kompanije Siemens i treće strane posrednike“ i da se proceni održivost našeg lanca snabdevanja. U određenim situacijama, ishod CRSA ukazuje na potrebu za ESA kako bi se rešili potencijalni rizici vezani za održivost.

Odgovorna nabavka minerala (RMS)

Jasno smo posvećeni odgovornom nabavci minerala.

Kako bismo podržali odgovorno nabavljanje minerala u našem lancu snabdevanja, Siemens je razvio Politiku odgovornog nabavljanja minerala, koja je integrisana u naš proces nabavke. Istražite početnu stranicu odgovorne nabavke minerala klikom na dugme ispod.

Ruke drže i dodiruju tablet u šumi zelenila.

Procena ugljenične mreže (CWA)

Naglašavamo potrebu da preduzeća predvode svojim primjerom i doprinesu dekarbonizaciji ekonomije

Kompanija Siemens proširuje svoju odgovornost izvan čisto zakonskih zahteva merenjem održivosti naših dobavljača. Trenutno je glavni element u našim naporima program „smanjenje ugljenika kod dobavljača“. Procenjujemo ga putem procene ugljenične mreže (koja se nalazi na platformi dobavljača od strane ctrl+s GmbH).

Saznajte više

Staklena kugla s plavo-belim uzorkom na beloj pozadini.

3. Posledice odstupanja

U slučaju odstupanja od Kodeksa ponašanja, Siemens i dobavljač će se dogovoriti da implementiraju održive mere za poboljšanje u odgovarajućem vremenskom okviru.

Slika prikazuje železnički prelaz sa spuštenim rampama i vozom koji se približava.

Period ispravljanja varira u zavisnosti od vrste i ozbiljnosti odstupanja, tokom kojeg dobavljač odmah implementira potrebne korektivne radnje. Ove mere utiču na ocenu učinka dobavljača, budući potencijal i odobrenje unutar procesa kvalifikacije.

Kao dobavljač, aktivno obezbeđujete usklađenost na sledeći način:

  • Brzim odgovaranjem na upite
  • Saradnjom kada proizilaze rizici iz nalaza samoprocene korporativne odgovornosti
  • Omogućavanjem revizorima pristupa relevantnim dokumentima
  • Omogućavanjem poverljivih intervjua tokom revizija

Za manje prekršaje utvrđuje se obavezujući period poboljšanja. U slučaju značajnih prekršaja (npr. rizika za zaposlene), nerešavanje problema u dogovorenom roku može da dovede do prekida poslovnog odnosa.

Saznajte više o Kodeksu ponašanja!