Skip to main content
This page is displayed using automated translation. View in English instead?
Slika zaglavlja Siemens izveštaja o tranziciji za 2025 sa futurističkom zgradom elegantnog dizajna.
Izveštaj o nadzoru tranzicije infrastrukture

Od opterećene ugljenikom do spremne za klimu

Suočavanje sa izazovima industrijske dekarbonizacije

Globalni uvidi za održivu budućnost

Na osnovu globalnog istraživanja od 1.400 rukovodilaca i dopunjenog detaljnim intervjuima sa stručnjacima, Siemens nadzor tranzicije infrastrukture za 2025 pruža sveobuhvatan uvid u globalnu transformaciju infrastrukture. Ova studija ispituje, u tri različita izveštaja, međusobno povezane stubove promena:

  • kako evolucija energetske infrastrukture - omogućena digitalnim tehnologijama - pokreće napredak ka neto nultoj budućnosti
  • napredak, prioriteti i pitanja u dekarbonizaciji zgrada
  • napredak industrijskog sektora ka održivosti
Ključni nalazi

Unapređenje održive industrijske dekarbonizacije

Između 2023. i 2025. godine, industrijske firme su postigle napredak u obnovljivoj energiji, elektrifikaciji grejanja/hlađenja i dekarbonizaciji osnovnih operacija. Međutim, ovo poslednje ostaje najmanje razvijeno od ciljeva tranzicije organizacione infrastrukture. Tokom 2025. otkrivamo da je više organizacija usvojilo detaljne planove dekarbonizacije i naučno zasnovane ciljeve, ali da su se povećali finansijski pritisci: više ispitanika sada kaže da njihova organizacija prvo razmatra troškove i prihode prilikom izbora strategije dekarbonizacije.

Elektrifikacija svega

Većina industrijskih firmi elektrifikaciju smatra najrealnijim putem do neto nule, ali mnoge kažu da njihove ambicije zadržava neadekvatna mrežna infrastruktura. Firme žele pametnije mreže koje mogu da se integrišu sa njihovim sopstvenim energetskim sredstvima i da rade u bliskoj saradnji sa okolnim energetskim ekosistemom. Industrijske organizacije rade na optimizaciji svojih elektrificiranih operacija pomoću AI i digitalnih blizanaca, omogućavajući upravljanje u stvarnom vremenu, povećavajući efikasnost i otpornost.

63% industrijskih ispitanika kažu:

Digitalizacija je kritični pokretač energetske tranzicije.

59% industrijskih ispitanika kažu:

Moja organizacija namerava da koristi naša energetska sredstva da bi profitirala od mehanizama fleksibilnosti na strani potražnje.

45% industrijskih ispitanika kažu:

Moja organizacija pokazuje zrele ili napredne napore u fleksibilnosti na strani potražnje.

Potrebna je stabilna, predvidljiva politika

Nesigurnost politike glavna je prepreka industrijskoj dekarbonizaciji, pri čemu je većina industrijskih kompanija navodi kao rastuću pretnju energetskoj tranziciji. Stabilna politika omogućava dugoročno planiranje i kapitalna ulaganja. Ovo organizacijama daje poverenje da donose odluke koje uključuju dugoročne troškove kapitala, kao što su zamena sistema fosilnih goriva alternativama sa niskim nivoom ugljenika ili ulaganje u skladištenje energije na licu mesta. Ipak, više od polovine ispitanika u industrijskom sektoru navodi da neizvesnost oko budućeg energetskog sistema odlaže ulaganja u tehnologije čiste energije.

Za dugoročne investicione odluke potrebna nam je stabilnost da bismo odlučno delovali. Što je jasnija energetska mapa vlada i komunalnih preduzeća, brže možemo da se dekarbonizujemoi.
Jan Fasbender, Šef globalnih objekata i inženjeringa, Boehringer-Ingelheim
Uvid partnera

Imperativ za digitalnu integraciju

Autor Džesika Lam, viša potpredsednica za održivost - Sonepar

Trka za dekarbonizacijom više nije samo instaliranje zelenijeg hardvera; radi se o tome koliko inteligentno upravljamo protokom energije i podataka koji podupiru savremene operacije. Održivost danas zavisi od vidljivosti - a vidljivost zavisi od digitalne integracije.

Previše organizacija još uvek radi na fragmentiranim sistemima koji ne mogu da razgovaraju jedni s drugima. To ih ostavlja da sastavljaju podatke o emisijama iz različitih izvora, usporavajući izveštavanje i ograničavajući njihovu sposobnost delovanja. Integrisane digitalne platforme menjaju igru. Konsolidacijom podataka o proizvodima, energiji i CO₂ na jednom mestu, oni stvaraju jedinstveni izvor istine koji održivost čini transparentnom, primenljivom i uporedivom u čitavim lancima vrednosti.

Jednom kada se ova osnova uspostavi, tehnologije kao što su AI i IoT otkrivaju svoj puni potencijal. Prediktivna analitika može da otkrije obrasce potrošnje, dok povezani senzori omogućavaju praćenje fabrika, flota i kancelarija u stvarnom vremenu. Električna distribucija se brzo digitalizuje. U tom kontekstu, Sonepar se pretvara u digitalnu kompaniju i ima za cilj da postane vodeći svetski B2B distributer električne opreme koji nudi iskustvo kroz sve kanale svim svojim kupcima.

Ulažemo milijardu evra između 2022 i 2026. da bismo ubrzali našu digitalnu transformaciju. Već vidimo kako sistemi vođeni veštačkom inteligencijom poboljšavaju upravljanje zalihama, ubrzavaju odobrenja finansiranja i poboljšavaju korisničko iskustvo. Isti principi se mogu primeniti i na energiju: algoritmi učenja koji predviđaju potražnju, identifikuju neefikasnost i predlažu trenutna prilagođavanja.

Spajanje ovih napredaka može da bude transformativno. Od 2022. godine, Sonepar je uložio više od 2,5 milijardi evra u modernizaciju našeg lanca snabdevanja: građevinske, distributivne i transportne mreže, najsavremenije tehnologije, automatizaciju i robotiku. Naši globalni distributivni centri sada imaju automatizovane sisteme za odabir i sortiranje i inteligentne sisteme upravljanja energijom. Naši objekti ne samo da poboljšavaju propusnost i tačnost, već i smanjuju svoj uticaj na životnu sredinu i poboljšavaju efikasnost resursa.

Image of Jessica Lam, Senior Vice President Sustainability – Sonepar

Sledeća granica mnogih firmi je odgovor na potražnju. Globalna potražnja za električnom energijom raste za 4,4% u 2024. i očekuje se da će ponovo porasti za blizu 4% i 2025. i 2026. godine. Ovo je mnogo brži rast nego prethodnih godina - prosek od 2015. do 2023. bio je 2,6%. Ovo vrši veliki pritisak kapaciteta na elektroenergetske mreže, dok one takođe moraju postati dinamičnije kako se povećava prodor obnovljivih izvora i aktivnosti iza brojila. Kompanije moraju da pređu sa pasivnih potrošača na aktivne učesnike u elektroenergetskim mrežama.

Međutim, da bi to učinile, potrebni su im sistemi koji mogu da integrišu tehnologije kao što su softver za upravljanje energijom, solarni paneli, infrastruktura za punjenje električnih vozila, baterijsko skladištenje i pametne zgrade. Ovo naglašava kako su savladavanje podataka i unapređenje digitalnih mogućnosti ključni za skalabilnost dekarbonizacije. Tranzicija se ne odnosi samo na čistije elektrone, već i na pametnije odluke, a sada imamo alate za optimizaciju oboje.

Dobijte potpuni uvid u industriju

Suočavanje sa izazovima industrijske dekarbonizacije

O istraživanju

Nadzor tranzicijske infrastrukture (ITM) kompanije Siemens dvogodišnja je istraživačka studija pokrenuta 2023. godine. Sada u svom drugom izdanju, ITM prati evoluirajuće stanje svetske tranzicije ka neto nuli tokom vremena, ističući najhitnije prioritete i put koji predstoji za preduzeća i vlade. ITM se zasniva na globalnom istraživanju nad 1.400 lidera i viših rukovodioca iz privatnog i javnog sektora. Tokom 2025. ispitanici ankete izvučeni su iz 19 zemalja i 37 sektora (grupisanih u osam glavnih industrijskih segmenata u svrhu izveštavanja). Istraživanje se takođe oslanja na uvide iz dubinskih intervjua sa odabranom grupom lidera i stručnjaka.

  • Dr G Ganeš Das, šef, saradnje i inovacija, kompanija Tata Power
  • Sabine Erlinghagen, izvršna direktorica Grid Software, Siemens Smart Infrastructure
  • Jan Fasbender, Šef globalnih objekata i inženjeringa, kompanija One Human Pharma, Boehringer Ingelheim
  • Edmund Fovles, osnivački direktor, kompanija Feilden Fovles Architects
  • Daniela Haldi-Selman, viša potpredsjednica i generalni direktor industrija energije i prirodnih resursa, kompanija SAP
  • Tomas Kisling, glavni tehnološki direktor, jedinica Siemens Smart Infrastructure
  • Brajan Modervej, šef za energetsku efikasnost i inkluzivne tranzicije, Međunarodna agencija za energiju
  • Andreas Šumaher, izvršni potpredsednik za strategiju, spajanja i preuzimanja, kompanija Infineon Technologies
  • Suzan Sajc, izvršna direktorica za zgrade, jedinica Siemens Smart Infrastructure
  • Dr. Šon Volen, docent, Odeljenje za radiologiju i biomedicinsko snimanje, Univerzitet u Kaliforniji