ODRŽIVOST

Od usklađenosti do prednosti sa podacima o održivosti

Autor: Gitte Schjotz, EVP i glavni službenik za poslovne operacije i inovacije, UL Solutions

Napomena urednika: Kao deo posebne serije gostiju za saradnike klime u Njujorku 2026 na sajmu USA Stories, koja sadrži glasove organizacija koje rade zajedno sa Siemensom na unapređenju održivosti kroz saradnju, zamolili smo Gitte Schjotz, EVP i glavnog službenika za poslovne operacije i inovacije, UL Solutions (UL), da se pozabave ovim ključnim temama o podacima o održivosti. (Siemens je kupac UL Solutions.)

Godinama su kompanije prvenstveno posmatrale podatke o održivosti kroz objektiv izveštavanja. Pomogao je organizacijama da odgovore na zahteve za otkrivanjem podataka, dokumentuju napredak u odnosu na obaveze i saopšte performanse spoljnim zainteresovanim stranama. Te funkcije ostaju važne. Ali za američku industriju podaci o održivosti sve više postaju nešto posledičnije: ulaz u odluke koje određuju kako su proizvodi dizajnirani, koji materijali se koriste, gde kompanije ulažu i kako upravljaju sve složenijim lancima snabdevanja.

Ta promena odražava realnost sa kojom se suočavaju industrijska preduzeća. Kupci žele verodostojne informacije na nivou proizvoda. Timovi za nabavke moraju da procene dobavljače prema kriterijumima održivosti. Regulatori na mnogim tržištima očekuju jače dokaze iza obelodanjivanja, dok investitori žele veću vidljivost rizika i otpornosti. Istovremeno, proizvođači se pozivaju da poboljšaju efikasnost, smanje emisije i ojačaju konkurentnost bez ugrožavanja sigurnosti, kvaliteta ili performansi. Podaci koji ostaju izolovani u godišnjem izveštaju ne mogu zadovoljiti sve te potrebe. Ona mora postati deo operativnog tkiva kompanije.

Prilika je da se podaci o održivosti iz zapisa prošlih performansi pretvorite u pouzdan resurs za buduće odluke. Da bi izvršila tu tranziciju, industrija mora da izgradi sisteme podataka o održivosti stepena odluka koji povezuju informacije o preduzećima, proizvodima i dobavljačima; uspostaviti zajedničke definicije i odgovorno upravljanje; i pružiti transparentnost, uporedivost i sigurnost neophodnu ljudima da deluju sa poverenjem. Kada su ti temelji uspostavljeni, podaci o održivosti mogu pomoći kompanijama da preciznije raspoređuju resurse, poboljšaju proizvode i lance snabdevanja, potkrepe svoje tvrdnje i pretvore ambiciju održivosti u merljivu poslovnu vrednost.

Kako podaci o održivosti postaju strateško poslovno sredstvo

Ono što se promenilo je da performanse održivosti sada utiču na poslovne odluke daleko izvan funkcije izveštavanja. Kupci traže informacije na nivou proizvoda, timovi za nabavku procenjuju dobavljače prema kriterijumima održivosti, regulatori na mnogim tržištima očekuju jače dokaze, a investitori žele veću vidljivost rizika i otpornosti.

To znači da podaci o održivosti više ne mogu da sede u proračunskoj tabeli i da se koriste jednom godišnje. Da bi postala strateška imovina, mora biti povezana sa načinom poslovanja i dostupna ljudima koji donose odluke o proizvodima, materijalima, dobavljačima i investicijama. Kada kompanije grade tu osnovu, podaci o održivosti mogu im pomoći da fokusiraju resurse tamo gde će imati najveći uticaj i stvoriti merljivu poslovnu vrednost. U tom smislu, dobra praksa održivosti je jednostavno dobra poslovna praksa.

Šta čini podatke o održivosti vrednim i pouzdanim

Podaci o održivosti stepena odluka moraju biti tačni, dosledni, sljedivi i relevantni za odluku o kojoj se radi. Takođe mu je potrebno jasno vlasništvo i zapis o tome odakle dolazi, kako je izračunato i kada je ažurirano. Na primer, broj prijavljen na nivou preduzeća može biti prikladan za otkrivanje, ali nije dovoljno detaljan da pomogne dizajneru da izabere između materijala ili timu za nabavku da uporedi dobavljače.

Otkrili smo da najjači sistemi povezuju podatke o preduzećima, proizvodima i dobavljačima tako da ista pouzdana fondacija može podržati mnoge upotrebe. Nezavisno osiguranje je takođe važno, posebno kada podaci podržavaju javni zahtev ili značajnu komercijalnu odluku. Važno je naglasiti da verifikacija ne zamenjuje dobro upravljanje podacima. To, međutim, pomaže da se tvrdnja pretvori u dokaz koji se može koristiti sa pouzdanjem.

Kako kompanije mogu izgraditi sisteme podataka o održivosti koji se mogu revidirati

Video sam da se kompanije suočavaju sa izazovima koji uključuju kvalitet podataka, usklađivanje standarda, učešće dobavljača, integraciju tehnologije i verifikaciju, često sve odjednom. Ali osnovni problem je obično fragmentacija. Informacije o održivosti mogu se širiti po nabavkama, operacijama, razvoju proizvoda, dobavljačima i više tehnoloških platformi, sa različitim definicijama i nivoima kvaliteta.

Praktična polazna tačka nije rešavanje svega odjednom, koliko god to bilo primamljivo. Kompanije bi prvo trebalo da identifikuju odluke koje podaci moraju podržati, uspostaviti zajedničke definicije i upravljanje, dati prioritet najznačajnijim prazninama u podacima i izgraditi ponovljive procese za prikupljanje i proveru kvaliteta. Standardi i interoperabilni sistemi mogu stvoriti doslednost, dok verifikacija može testirati da li su informacije i metode verodostojne.

Ponovite taj proces u prioritetnim odlukama koje organizacija treba da podrži i povezan sistem sistema će početi da se pojavljuje. Tehnologija omogućava, ali jasna odgovornost i međufunkcionalna saradnja čine sistem funkcionisanjem.

Povezani linkovi:

Industrija mora da izgradi sisteme podataka o održivosti stepena odluka koji povezuju informacije o preduzećima, proizvodima i dobavljačima; uspostaviti zajedničke definicije i odgovorno upravljanje; i pružiti transparentnost, uporedivost i sigurnost neophodnu ljudima da deluju sa poverenjem. Kada su ti temelji postavljeni, podaci o održivosti mogu pomoći kompanijama da preciznije raspoređuju resurse, poboljšaju proizvode i lance snabdevanja i pretvore ambiciju održivosti u merljivu poslovnu vrednost.

Zašto transparentnost lanca snabdevanja zavisi od verodostojnih podataka o proizvodu

Za industrijsku kompaniju, mnogi od najvažnijih uticaja na održivost leže unutar proizvoda i lanaca snabdevanja, a ne unutar sopstvenih objekata. Informacije na nivou proizvoda i dobavljača pružaju detalje potrebne za razumevanje izbora materijala, proizvodnih procesa, logistike, upotrebe proizvoda i uticaja na kraj životnog veka. Ta transparentnost lanca snabdevanja može otkriti gde postoje najveći rizici i mogućnosti, pomažući timovima da poboljšaju dizajn, angažuju dobavljače, ojačaju otpornost i odgovore na nove zahteve.

Verodostojni podaci o održivosti takođe stvaraju zajednički jezik u cijelom lancu vrednosti. Kupci mogu proceniti tvrdnje, dobavljači mogu razumeti očekivanja, regulatori mogu videti dokaze iza otkrivanja, a kompanije mogu voditi produktivnije razgovore o poboljšanju. Poverenje raste kada su informacije transparentne, metodologija jasna, a važne tvrdnje mogu se nezavisno potkrijepiti.

Zašto su uporedivi otisci ugljenika proizvoda važni za nabavku

Uporedivost je neophodna, ali mora biti značajna, a ne površna. Dva ugljenična otiska proizvoda su zaista uporediva samo kada koriste kompatibilne granice, zahteve za kvalitetom podataka, metode alokacije, vremenske periode i osnovne standarde. U suprotnom, može se činiti da se timovi za nabavke upoređuju kao sa sličnim kada proračuni zapravo odražavaju različite pretpostavke.

Ovde postaju važni harmonizovane metodologije, transparentna dokumentacija i nezavisni pregled. Cilj nije nužno prisiliti svaki proizvod u jedan univerzalni broj. Umesto toga, donosiocima odluka treba dati dovoljno doslednosti i konteksta da utvrde da li je poređenje validno. Kada je ta osnova uspostavljena, podaci o održivosti na nivou proizvoda mogu postati praktično sredstvo za nabavku, razvoj proizvoda, angažovanje dobavljača i druge aktivnosti u lancu vrednosti kompanije.

Kako pouzdani podaci o održivosti pretvaraju ambiciju u implementaciju i dokaz

Organizacije širom sveta su u različitim fazama prelaska sa ciljeva na akciju. Posebno sam optimističan u pogledu fokusa koji vidimo na održivosti na nivou proizvoda i obnovljenom fokusu na lance snabdevanja. Ali stvarni napredak na globalnom nivou zavisiće od saradnje između industrija i zainteresovanih strana. I čvrsto verujem da je ovo najbolje omogućiti zajedničkim standardima i povezanim sistemima podataka koji pomažu organizacijama da mere, upoređuju i poboljšaju performanse.

Osiguranje, testiranje i verifikacija prema opšteprihvaćenim standardima sa pouzdanim podacima pružaju poverenje da rešenja funkcionišu kako je predviđeno i da su tvrdnje o održivosti potkrepljene dokazima, pomažući u izgradnji poverenja u celom lancu vrednosti. I sve to mora biti učinjeno uz osiguravanje da novi materijali, proizvodi i infrastruktura ne uvode nove sigurnosne rizike ili kompromituju performanse. To je veliki razlog zašto u UL Solutions bezbednost i održivost vidimo usko povezane. Na kraju, organizacije koje vode u tranziciji biće one koje koriste pouzdane podatke i nezavisnu validaciju za donošenje informisanih odluka dok obaveze održivosti pretvaraju u strategiju, a tu strategiju u merljive ishode.

Podaci o održivosti sada imaju ulogu koja seže daleko dalje od otkrivanja. Kada su informacije tačne, sledljive, uporedive i povezane širom preduzeća, proizvoda i lanca snabdevanja, mogu podržati bolji izbor dizajna, informisanije nabavke, jači angažman dobavljača i veće poverenje u javne tvrdnje. Podaci o održivosti stepena odluka takođe mogu pružiti kompanijama jasniji pogled na to gde leže njihovi najznačajniji rizici i mogućnosti. Sa zajedničkim standardima, transparentnim metodologijama, efikasnim upravljanjem i odgovarajućim osiguranjem, podaci postaju ne samo dokaz usklađenosti, već i infrastruktura za otpornost, poboljšanje i poslovne performanse.

Sledeći korak za zainteresovane strane u industriji je da ovaj pristup učine operativnim. Poslovni lideri treba da identifikuju odluke koje podaci o održivosti moraju podržati, dodeliti jasno vlasništvo, uskladiti definicije među funkcijama i dobavljačima i dati prioritet informacijama o proizvodu i lancu vrednosti koje su najvažnije. Dobavljači tehnologije, organizacije za standarde, tela za osiguranje, kreatori politike i industrijske kompanije moraju nastaviti da rade zajedno kako bi podaci učinili interoperabilnijim, uporedivijim i verodostojnijim. Održavanje napretka zavisiće od prelaska izvan izolovanih vežbi izveštavanja i izgradnje pouzdanih sistema koji pomažu ljudima da donose bolje odluke svaki dan. Tako industrija može pretvoriti obaveze održivosti u dokaz, a podatke o održivosti u trajnu konkurentsku prednost.

Objavljeno: 15. septembra 2026