Napomena urednika: Kao deo posebne serije gostiju za saradnike klime u Njujorku 2026 na sajmu USA Stories, koja sadrži glasove organizacija koje rade zajedno sa Siemensom na unapređenju održivosti kroz saradnju i kolektivnu akciju, zamolili smo Celine Le Goazigo, voditeljicu energije u Svetskom poslovnom savetu za održivi razvoj (VBCSD), da se pozabavi ključnim temama o napajanju ekonomije AI. (Siemens je član VBCSD.)
Potražnja za električnom energijom ulazi u novu eru. Nakon dve decenije uglavnom ravne potražnje na mnogim zrelim tržištima, brzo širenje veštačke inteligencije (AI) i data centara stvara održivi rast opterećenja. Ova promena menja pretpostavke o kapacitetu mreže, energetskoj infrastrukturi i tempu uvođenja čiste energije.
Rast veštačke inteligencije primorava komunalne usluge, kreatore politike, regulatore, operatere centara podataka, tehnološke kompanije i zajednice da preispitaju kako planiraju, finansiraju, povezuju i upravljaju energetskom infrastrukturom. Izazov se proteže dalje od količine električne energije koju AI infrastruktura može zahtevati. Takođe uključuje brzinu, geografsku koncentraciju i intenzitet ulaganja te potražnje, zajedno sa sposobnošću mreža i tržišta da reaguju dovoljno brzo da podrže ekonomski rast. Sada doneti izbori o tome gde i kako se ova infrastruktura gradi oblikovat će ne samo njen dugoročni ugljenični otisak, već i otpornost, pristupačnost i konkurentnost šireg energetskog sistema.
Ograničenja mreže ne moraju da postanu prepreke ekonomiji veštačke inteligencije. Rano i zajednički rešeni, oni mogu stvoriti podsticaj za modernizaciju mreže, ulaganja u čistu energiju, digitalnu implementaciju i fleksibilniju upotrebu električne energije. Regioni i kompanije koje povezuju razvoj infrastrukture AI sa planiranjem energetskog sistema mogu ojačati lokalne kapacitete, smanjiti dugoročni energetski rizik i uspostaviti konkurentsku prednost u privlačenju investicija.
Ključno je započeti planiranje infrastrukture zajedno sa investicionim odlukama. Da bi shvatili tu priliku, zainteresovane strane moraju tretirati mrežu kao dizajnerskog partnera i dizajnirati AI data centre kao aktivne, fleksibilne učesnike u elektroenergetskom sistemu, a ne pasivne tačke potrošnje.
Uprkos preprekama, uključujući veće troškove energije i zagušenje mreže, elektrifikacija ostaje jedna od najvažnijih poluga za dekarbonizaciju industrije. Tehničke, ekonomske i regulatorne barijere nastaviće da usporavaju primenu elektrificiranih rešenja osim ako ključni akteri ne udruže snage kako bi ih rešili. Ubrzanje energetske tranzicije stoga zahteva od preduzeća, vlada, komunalnih preduzeća, tehnoloških kompanija i operatera mreže da rastuću potražnju zasnovanu na veštačkoj inteligenciji pretvore u zajedničku priliku za bržu elektrifikaciju, ulaganja u čistu energiju i otporniji i konkurentniji energetski sistem.
Kako AI podatkovni centri preoblikuju potražnju za energijom i kapacitet mreže
Povratak održivog rasta opterećenja prekida višedecenijske pretpostavke o kapacitetu mreže, cenama i energetskom riziku, sa implikacijama na održivost, infrastrukturu i ekonomski razvoj.
Što se tiče održivosti, AI infrastruktura pomera tačku izbora ranije, a ne kasnije. Centri podataka izgrađeni danas trajaće decenijama, a odluke o nabavku i energetskoj fleksibilnosti koje su sada donete uticaće na ugljenični profil objekta tokom životnog veka sredstva. Integrisanje održivosti u fazi projektovanja, dakle, košta daleko manje od naknadne naknadne ugradnje. Takođe može pružiti veću sigurnost oko budućih troškova energije, klimatskih obaveza i pristupa čistoj energiji.
Na energetskoj infrastrukturi velika, kreditna sidrena opterećenja mogu osigurati modernizaciju mreže koja koristi celom sistemu. Nadogradnja trafostanice ili ojačanje prenosa izgrađeno za jednog operatera može otključati kapacitet za okolnu industrijsku bazu i za stambene veze. Zajednice u blizini razvoja novog centra podataka žele poverenje da će dodatna potražnja ojačati lokalnu infrastrukturu uz očuvanje njihovog okruženja. Lideri koji mogu povezati investicije u centar podataka sa otpornijom i pristupačnijom lokalnom mrežom mogu izgraditi podršku brže od onih koji se bave uticajem zajednice odvojeno od priče o infrastrukturi.
Što se tiče ekonomskog razvoja, obim kapitala u pokretu dokazuje koliko se žestoko regioni i zemlje takmiče za investicije. Kapitalni izdaci među 14 najvećih operatora podatkovnih centara širom sveta trebalo bi da dostignu blizu 750 milijardi dolara ove godine, u odnosu na nešto manje od 450 milijardi dolara prošle godine. Više od 23 gigavata kapaciteta centra podataka bilo je u izgradnji širom sveta krajem 2025. godine, od čega je oko tri četvrtine bilo u Sjedinjenim Državama. Uspeh će ići regionima koji mogu brzo povezati projekte bez ugrožavanja održivosti, radnih mesta, pristupačnosti ili zajedničkih infrastrukturnih koristi.
Kako vodeće kompanije kombinuju rast AI sa klimatskim obavezama i ulaganjima u čistu energiju
Obrazac koji se vidi u vodećim kompanijama potvrđuje da elektrifikacija ne zastaje zbog tehnologije, već zbog praznina u koordinaciji lanca vrednosti. Do tog zaključka došli smo nakon povezivanja kompanija širom lanca vrednosti centra podataka kroz ciljane dijaloge i na godišnjem sastanku VBCSD 2026. u aprilu 2026.
Organizacije koje uspešno balansiraju rastuću potražnju za energijom sa klimatskim obavezama dele nekoliko praksi:
- Oni započinju suštinske razgovore sa operatorima mreže pre nego što odluka o lokaciji bude konačna, pretvarajući potencijalno višegodišnji red interkonekcije u vežbu planiranja koja je lakše upravljati.
- Oni dizajniraju energetsku fleksibilnost od prvog dana, tretirajući odgovor na potražnju i sposobnost prebacivanja opterećenja kao osnovne specifikacije objekta, a ne kao funkcije koje su kasnije dodate.
- Oni uparuju dugoročne nabavke čiste energije sa eksplicitnim obavezama ulaganja u mrežu, tako da rezultirajući sporazum čini više od pomeranja elektrona na papiru.
- Oni gledaju dalje od nacionalnih proseka mreže na podatke o lokaciji, jer se intenzitet ugljenika i raspoloživi kapacitet na određenoj trafostanici mogu značajno razlikovati od nacionalne slike koja se koristi u većem delu današnjeg izveštavanja.
Zajednička nit je da ove kompanije tretiraju mrežu kao dizajnerskog partnera, a sam objekat kao sredstvo unutar elektroenergetskog sistema, a ne samo kao veliku tačku potrošnje koja čeka priključak. Ovaj pristup omogućava ograničenjima mreže da donesu bolje odluke o lokaciji, dizajnu i radu, pretvarajući energetsko planiranje u izvor poslovne otpornosti i konkurencijske diferencijacije.
Da bi pomogao ubrzavanju napretka, VBCSD razvija skup praktičnih resursa: sažetak za kreatore politike, oslanjajući se na uvide iz VBCSD-a Barometar poslovnog proboja 2026, i navigator za elektrifikaciju, koji identifikuje prioritetne akcije za preduzeća i regulatore kako bi otključali prepreke do 2030. Oba su predviđena za objavljivanje u drugoj polovini 2026.
Ovi resursi istražuju kako preduzeća, kreatori politike i regulatori mogu stvoriti uslove za bržu i efikasniju tranziciju. Identifikujući zajedničke prioritete, praktične akcije i mogućnosti za saradnju, oni pružaju mapu puta za ubrzavanje primene, smanjenje barijera i otključavanje dugoročne ekonomske, ekološke i društvene vrednosti.
