Napajanje više sa manje

Rezime epizode

Energetska efikasnost je više od inicijative za održivost, to je strateška poslovna prilika. U ovoj epizodi Optimistični izgledi, domaćin Erika Gupta razgovara sa Anom Celsing iz Alfa Laval o tome zašto bi proizvođači trebali učiniti energetsku efikasnost prvim korakom ka elektrifikaciji i dekarbonizaciji. Oni istražuju kako kompanije mogu otkriti izgubljenu energiju, pretvoriti povećanje efikasnosti u produktivnost i rast i prevazići prepreke ulaganjima preispitivanjem načina na koji se projekti finansiraju. Anna takođe deli praktične korake koje proizvođači mogu preduzeti danas, čak i bez novog budžeta, kako bi započeli izgradnju efikasnije, otpornije operacije.

Kompletan transkript

Lauren Espin

Zdravo, ja sam Lauren Espin, a ovo je podcast Optimistic Outlook.

Americi treba više energije. AI, data centri, napredna proizvodnja i elektrifikacija pokreću potražnju. A ispunjavanje te potražnje zahtevaće od nas da izgradimo više energetske infrastrukture.

Ali postoji još jedan deo rešenja: izvlačenje više energije i infrastrukture koju već imamo.

Tu se spajaju energetska efikasnost i elektrifikacija. Učiniti fabriku ili zgradu efikasnije, pre svega, može smanjiti količinu energije koja joj je potrebna. Elektrifikacija tih sistema može ih učiniti čistijim i fleksibilnijim. Zajedno, oni mogu smanjiti troškove, smanjiti emisije, pa čak i smanjiti količinu novih kapaciteta koji treba izgraditi.

Ranije ove godine, na IEA konferenciji o energetskoj efikasnosti u Montrealu, privatni sektor se okupio iza zajedničkog okvira koji tretira efikasnost ne kao inicijativu održivosti, već kao strateški resurs, onaj koji podupire konkurentnost, energetsku sigurnost i rast.

Prilika je značajna. Ali čak i projekti efikasnosti sa snažnim prinosima mogu se boriti da se finansiraju. Dakle, šta je potrebno da bi se ova rešenja prešla iz prilike u implementaciju?

U ovom razgovoru Erika Gupta, globalni šef održivosti u Siemens Financial Services, pridružuje se Anna Celsing, glavni direktor održivosti u Alfa Laval.

Oni govore o tome zašto su efikasnost i elektrifikacija zajedno moćniji, šta sprečava da se dokazana rešenja primene u velikom obimu i finansiranju, tehnologiji i poslovnim pristupima koji mogu pomoći kompanijama da napreduju.

Slušaj.

Erika Gupta

Anna, tako je sjajno što si u ovoj epizodi. Zaista sam uzbuđen što ću vas ugostiti jer Alfa Lavelle zaista stoji na obe strane ovog pitanja. Vaša oprema obezbeđuje industrijsku energetsku efikasnost, ali takođe vodite sopstvene operacije. Dakle, kada uđete u objekat koji je preuzeo obaveze održivosti, šta je prvo što primetite da nisu uradili?

Anna Celsing

Tačno. Zato što smo stručnjaci za mnoge stvari, ali i za prenos toplote i brigu o inače izgubljenoj toploti i oporavku toga. Tako da mi je gotovo nemoguće da uđem u objekat i da ne vidim samo ispuštanje pare. Da li se brinem o tome da se topla voda ohladi, a zatim je zagrevate negde drugde. To je kao da šetate ulicama Njujorka i vidite kako para izlazi.

To je zaista samo odbacivanje energije. Dakle, to je prvo što bih primetio. Dakle, kažete da nisu uradili efikasnost? Postoji toliko mesta gde možemo da uhvatimo efikasnost ovde u ovoj fabrici. Da. Takođe mnogo govorimo o elektrifikaciji. Dakle, efikasnost plus elektrifikacija. Kako izgleda elektrifikacija u praksi u objektu. Postoji toliko mnogo većih i manjih stvari.

Naravno, možete da uradite LED svetla. Ali on takođe imamo kotlove. Imamo pećnice koje elektrifikujete. Ranije su bili prirodni gas. Postoji toliko mnogo stvari koje prvo radite poput energetske efikasnosti, a zatim kao da prelazite na električne pećnice koje rade na struju. Da, želim da prihvatim to jer tu stvari mogu poći po zlu.

Zašto bi energetska efikasnost trebala doći pre elektrifikacije

Erika Gupta

Da, želim da prihvatim to jer tu stvari mogu poći po zlu. Zar ne? Ako neko napravi elektrifikaciju pre efikasnosti. Dakle, možete li me provesti kroz kako to izgleda kada vidite da se to dešava?

Anna Celsing

Da. Samo treba da počnete sa mapiranjem energije. Trebalo bi da kažem da morate da razumete svoj energetski sistem, a onda morate da vidite gde su ove mogućnosti o kojima sam ranije govorio.

Oporavak toplote, na primer, kao što smo i vi rekli, imamo naše lokacije i kancelarije. Možemo pronaći prekomernu toplotu koju koristimo iz naših operacija za zagrevanje naših kancelarija. I tako to zaista smanjuje potrebu za elektrifikacijom. A onda ako idete dalje, ako želite da elektrifikujete, imaćete preveliku mrežnu vezu koja će vas koštati mnogo novca.

Ako imate i opremu za nadzor koja će oboje koštati više ulaganja, to će biti manja produktivnost proizvoda i hoće. Nećete toliko smanjiti potrošnju energije. Naravno, elektrifikacija često znači veću efikasnost. Kao što smo prešli sa prirodnog gasa na elektrificirane peći, na primer. To je ponekad povećalo efikasnost za 40% jer je manje gubitaka konverzije kada radite elektrifikaciju, baš kao i električni automobili ili druge stvari koje su efikasnije.

Erika Gupta

Zbog toga razmišljam o drugom pitanju. Samo sam izašao iz razgovora u kojem sam čuo ostale civilne organizacije kako govore o tome kako kada dovedu ove projekte u radnju, proizvodni pod, često čuju povratak poput: oh, ne treba mi još jedna inicijativa. Samo moram da izvučem svoj proizvod i svoj kvalitet. Šta kažete kada čujete takve vrste komentara na ovo?

Pretvaranje energetske efikasnosti u poslovnu vrednost

Anna Celsing

Prepoznajem ih. Pre svega, već dugi niz godina sam osim direktora sezonskih operacija. Dakle, ali mislim da morate ispričati celu priču o energetskoj efikasnosti svima koji su i trebaju biti deo stalnih poboljšanja u radnji.

Kako to zapravo oslobađa prostor za više ulaganja. Na primer, znam da smo tada koristili uštede ili poboljšanja energetske efikasnosti, takođe poboljšavajući produktivnost, što je značilo da oslobađate kapacitet, što znači da prodavci mogu ući i prodati više proizvoda. I to je tako bolja priča nego samo kao, morate svakodnevno pronalaziti ova poboljšanja i ići, idi, idi.

Tako da mislim da je to način na koji o tome komunicirate svima i osećate se delom nečeg većeg. I to zaista ima smisla. Možete čak i nacrtati sve do otpornosti i da stvorite energetsku sigurnost. Ne treba nam toliko energije i to čini da je cela kompanija više i donosi više kapaciteta za rast. Dakle, toliko je u tome kako ispričati priču.

Erika Gupta

Na IEA Globalnoj konferenciji za energetsku efikasnost čuli smo da se industrija složila da efikasnost tretira kao strateški resurs, a ne kao inicijativu za održivost. I mislim da je to malo onoga što tamo postižete. Ali kako vidite da promena u kategorizaciji zaista utiče na način na koji se sprovodi?

Anna Celsing

Mislim da ima ogroman efekat, jer ako samo pogledate energetsku efikasnost kao uštedu troškova, uvek ćete izgubiti kada se uporedite sa projektima rasta prihoda.

Zato što imamo toliko toga da uradimo u svim našim organizacijama i utopimo se u prioritetima. Dakle, moramo razgovarati o stvorenoj neto vrednosti, a to je strateški deo toga, da je to otpornost. A to dolazi iz svih stvari o kojima smo razgovarali da zapravo dekarbonizujete svoje operacije. To znači da ako postoji trošak ugljenika, ima manje troškova i manje je troškova glume nego ne glume.

Tu su, naravno, niži računi i sva mrežna veza, sve. Dakle, to čini mnogo boljim poslovnim slučajem. I to se svodi na to gde treba da budeš. Ne možete ako razgovarate sa najvišim menadžmentom ili odborom, razgovarati o pojedinačnim stvarima koje će vam nešto spasiti. Ali morate imati i poslovni slučaj koji je mnogo veći i stvara mnogo veću vrednost.

Erika Gupta

Shvatanje o tome gde provodim svoje vreme mnogo je o tome kako se ovi projekti plaćaju i kako se finansiraju. Možeš li da me malo pričaš? Kao što znamo, imaju pozitivnu isplatu. Tehnologija funkcioniše, ali još uvek ih zapravo ne vidimo. Da. Poduzimamo brzinom koju bismo želeli. Pričaj mi malo o tome. Kako se ovi dobijaju. Kako se oni finansiraju?

Prevazilaženje prepreka ulaganju u energetsku efikasnost

Ann Celsing

Jer to je vrsta frustracije, zar ne, da postoji toliko stvari koje možemo učiniti u vezi sa energetskom efikasnošću širom industrije svuda. Ali to se ne dešava dovoljno brzo. I mislim da je to zaista zato što je čudno, postoje mnogo puta manja ulaganja. Oni su fragmentirani. Dakle, dobijate zaista visoke transakcijske troškove.

Kao da treba da se marite, morate popuniti svu papirologiju. Morate učiniti mnogo da biste dobili tu manju investiciju. A onda ako ste u organizaciji, veće ograničenje, postoji i raspodjela kapitala koja je takođe teška. Dakle, ono što mislim da moramo da uradimo je oboje ako možete da spakujete ili kreirate portfelje, to smo uradili.

Kombinujemo naše neto nulto ciljno putovanje. Dekarbonizacija naših objekata takođe bi energetska efikasnost sprečila koliko KPI ili 4% svake godine odredi odbor. Tako da bismo mogli da donesemo sve različite projekte u odbor kao jedan veliki portfolio i dobijemo odobrenje. I mislim da je to neka vrsta mehanizma ili načina na koji možete olakšati stvari.

Erika Gupta

Čuo sam da drugi govore o toj strategiji da se ovo na neki način objedini u paket održivosti ili paket efikasnosti, kako bi taj poslovni slučaj bio jači kada zaista idete do tih izvršnih direktora i direktora, kakvu ulogu igraju kada je to više interno finansirani razgovor?

Anna Celsing

Mislim da, mislim, oboje imaju zaista, zaista važne uloge, poput izvršnog direktora, mislim da zaista treba da shvati važnost i strateške prednosti energetske efikasnosti i da bude u stanju da o tome razgovaramo sa odborom kako bi to postalo glavni prioritet, da bi to učinio KPI koji merimo.

Na primer, imamo ga kao KPI, kao što sam rekao, ali je i u našem kvartalnom izveštaju pored finansijskih rezultata. I to je veoma mnogo. Zahvaljujući tim izvršnim direktorima. Oh, Rocco govori jezik energetske efikasnosti i tezu kao važnu i prevedenu u otpornost. A onda finansijski direktor takođe saradnja između onih koji omogućavaju da ako želite da se odlučite za portfelj ili ako želite da energetsku efikasnost vidite kao više uslugu, poput energije kao usluge, ili da radite više strukturiranja kako biste to učinili mogućim, mislim da je to zaista važna saradnja i ključni akteri.

Erika Gupta

Dogovoreno. I da li postoji neka stvarna vrsta strukturiranja ovih poslova osim, znate, možda ovog pakovanja i sastavljanja, ali drugih načina na koje vidite promenu ne u da, kao što su zaista mehanizmi za njihovo postizanje?

Preispitivanje načina finansiranja projekata energetske efikasnosti

Anna Celsing

Da. Mislim da se šira slika zaista odvija od toga što postoji mali i fragmentirani prelazak od CapEk-a do više OpEKS-a razmišljanja, jer je ovo zaista malo ili vi, novac dobijate natrag tokom zaista dugog vremena i takođe je nizak rizik.

I zaista imate i podatke, možete pokazati da vam se taj novac stalno vraća. Dakle, prelazak sa CapEk-a na OpEk-a mislim da je ključ. I imajući, kao što sam rekao, više energije kao usluga ili da, kreativnije razmišljanje i razmišljanje drugačije nego ranije.

Erika Gupta

Da, to je zaista jedan od načina na koji mi na strani finansijskih usluga vidimo da mogućnost otključavanja nekih od ovih projekata je pružanje energetske efikasnosti kao usluge ili nadogradnje infrastrukture kao usluge. Možemo to zamisliti kao paket aranžman u tom slučaju kada eliminišu, mi eliminišemo taj početni trošak i omogućavamo im da odmah iskoriste uštedu.

Anna Celsing

I to je zaista ono što nam treba. Da. Dakle, zaista moramo da radimo na tome da to postignemo više načinom na koji radimo sa energetskom efikasnošću, mislim baš kao što kažete.

Erika Gupta

Dakle, hajde da razgovaramo malo o tome kakav je redosled ako će neko preduzeti jedan od ovih projekata gde radi prvi, drugi, treći, provesti me kroz, znate, kakav je pristup ako gledate novi objekat. Šta prvo radiš?

Anna Celsing

Pre svega, razmislite o energetskoj efikasnosti, pre svega kao ključnom omogućavaču pre nego što krenete na elektrifikaciju. Ali mislim da sam to već spomenuo, poput obavljanja domaćeg zadatka, mapiranja energije i digitalizacije ako želite da počnete da merite. U suprotnom nećete naći ovo stvarno nisko viseće voće. Mogućnosti da koristite otpad, toplotu i druge stvari i razmislite o tokovima energije koje imate, a zatim ponovo počnete da berete ili nastavite sa stalnim poboljšanjem.

Postoje stvari koje se odnose na izolaciju. Tu smo započeli ovu otpadnu toplotu koja dolazi iz procesa, možda, i onih stvari koje je lako učiniti bez ulaganja, često komprimovanog vazduha. Ako idete okolo, čućete komprimovani vazduh koji uvek curi. A to zapravo košta mnogo energije i novca. A onda idete i ako ste uradili domaći zadatak, onda o energetskoj efikasnosti, pogledali oporavak toplote. Onda idete na šta možemo elektrifikovati? I mislim da je paralelno i osiguravanje da imate infrastrukturu za elektrifikaciju, jer to takođe treba mnogo vremena da se uspostavi. Ali elektrificiranje peći, viljuškarima, sve stvari koje vam se mogu svideti, jer to takođe donosi energetsku efikasnost. Ali prvo morate da uradite domaći zadatak. Da. Dakle, to me dovodi do mog sledećeg pitanja.

Praktični načini za poboljšanje energetske efikasnosti sada

Erika Gupta

Da. Dakle, to me dovodi do mog sledećeg pitanja i mislim da se zaista lepo povezuje, što je ponekad ovi ciklusi planiranja kapitala mogu trajati godinu po godinu. Dakle, možda ste upravo prošli kroz svoje i imate još 11 meseci pre nego što će se to ponoviti. Ali želite da počnete. I spomenuli ste nekoliko stvari poput merenja ili slušanja komprimovanog vazduha. Šta bi neko mogao da uradi sledećeg meseca bez ikakvog budžeta?

Anna Celsing

Sviđa mi se to jer postoji toliko stvari koje možete učiniti. Ponovo mislim, izađite tamo gde smo videli razgovor, izađite i pogledajte. Koje su stvari koje trošimo? Možda postoji oprema koja radi bez ikakve proizvodnje. Imali smo ventilaciju tokom vikenda kada nikoga nije bilo.

Bilo je lakih stvari poput LED svetla na koje smo mogli da se prebacimo, a samo pomisliti da ste prestali da idete, to čini da i vi dobijete pozitivan osećaj ovoga. I onda mislim, razgovarajte sa svojim ljudima u prodavnici gde toliko ljudi ima toliko kompetencija i znanja o tome šta su stvari koje ne funkcionišu. Optimizirajte svoje procese, čineći svoje procese efikasnijim. Mislim, ima toliko koristi i u drugim aspektima od toga.

A onda pogledajte svoje energetske podatke koje imate iz prošle godine. Dobijate neku vrstu otiska prsta vaše potrošnje energije. A možda onda možete početi razmišljati o tome šta bi trebalo da budu investicije, koje su ove mogućnosti oporavka toplote i druge stvari o kojima sam ranije govorio.

A onda imate mnogo bolji poslovni slučaj koji možete predstaviti, znajući kakvu ćete stvaranje vrednosti dobiti od ulaganja.

Erika Gupta

Podaci ne koštaju mnogo novca. Znaš, tvoje je vreme. To je tvoj trud. Uložite ga. Zar ne?

Anna Celsing

Da, da. I mislim da je energija nekako laka stvar koju zapravo možete izmeriti. To ne košta mnogo sa nekim IoT rešenjima ili meračima.

Završne misli

Erika Gupta

Dakle, naše poslednje pitanje za optimistični pogled je uvek koji je vaš optimističan pogled? Sa svime što se dešava, šta vidite da se menja što vam daje samopouzdanje da smo zaista krenuli u pravom smeru?

Anna Celsing

Mislim da zapravo neizvesnost u svetu sada čini energetsku tranziciju mnogo hitnijom. I nakon što smo čuli kopredsednike ovde tokom Nedelje klime kako razgovaraju o cilju elektrifikacije 35 na 35, jasno stavljajući do znanja da je to potrebno i da nam je potrebna energetska efikasnost da bismo to ostvarili, i da imamo ovaj Montrealski okvir za energetsku efikasnost od jula, gde smo se zapravo okupili, lideri industrije, finansijske institucije, kreatori politike, svi koji su potrebni i imamo okvire za zaista ubrzanje, to je nešto što možemo da radimo zapravo zajedno i sa pokretačima energetske efikasnosti zajedno, mi smo Zapravo već radim toliko toga. To donosi mnogo nade. A iz razgovora tokom ove nedelje, znam da ćemo ići kući i raditi mnogo više zajedno. I mislim da je partnerstvo ključ da se ovo zaista dogodi.

Erika Gupta

Volim to i ne mogu se više složiti. Kakva sjajna nota za kraj. Hvala ti, Anna.

Anna Celsing

Hvala vam puno Erika. Hvala vam.

Lauren Espin

Hvala vam što ste nam se pridružili u ovoj epizodi Optimističnog izgleda. Obavezno se uključite za više razgovora sa liderima koji oblikuju tehnologiju za bolje sutra. Pretplatite se na Optimistic Outlook gde god slušate svoje podkastove i obavezno podelite podcast sa prijateljem ili kolegom.