Skip to main content
This page is displayed using automated translation. View in English instead?
Objašnjene planetarne granice

Pretvaranje nauke u zaštitu životne sredine

Koje su granice naše planete - i kako možemo povratiti siguran operativni prostor? Naučnica za zemaljski sistem Katherine Richardson i Siemensov Johannes Auer istražuju koncept planetarnih granica i šta to znači za industriju, inovacije i Siemensovu ekološku odgovornost.

Godine 2025. tim istraživača objavio je značajno ažuriranje okvira planetarnih granica koje definiše devet kritičnih procesa u kojima ljudske aktivnosti utiču na funkcionisanje zemaljskog sistema. Njihov zaključak je bio alarmantan:

„Planetarna zdravstvena provera 2025. otkrila je da je sedam od devet granica već prešlo: klimatske promene, integritet biosfere, zakiseljavanje okeana, promene slatke vode, promene zemljišnog sistema, biogeohemijski tokovi i novi entiteti“, kaže Johannes Auer. „Dakle, da li je poziv za buđenje došao prekasno? Da li nam je već ponestalo vremena?“

Za Katherine Richardson, jednu od naučnika koja stoji iza okvira, odgovor je nijansiraniji nego što se možda čini.

„Iako je tačno da je prelazak ovih granica duboko zabrinjavajuće, to ne znači da je sva nada izgubljena ili da nam je ponestalo vremena“, kaže ona. „Razmislite o planetarnim granicama poput krvnog pritiska. Ako vam krvni pritisak poraste, ne morate se nužno suočiti sa krizom u tom trenutku - ali rizik od ozbiljnih zdravstvenih problema naglo raste.

„Ovde je potpuno isto“, nastavlja ona. „Prelazak planetarne granice ne dovodi uvek do neposredne katastrofe, ali znači da se krećemo u opasnu zonu gde se stabilnost i predvidljivost sistema koji podržavaju život - i naše ekonomije - više ne mogu uzimati zdravo za gotovo.

Johannes Auer

Johannes Auer je odgovoran za zaštitu životne sredine u vezi sa proizvodima u kompaniji Siemens. Njegove osnovne kompetencije uključuju metodologiju ekodizajna, procenu životnog ciklusa i otisak životne sredine.

Definisanje sigurnog radnog prostora

Poređenje krvnog pritiska ide dalje od jednostavne analogije. Baš kao što lekari definišu preporučene nivoe krvnog pritiska kako bi označili opseg u kojem naša tela bezbedno funkcionišu, planetarne granice ukazuju na opseg unutar kojeg Zemljini sistemi ostaju stabilni i predvidljivi.

„U klimatskoj politici, na primer, granica se ogleda u cilju od 1,5 do 2 stepena iz Pariškog sporazuma“, objašnjava Richardson. „To je marker za „bezbedan radni prostor“ za čovečanstvo. Ako ostanemo unutar ovih granica, zadržavamo rizike upravljivim. Što više granica prelazimo, više se kockamo sa sistemima koji podupiru sve, od sigurnosti hrane i vode do ekonomske stabilnosti.

Za Auera, ovo uokvirivanje direktno odjekuje sa načinom na koji preduzeća treba da razmišljaju o riziku.

„To poređenje sa krvnim pritiskom čini rizike vrlo opipljivim“, kaže on. „Za nas u biznisu naglašava da su rana upozorenja važna - i da je reagovanje pre nego što „sistem propadne“ kritično.“

Život u granicama

Richardson naglašava da je Zemlja sistem u kojem živimo i na koji utičemo kroz naše postupke.

„Zemlja je jedinstven, međusobno povezan sistem - gde biologija, geologija, fizika i ljudska aktivnost međusobno deluju kako bi stvorili uslove na koje se oslanjamo“, kaže ona. „Važno je shvatiti da nismo odvojeni od ovog sistema i da nema ništa „izvan“ njega: Zemlja nema pupčanu vrpcu. Sve što je životu potrebno je već ovde, osim energije od sunca.

„Dakle, znamo da su resursi ograničeni., i svedoci smo da naša upotreba ovih resursa - i otpad koji ostavljamo iza sebe - menja način na koji planeta funkcioniše“, dodaje ona. „Uticaj vidimo svuda, kao što su klimatske promene i gubitak biodiverziteta.“

Ovo razumevanje, tvrdi Richardson, upravo je razlog zašto su granice važne - i zašto se naše razumevanje o održivom poslovanju mora promeniti.

„Ne radi se o „zaštiti planete“ kao nečemu odvojenom od nas, već o očuvanju uslova koji nam omogućavaju da napredujemo“, kaže ona. „Održivi razvoj znači prihvatanje ovih ograničenja i ponovno povezivanje naših akcija sa svetom oko nas, umesto da ih tretiramo kao spoljašnje efekte.“

Podsticanje biodiverziteta i otpornosti

Dok su globalni napori na emisiji ugljenika dobili zamah poslednjih godina, Richardson ukazuje na kritično područje u kojem je napredak bio daleko sporiji: biodiverzitet.

„Poslednjih godina postigli smo napredak razvijanjem robusnih metrika i ciljeva za emisiju ugljenika, ali sada je neophodno učiniti isto za biodiverzitet jer su klimatske promene i integritet biosfere osnovne granice koje moramo poštovati“, kaže ona. „Ali još uvek značajno zaostajemo u rešavanju gubitka biodiverziteta u poređenju sa klimatskim promenama, delimično zato što je mnogo složenije za merenje.“

Ulozi su, upozorava ona, egzistencijalni na način na koji čak ni klimatske promene nisu.

„Nije dovoljno jednostavno izmeriti gubitke - moramo razumeti kako ti gubici narušavaju čitave ecosystems“, kaže Richardson. „Hitnost ne može biti veća: iako obnavljanje energetske ravnoteže Zemlje nakon klimatskih promena može potrajati milenijumima, vrsta izgubljena izumiranjem zauvek je nestala. Zato moramo u potpunosti uzeti u obzir korišćenje zemljišta, vađenje resursa i svaki uticaj u našim lancima vrednosti.“

Za Auera ova hitnost pojačava osnovni poslovni slučaj.

Portraitfoto-Katherine-Richardson

Katherine Richardson je profesorica biološke okeanografije na Institutu Globe Univerziteta u Kopenhagenu i vođa Interdisciplinarnog istraživačkog centra za okean, klimu i društvo (ROCS). Ona je naučnik Zemaljskog sistema i među programerima Okvira planetarnih granica, a trenutno služi kao predsednica Stručne grupe Evropske komisije za ekonomski i društveni uticaj istraživanja i inovacija (ESIR).

c43c97a0-7841-4249-95be-385c84db883b-woman-in-greenhouse-scaling-sustainability-impact

U Siemensu preuzimamo odgovornost da podržimo digitalnu transformaciju i transformaciju održivosti: Više od 90% našeg poslovanja omogućava kupcima da postignu pozitivan uticaj na održivost. Ova odgovornost počinje u fazi projektovanja proizvoda jer se do 80% svih uticaja na životnu sredinu vezanih za proizvod određuje tokom faze projektovanja.

„A to je zaista pitanje otpornosti“, kaže on. „Kako se oskudica resursa pojavljuje, jasno je da moramo postati mnogo kružniji. Efikasnost u načinu na koji koristimo i ponovo upotrebljavamo resurse nije samo prednost održivosti - ona takođe ima solidan ekonomski smisao. Postoje ubedljivi argumenti za povećanje kružnosti i efikasnosti resursa, ne samo radi održivosti, već i za dugoročni ekonomski razvoj i stabilnost.

Ugradnja principa kružnog dizajna

Richardson dalje vodi argument. Izazov, kaže ona, nije samo smanjenje štete, već fundamentalno preispitivanje načina na koji dizajniramo proizvode i sisteme.

„Veoma je važno shvatiti da nijedan proizvod, rešenje ili proces nisu inherentno održivi“, kaže ona. „Način na koji ga koristimo i kako ga dizajniramo određuje da li doprinosi održivijoj ekonomiji.“

„Zanimljivo je da nam priroda pokazuje kako da dizajniramo za život unutar ograničenih resursa - ona je dizajnirala originalnu kružnu ekonomiju“, nastavlja ona. „U prirodi otpad nije nedostatak dizajna - on je deo sistema. Kada jedan organizam proizvodi otpad, drugi su dizajnirani ili su evoluirali da ga razgrade i vrate njegove komponente u upotrebu.

Kontrast sa ljudskim sistemima, primećuje ona, je oštar.

„Nasuprot tome, mnogi naši proizvodi i sistemi napravljeni od ljudi i dalje su dizajnirani na načine koji ostavljaju otpad iza sebe - poput gasova staklene bašte ili sintetičkih hemikalija. Zapravo, šest od devet granica odnosi se na otpad - ono što oslobađamo i ostavljamo iza sebe. Dizajnerski izazov je jasan: već znamo šta treba učiniti za njih - smanjiti, ili još bolje, eliminisati otpad koji stavljamo u vazduh, vodu i tlo.“

Ovaj izazov oblikuje način na koji pristupamo razvoju proizvoda i dizajnu. Auer ukazuje na našu posvećenost kompanije Siemens primeni ekodizajna u celom našem portfelju.

Infografika o efikasnosti resursa i cirkularnosti sa fokusom na održive prakse i smanjenje otpada.

Razdvajamo rast od potrošnje resursa. To radimo stvaranjem tehnologija koje produžavaju životni ciklus imovine, istovremeno poboljšavajući performanse, dostupnost i korišćenje. Takođe se fokusiramo na optimizaciju korišćenja resursa, eliminisanje otpada i očuvanje vode i biodiverziteta. I vodimo primer: Naš pristup robusnom eko dizajnu pokriva 67% našeg relevantnog portfelja hardvera, softvera i usluga u fiskalnoj 2025.

„Upravo tu dolazi naš pristup ekodizajnu i snažna ambicija: Sada nastojimo da primenimo Robust Eco Design za 100% relevantnih proizvoda u našem hardveru, softveru i portfelju usluga do 2030. godine“, kaže on. „To znači ne samo dizajniranje proizvoda, softvera i usluga koji minimiziraju uticaj na životnu sredinu, već i jačaju našu sposobnost da se prilagodimo i napredujemo u svetu koji se menja.“

„Ne radi se samo o dizajniranju manje loših proizvoda i sistema - već o stvaranju zaista dobrih“, dodaje Auer. „To znači ciljanje na eko-efikasna rešenja koja aktivno doprinose pozitivnim ekološkim ishodima. U Siemensu smo posvećeni daljem istraživanju ovoga tako što prelazimo dalje od pukog minimiziranja štete i umesto toga razvijamo proizvode i sisteme koji pružaju stvarne koristi i za kupce i za planetu.

Pokretanje inovacija

Za Richardsona, put napred počinje zajedničkom vizijom budućnosti planete.

„Imamo viziju - sada je na nama da inoviramo svoj put ka tome“, kaže ona. „Naravno, na putu će biti neravnina; održivi razvoj je uvek kompromis i čin uravnoteženja. Ali čovečanstvo se nikada ranije nije suočilo sa izazovom stvaranja kolektivne vizije planete.

„Sve se svodi na inovacije“, kaže Richardson. „Razumevanje ovih granica nije ograničavanje sebe - ono nam pomaže da fokusiramo svoje napore i kreativnost tačno tamo gde je svetu to najviše potrebno. Naš zadatak je sada da poštujemo i zaštitimo našu planetu kroz hrabre, promišljene inovacije.“