Održivo? Ali po planu

Moralo je biti privlačno i novo, ali nekako i zvuči poznato. Jedan od najtežih zadataka sa kojim se preduzetnici suočavaju kada osnuju kompaniju je pronalaženje pravog imena za preduzeće. Kada je Vincent de la Mar tražio ime za svoj start-up 2021. godine, u glavi mu se pojavljivale sve vrste analogija. Bio je siguran u jednu stvar: održivost je morala biti deo paketa. Nakon što je isprobao sve vrste ideja, smislio je savršenu kombinaciju: Sustaira. „Zvuči kao boginja održivosti.“ To odgovara: Sustaira, globalna kompanija koja ističe iz Bostona, Montreala, Roterdama i Singapura, pomaže kompanijama da postanu održivije agregiranjem, izračunavanjem i beleženjem pokazatelja kao što su emisija CO2, kao i socijalni i regulatorni aspekti i pomažući im u planiranju održivije budućnosti.

A za to je potrebna boginja? Kladim se, kaže Vincent de la Mar. Na kraju krajeva, održivost postaje jedan od, ako ne i dominantnih korporativnih ciljeva, ne samo zbog sve strožih zakona i pritiska javnosti. Fokus se prebacuje sa brojanja kilograma emisija ili kontejnera za otpad na poboljšanje KPI zaštite životne sredine i na društvenu održivost i upravljanje. Takva pitanja su obuhvaćena zakonima poput Nemačkog zakona o korporativnoj dubinskoj analizi u lancima snabdevanja. Ovaj zakon smatra kompanije odgovornim za kršenje ljudskih prava ili eksploatatorske uslove rada kod dobavljača u drugim zemljama. Brojanje i dokumentovanje više nisu dovoljni. Sustainability mora biti planirana i duboko ugrađena u ciljeve kompanije.

Većina novih kupaca započinje sa planerom održivosti, koji im omogućava da razigrano simuliraju mere i njihov uticaj na emisiju CO2. U sledećem koraku kupci često biraju aplikaciju KPI koju koriste za praćenje inicijativa, poput uticaja karte za posao za javni prevoz ili novog sistema grejanja. Sledeći korak je agregiranje ugljenika, prikupljanje i izveštavanje o podacima o emisijama obima 1, 2 i 3 na osnovu Protokola o gasovima staklene bašte, koji je povezan sa ERP softverskim sistemom preko interfejsa. Aplikacija automatski zbraja povezane emisije CO2 za sve sirovine i robu koja prolazi kroz kompaniju. Jednom kada kompanija sastavi svoj meni, aplikacije se pojavljuju na veb interfejsu, Launchpad-u. Ovde kompanija planira, prati i procenjuje svoje pokazatelje održivosti i ciljeve. Odatle se mogu dodati ili zajedno kreirati nove aplikacije, kao što su otkrivanja, analiza scenarija, agregacija podataka dobavljača i angažovanje zaposlenih u Sustainability.

Ali zar već nema dosta takvih platformi? De la Mar stalno čuje ovaj prigovor. Njegov odgovor: „Jedinstveno, platforma Sustaira zasniva se na agilnim građevinskim blokovima sa niskim kodom, omogućavajući zajedničko stvaranje sa kupcima kao što su Kalifornijski državni univerzitet i partnerima kao što su Siemens i Capgemini. Češće nego ne, sarađujemo sa postojećim softverom i postajemo fleksibilni sloj aplikacije za održivost za krajnje korisnike.“ Jedno mu je važno: „Pored ekoloških kriterijuma, naši moduli uzimaju u obzir i društvene kriterijume kao što su raznolikost, jednakost i aspekti uključivanja i upravljanja, odnosno poštovanje uslova zakonskog okvira i korporativna odgovornost - to je jedinstveno.“

Veliki + agilni = Siemens Xcelerator

Oko 300 naloga - uključujući Siemens - već koristi usluge Sustaire. Postoji bliska veza sa Siemens. Sustaira je partner na Siemens Xcelerator Kcelerator-u, platformi za digitalizaciju kompanije Siemens. Kupci mogu kombinovati planiranje održivosti sa drugim uslugama digitalizacije Kcelerator na platformi. Jedan primer je Castor, start-up iz Izraela čiji softver može za nekoliko sekundi izračunati da li se komponenta može ekonomično proizvesti koristeći 3D štampanje. Osnivač Sustaira de la Mar takođe je član savetodavnog odbora Siemens Xcelerator gde je uključen u strateški razvoj platforme. „Siemens je ogroman i temeljit, ali nije tako fleksibilan kao što smo mi kao start-up zbog svoje veličine“, kaže de la Mar. upravo je to genij Siemens Xcelerator: „Platforma je moćna i okuplja mnoge partnere. Slično kao i Sustaira, mnogi članovi Siemens Xcelerator Ecosystem su manji i stoga agilni i brzo primenjuju nove stvari u praksi.“

Dok su se kompanije nekada fokusirale na samo jedan pokazatelj učinka - naime profit - računovodstvo CO2 dodalo je još jednu dimenziju. Ali tu se neće zaustaviti. Sustaira želi da postepeno ponudi holistički pogled na održivost sa svojim menijem. Ovo se u početku odnosi na druge ekološki relevantne parametre kao što su potrošnja vode ili otpad, sa jasnim ciljem postizanja što je moguće kružne ekonomije, u kojoj se svi materijali koji se mogu reciklirati ponovo koriste za nove proizvode. Biodiverzitet, odnosno očuvanje životinjskih i biljnih vrsta, takođe bi mogao biti ključna figura. Sa strane zaposlenih, raznolikost i inkluzija su dodatni aspekti održivosti.

Vincent de la Mar kaže: „Na kraju dana, preduzetnik mora da odgovori na dva pitanja: Šta se zalaže moja kompanija i kakvu razliku želim da napravim društvu svojim postupcima? Sustaira pomaže u pružanju odgovora i transparentnosti.