Opomba urednika: Ta gostujoča objava Mikaela Hedberga - temelji na njegovem nedavnem nastopu na Optimistic Outlook podkastu— poudarja, kako Siemensove tehnologije spreminjajo zmogljivosti naših strank, da spodbujajo inovacije in popolnoma spremenijo svoje panoge.
Človeštvo se sooča s svetovnim stanovanjskim problemom: po podatkih ZN 1,6 milijarde ljudi po vsem svetu nima cenovno dostopnih stanovanj, kar bi se lahko do leta 2030 povečalo na 3 milijarde. Nič v resnici ne zapira vrzeli.
Navsezadnje je čas, stroške in kakovost gradnje domov zelo težko nadzorovati. Poleg tega so projekti zelo izpostavljeni zunanjim tveganjem, kot je vreme, ki jih ni mogoče upravljati.
Moje ozadje v ladjedelništvu, sega v zgodnja devetdeseta leta. Ena stvar, ki me jo je naučilo ladjedelništvo, je, kako maksimalno izkoristiti proizvodnjo zunaj gradbišča z modularnimi rešitvami (Solutions), ki jih je mogoče dostaviti v ladjedelnico za sestavljanje. Ladje so kot plavajoča mesta, in industrija se je že zgodaj naučila, kako industrializirati kompleksnost po konkurenčnih stroških.
Pred desetimi leti, ko sem ustanovil novo podjetje ADMARES, pri prehodu v globalne, kopenske gradbene projekte, sem hitro opazil velik kontrast z ladjedelništvom: gradbeništvo je razdrobljeno, pri vsakem projektu je nešteto igralcev. Večina dela poteka ročno, pri čemer se zanašamo na usposobljeno gradbeno delovno silo, ki jo je težko nadzorovati glede kakovosti in razpoložljivosti. Poleg tega stroški gradnje še naprej naraščajo.
Ti dejavniki so oblikovali poslanstvo podjetja ADMARES: popolnoma odpraviti gradbišče z izdelavo domov v tovarni ter z našo zavezanostjo digitalizaciji. Naš cilj ni le spremeniti način gradnje domov, temveč izboljšati dostopnost stanovanj in kakovost bivanja. Moje podjetje je vlagalo v razvoj tehnologije, ki to omogoča, tako da je na lokaciji treba zgraditi le še temelje objekta.
Preboj: Vzemite si čas 22,5 minute na stavbno enoto
Ko sem začel razmišljati o ADMARES, sem spoznal, da je velik problem v gradbeništvu v tem, da gre za zadnjo industrijo, ki ročno gradi stvari. Ročna gradnja zahteva usposobljeno gradbeno delovno silo, vendar se industrija sooča z nenehnim zmanjševanjem te kvalificirane delovne sile. Mladi se ne lotijo gradnje, medtem ko se vsi usposobljeni ljudje upokojijo. To veliko pomanjkanje gradbene delovne sile, hkrati pa potrebujemo cenovno ugodnejše hiše, nenehno povečuje stroške gradnje.
Prvi velik korak za ADMARES je bil zasnovati tovarno za proizvodnjo modularnih domov, vendar v času, ko sem začel organizirati podjetje, v gradbeni industriji takšno strokovno znanje ni obstajalo. Avtomatizacija in robotizacija nista bili del DNK te panoge. Leta 2018 se je ADMARES obrnil na podjetje Porsche Consulting, ki je zasnovalo eno najnaprednejših ladjedelnic na svetu v Nemčiji, kjer križarke v celoti izdelujejo v zaprtih prostorih na montažni liniji, da bi nam pomagali oblikovati prvi koncept pametne tovarne za gradnjo domov.
Leta 2019 nam je podjetje MHP — Porsche pomagalo zgraditi arhitekturo digitalizacije v naši tovarni, nato pa smo uvedli različne Siemens tehnologije. Do leta 2022 je ADMARES podpisal strateško partnerstvo s Siemensom, do leta 2023 pa je ADMARES v tovarni vzpostavila vseh 26 proizvodnih linij in logističnih sistemov — digitalno avtomatizirano pametno tovarno zelenega polja.