Poznámka redaktora: V rámci špeciálnej série hosťujúcich prispievateľov Climate Week NYC 2026 na tému USA Stories, ktorá obsahuje hlasy organizácií spolupracujúcich so spoločnosťou Siemens na podporu udržateľnosti prostredníctvom spolupráce, sme požiadali Gitte Schjøtz, EVP a Chief Business Operations and Innovation Officer, UL Solutions (UL), aby sa zaoberali týmito kľúčovými témami týkajúcimi sa údajov o udržateľnosti. (Siemens je zákazníkom UL Solutions.)
Po celé roky sa spoločnosti v prvom rade pozerali na údaje o udržateľnosti prostredníctvom objektívu výkazníctva. Pomohla organizáciám reagovať na požiadavky na zverejňovanie informácií, dokumentovať pokrok v plnení záväzkov a oznámiť výkonnosť externým zainteresovaným stranám. Tieto funkcie zostávajú dôležité. Ale pre americký priemysel sa údaje o udržateľnosti stávajú čoraz dôležitejším: vstupom do rozhodnutí, ktoré určujú, ako sú výrobky navrhnuté, ktoré materiály sa používajú, kam spoločnosti investujú a ako riadia čoraz zložitejšie dodávateľské reťazce.
Tento posun odráža realitu, s ktorou sa stretávajú priemyselné podniky. Zákazníci chcú dôveryhodné informácie na úrovni produktov. Obstarávacie tímy musia vyhodnotiť dodávateľov podľa kritérií udržateľnosti. Regulačné orgány na mnohých trhoch očakávajú silnejšie dôkazy o zverejňovaní informácií, zatiaľ čo investori chcú väčšiu viditeľnosť rizika a odolnosť. Zároveň sa od výrobcov vyzýva, aby zlepšili účinnosť, znižovali emisie a posilnili konkurencieschopnosť bez toho, aby ohrozili bezpečnosť, kvalitu alebo výkon. Údaje, ktoré zostávajú izolované vo výročnej správe, nemôžu splniť všetky tieto potreby. Musí sa stať súčasťou prevádzkovej štruktúry spoločnosti.
Príležitosťou je premeniť údaje o udržateľnosti zo záznamu minulých výsledkov na dôveryhodný zdroj pre budúce rozhodnutia. Na dosiahnutie tohto prechodu musí priemysel vybudovať dátové systémy udržateľnosti na úrovni rozhodovania, ktoré spájajú informácie o podnikoch, produktoch a dodávateľoch; stanoviť spoločné definície a zodpovedné riadenie a zabezpečiť transparentnosť, porovnateľnosť a istotu potrebnú na to, aby ľudia mohli konať s dôverou. Keď sú tieto základy zavedené, údaje o udržateľnosti môžu spoločnostiam pomôcť presnejšie prideľovať zdroje, zlepšiť produkty a dodávateľské reťazce, zdôvodniť svoje tvrdenia a premeniť ambície udržateľnosti na merateľnú obchodnú hodnotu.
Ako sa údaje o udržateľnosti stávajú strategickým obchodným aktívom
Zmenilo sa to, že výkonnosť udržateľnosti teraz ovplyvňuje obchodné rozhodnutia výrazne nad rámec funkcie podávania správ. Zákazníci žiadajú informácie na úrovni produktov, tímy obstarávania hodnotia dodávateľov podľa kritérií udržateľnosti, regulačné orgány na mnohých trhoch očakávajú silnejšie dôkazy a investori chcú väčšiu viditeľnosť rizika a odolnosti.
To znamená, že údaje o udržateľnosti už nemôžu byť umiestnené v tabuľke a môžu byť použité raz ročne. Aby sa stal strategickým aktívom, musí byť prepojený so spôsobom fungovania podniku a musí byť dostupný ľuďom, ktorí rozhodujú o výrobkoch, materiáloch, dodávateľoch a investíciách. Keď spoločnosti budujú tento základ, údaje o udržateľnosti im môžu pomôcť zamerať zdroje tam, kde budú mať najväčší vplyv a vytvoriť merateľnú obchodnú hodnotu. V tomto zmysle je dobrá prax udržateľnosti jednoducho dobrá obchodná prax.
Čo robí údaje o udržateľnosti rozhodujúce a dôveryhodné
Údaje o udržateľnosti na úrovni rozhodovania musia byť presné, konzistentné, vysledovateľné a relevantné pre dané rozhodnutie. Potrebuje tiež jasné vlastníctvo a záznam o tom, odkiaľ pochádza, ako bol vypočítaný a kedy bol aktualizovaný. Napríklad číslo uvedené na úrovni podniku môže byť vhodné na zverejnenie, ale nie je dostatočne podrobné na to, aby pomohlo projektantovi vybrať si medzi materiálmi alebo obstarávateľskému tímu porovnať dodávateľov.
Zistili sme, že najsilnejšie systémy spájajú údaje o podnikoch, produktoch a dodávateľoch, takže rovnaká dôveryhodná nadácia môže podporovať mnoho použití. Nezávislé uistenie je tiež dôležité, najmä ak údaje podporujú verejný nárok alebo významné obchodné rozhodnutie. Je dôležité zdôrazniť, že overovanie nenahrádza dobré riadenie údajov. Pomáha však premeniť tvrdenie na dôkaz, ktorý je možné použiť s dôverou.
Ako môžu spoločnosti vytvárať auditovateľné dátové systémy udržateľnosti
Videl som, ako sa spoločnosti stretávajú s výzvami týkajúcimi sa kvality údajov, zosúladenia noriem, účasti dodávateľov, integrácie technológií a overovania, často naraz. Základným problémom je však zvyčajne fragmentácia. Informácie o Sustainability sa môžu šíriť medzi obstarávaním, operáciami, vývojom produktov, dodávateľmi a viacerými technologickými platformami s rôznymi definíciami a úrovňami kvality.
Praktickým východiskovým bodom nie je vyriešiť všetko naraz, nech je to lákavé. Spoločnosti by mali najskôr identifikovať rozhodnutia, ktoré údaje musia podporovať, vytvoriť spoločné definície a riadenie, uprednostniť najvýznamnejšie medzery v údajoch a vytvoriť opakovateľné procesy na zber a kontroly kvality. Normy a interoperabilné systémy môžu vytvoriť konzistentnosť, zatiaľ čo overovanie môže otestovať, či sú informácie a metódy dôveryhodné.
Tento proces zopakujte naprieč prioritnými rozhodnutiami, ktoré organizácia potrebuje podporovať, a začne sa objavovať prepojený systém systémov. Technológia umožňuje, ale jasná zodpovednosť a medzifunkčná spolupráca spôsobujú, že systém funguje.