Poznámka redaktora: V rámci špeciálnej série hosťujúcich prispievateľov Climate Week NYC 2026 na tému USA Stories, ktorá obsahuje hlasy organizácií spolupracujúcich so Siemensom na podporu udržateľnosti prostredníctvom spolupráce a kolektívnej akcie, sme požiadali Celine Le Goazigo, vedúcu energetickú vedúcu Svetovej obchodnej rady pre udržateľný rozvoj (WBCSD), aby sa zaoberala kľúčovými témami o posilňovaní ekonomiky AI. (Siemens je členom WBCSD.)
Dopyt po elektrine vstupuje do novej éry. Po dvoch desaťročiach prevažne paušálneho dopytu na mnohých vyspelých trhoch rýchla expanzia umelej inteligencie (AI) a dátových centier vytvára trvalý rast zaťaženia. Tento posun mení predpoklady týkajúce sa kapacity siete, energetickej infraštruktúry a tempa zavádzania čistej energie.
Rast AI núti verejné služby, tvorcov politík, regulačné orgány, prevádzkovateľov dátových centier, technologické spoločnosti a komunity, aby prehodnotili, ako plánujú, financujú, prepájajú a prevádzkujú energetickú infraštruktúru. Výzva presahuje množstvo elektrickej energie, ktoré môže infraštruktúra AI vyžadovať. Zahŕňa to aj rýchlosť, geografickú koncentráciu a intenzitu investícií tohto dopytu spolu so schopnosťou sietí a trhov reagovať dostatočne rýchlo na podporu hospodárskeho rastu. Rozhodnutia o tom, kde a ako sa táto infraštruktúra buduje, ovplyvnia nielen jej dlhodobú uhlíkovú stopu, ale aj odolnosť, cenovú dostupnosť a konkurencieschopnosť širšieho energetického systému.
Obmedzenia siete sa nemusia stať prekážkami ekonomiky AI. Riešené včas a spoločne môžu vytvoriť stimul pre modernizáciu siete, investície do čistej energie, digitálne zavádzanie a flexibilnejšie využívanie elektrickej energie. Regióny a spoločnosti, ktoré spájajú rozvoj infraštruktúry AI s plánovaním energetických systémov, môžu posilniť miestne kapacity, znížiť dlhodobé energetické riziko a vytvoriť konkurenčnú výhodu pri prilákaní investícií.
Kľúčom je začať plánovanie infraštruktúry spolu s investičnými rozhodnutiami. Aby si uvedomili túto príležitosť, zainteresované strany musia zaobchádzať so sieťou ako s dizajnovým partnerom a navrhnúť dátové centrá AI ako aktívnych, flexibilných účastníkov energetického systému, a nie ako pasívne miesta spotreby.
Napriek prekážkam vrátane vyšších nákladov na energiu a preťaženia siete zostáva elektrifikácia jednou z najdôležitejších pák pre dekarbonizačný priemysel. Technické, hospodárske a regulačné prekážky budú naďalej spomaľovať zavádzanie elektrifikovaných riešení, pokiaľ kľúčoví aktéri nespájajú svoje sily na ich riešenie. Urýchlenie energetickej transformácie preto vyžaduje, aby podniky, vlády, verejné služby, technologické spoločnosti a prevádzkovatelia sietí premenili rastúci dopyt založený na umelej inteligencii na spoločnú príležitosť na rýchlejšiu elektrifikáciu, investície do čistej energie a odolnejší a konkurencieschopnejší energetický systém.
Ako dátové centrá AI premenujú dopyt po energii a kapacitu siete
Návrat trvalého rastu zaťaženia znižuje desaťročia staré predpoklady týkajúce sa kapacity siete, cien a energetického rizika, ktoré majú vplyv na udržateľnosť, infraštruktúru a hospodársky rozvoj.
Pokiaľ ide o udržateľnosť, infraštruktúra AI posúva výberový bod skôr než neskôr. Dnes postavené dátové centrá budú fungovať desaťročia a rozhodnutia o získavaní a energetickej flexibilite, ktoré sa teraz prijmú, ovplyvnia uhlíkový profil zariadenia počas celej životnosti aktíva. Integrácia udržateľnosti vo fáze návrhu teda stojí oveľa menej ako jej dodatočné vybavenie neskôr. Môže tiež poskytnúť väčšiu istotu v súvislosti s budúcimi nákladmi na energiu, záväzkami v oblasti klímy a prístupu k čistej energii.
V energetickej infraštruktúre môžu veľké, úverové kotvové zaťaženia zabezpečiť modernizáciu siete, ktorá prospieva celému systému. Modernizácia rozvodne alebo výstuž prenosu postavená pre jedného operátora môže odblokovať kapacitu pre okolitú priemyselnú základňu a pre bytové spojenia. Komunity v blízkosti rozvoja nových dátových centier chcú dôveru, že dodatočný dopyt posilní miestnu infraštruktúru a zároveň zachová ich životné prostredie. Vedúci predstavitelia, ktorí dokážu prepojiť investície do dátových centier s odolnejšou a cenovo dostupnejšou miestnou sieťou, môžu budovať podporu rýchlejšie ako tí, ktorí sa zaoberajú vplyvom komunity oddelene od príbehu infraštruktúry.
Pokiaľ ide o hospodársky rozvoj, rozsah pohybového kapitálu dokazuje, ako prudko súťažia regióny a krajiny o investície. Kapitálové výdavky medzi 14 najväčšími prevádzkovateľmi dátových centier na celom svete sa majú dosiahnuť takmer 750 miliárd dolárov tento rokNárast oproti o niečo menej ako 450 miliárd dolárov v minulom roku. Koncom roku 2025 bolo na celom svete vo výstavbe viac ako 23 gigawattov kapacity dátových centier, pričom asi tri štvrtiny z toho boli v Spojených štátoch. Úspech dosiahne regióny, ktoré dokážu rýchlo prepojiť projekty bez ohrozenia udržateľnosti, pracovných miest, cenovej dostupnosti alebo spoločných výhod infraštruktúry.
Ako vedúce spoločnosti kombinujú rast AI so záväzkami v oblasti klímy a investíciami do čistej energie
Vzorec pozorovaný medzi poprednými spoločnosťami potvrdzuje, že elektrifikácia nezastavuje kvôli technológiám, ale kvôli medzerám v koordinácii hodnotového reťazca. K tomuto záveru sme dospeli po prepojení spoločností v rámci hodnotového reťazca dátových centier prostredníctvom cielených dialógov a na výročnom stretnutí WBCSD 2026 v apríli 2026.
Organizácie, ktoré úspešne vyvažujú rastúci dopyt po energii s klimatickými záväzkami, zdieľajú niekoľko postupov
- Začnú podstatné rozhovory s prevádzkovateľmi siete skôr, ako je rozhodnutie o mieste konečné, čím sa potenciálne viacročný front prepojenia zmení na zvládnuteľnejšie plánovanie.
- Navrhujú energetickú flexibilitu od prvého dňa, pričom reakciu na dopyt a schopnosť posúvania zaťaženia považujú skôr za základné špecifikácie zariadenia ako funkcie pridané neskôr.
- Spárujú dlhodobé obstarávanie čistej energie s explicitnými záväzkami v oblasti investícií do siete, takže výsledná dohoda robí viac ako len pohyb elektrónov na papieri.
- Pozerajú sa nad rámec národných sieťových priemerov na údaje o polohe, pretože intenzita uhlíka a dostupná kapacita v konkrétnej rozvodni sa môžu podstatne líšiť od národného obrazu použitého vo väčšine dnešných správ.
Spoločné vlákno spočíva v tom, že tieto spoločnosti považujú sieť ako s dizajnérskym partnerom a samotné zariadenie ako aktívum v rámci energetického systému, nielen ako veľký bod spotreby čakajúci na pripojenie. Tento prístup umožňuje obmedzeniam siete informovať o lepších rozhodnutiach o umiestnení, návrhu a prevádzke, čím sa energetické plánovanie mení na zdroj odolnosti podnikania a konkurenčnej diferenciácie.
Aby pomohla urýchliť pokrok, WBCSD vyvíja súbor praktických zdrojov: súhrn pre tvorcov politík vychádzajúci z poznatkov z WBCSD Obchodný prelomový barometer 2026a elektrifikačný navigátor, ktorý identifikuje prioritné opatrenia pre podniky a regulačné orgány na odstránenie prekážok do roku 2030. Oba majú byť vydané v druhej polovici roku 2026.
Tieto zdroje skúmajú, ako môžu podniky, tvorcovia politík a regulačné orgány vytvoriť podmienky pre rýchlejší a efektívnejší prechod. Identifikáciou spoločných priorít, praktických opatrení a príležitostí na spoluprácu poskytujú plán na urýchlenie vykonávania, zníženie prekážok a uvoľnenie dlhodobých hospodárskych, environmentálnych a spoločenských hodnôt.
