Skip to main content

Обнаружение и оценка рисков

Мы внедрили комплекс взаимосвязанных механизмов контроля, которые адаптированы к уровню риска поставщика или связаны с определёнными категориями рисков, такими как ответственное происхождение сырья или выбросы CO₂.

1. Подход, основанный на рисках

Наша закупочная деятельность оказывает влияние на поставщиков, местные сообщества и окружающую среду на рынках, где мы осуществляем закупки. Поэтому мы активно отслеживаем деятельность наших поставщиков и взаимодействуем с ними, чтобы поощрять и поддерживать их усилия по внедрению практик устойчивого развития. Наше сотрудничество с поставщиками основано на Кодексе поведения Siemens, который отражает наши ключевые ценности и обеспечивает соблюдение государственного и международного законодательства. Хотя все поставщики Siemens обязаны по договору соблюдать принципы Кодекса поведения Siemens, определенные риски сохраняются. У Siemens тысячи поставщиков по всему миру и закупает товары и услуги на сумму, которая составляет почти половину общего объема выручки компании. С учетом различий в условиях разных стран обеспечение строгого соблюдения наших требований в области устойчивого развития представляет собой серьезную задачу в повседневной закупочной деятельности.

Женщина в коричневой блузке работает за ноутбуком в офисе.

2. Обнаружение и оценка рисков

Для оценки усилий наших поставщиков в области устойчивого развития мы используем следующие виды проверок — от анализа в офисе до выездных аудитов.

Самостоятельная оценка корпоративной ответственности (CRSA)

Зачем нужна CRSA?

Для проверки соблюдения поставщиками стандартов компании и правил устойчивого развития Siemens использует систему самостоятельной оценки корпоративной ответственности (CRSA). CRSA используется для трех важным целей:

  • Информация о минимальных требованиях к устойчивому развитию, необходимых для того, чтобы стать поставщиком Siemens
  • Метод выявления рисков и возможностей для улучшения на раннем этапе нашего сотрудничества (во время квалификации поставщика)
  • Разработка корректирующих действий, где это необходимо
Женщина в голубой рубашке улыбается, работая за ноутбуком в офисе

Внешний аудит устойчивого развития (ESA)

Зачем нужен ESA?

Siemens использует Внешний аудит устойчивого развития (ESA) для проверки соблюдения поставщиками стандартов компании и правил устойчивого развития. Внешний аудит устойчивого развития (ESA) предназначен для проверки соблюдения требований «Кодекса поведения поставщиков Siemens и сторонних посредников» и оценки эффективности нашей цепочки поставок в области устойчивого развития. В некоторых ситуациях результаты CRSA указывают на необходимость создания ЕКА для устранения потенциальных рисков в области устойчивого развития.

Ответственные закупки полезных ископаемых (RMS)

Мы однозначно привержены ответственному подходу к поставкам полезных ископаемых

Для поддержки ответственного происхождения минералов в нашей цепочке поставок Siemens разработала Политику ответственного происхождения полезных ископаемых, которая интегрирована в наши закупочные процессы.

Руки держат планшет среди зеленого леса и касаются сенсорного экрана.

Оценка углеродного следа (CWA)

Мы подчеркиваем необходимость того, чтобы бизнес подавал пример и вносил свой вклад в декарбонизацию экономики

Siemens не ограничивается только юридическими требованиями, измеряя показатели устойчивого развития наших поставщиков. В настоящее время основным элементом наших усилий является программа «Сокращение выбросов углекислого газа у поставщиков». Мы оцениваем этот показатель с помощью программы Carbon Web Assessment (размещенной на платформе supplier+s GmbH).

Узнать больше

Стеклянная сфера с бело-голубым узором на белом фоне.

3. Последствия отклонений

В случае отклонений от Кодекса поведения Siemens и поставщик согласятся принять устойчивые меры по улучшению ситуации в приемлемые сроки.

На снимке показан железнодорожный переезд с опущенными воротами и приближающимся поездом.

Период исправления варьируется в зависимости от типа и серьезности отклонения, в течение которого поставщик своевременно принимает необходимые корректирующие меры. Эти меры влияют на рейтинг эффективности поставщика, будущий потенциал и одобрение в процессе квалификации.

Как поставщик вы активно обеспечиваете соответствие требованиям путем:

  • оперативного реагирования на запросы;
  • сотрудничества в случае возникновения рисков, связанных с результатами самостоятельной оценки корпоративной ответственности;
  • предоставления аудиторам доступа к соответствующим документам;
  • содействия проведению конфиденциальных собеседований во время аудитов.

При незначительных нарушениях устанавливается обязательный срок для улучшения ситуации. В случае существенных нарушений (например, при рисках для сотрудников) отсутствие устранения проблемы в согласованные сроки может привести к прекращению деловых отношений.

Узнать больше о Кодекс поведения!