Skip to main content
Эта страница переведена автоматически. Перейти к английской версии?
Женщина что-то объясняет группе людей в конференц-зале.

Обнаружение и оценка рисков

Мы внедрили ряд взаимосвязанных механизмов контроля, адаптированных к уровню рисков поставщика или связанных с конкретными категориями рисков, такими как ответственный поиск полезных ископаемых или выбросы CO2.

1. Подход, основанный на рисках

Наша закупочная деятельность влияет на наших поставщиков, местные сообщества и окружающую среду на наших рынках закупок. Поэтому мы активно отслеживаем и взаимодействуем с нашими поставщиками, стимулируя и поддерживая их усилия по совершенствованию практики устойчивого развития. Наше сотрудничество с поставщиками основано на Кодексе поведения Siemens, который отражает основные ценности Siemens и обеспечивает соблюдение национального и международного законодательства. Несмотря на то, что все поставщики Siemens обязаны соблюдать принципы Кодекса деловой этики Siemens по контрактам, неотъемлемые риски сохраняются. Благодаря тысячам поставщиков по всему миру компания Siemens приобрела товары и услуги на сумму почти половину нашего общего дохода. Учитывая разные условия в разных странах, обеспечение строгого соблюдения наших глобальных требований в области устойчивого развития представляет собой серьезную проблему в нашей повседневной практике закупок.

Для решения этой проблемы мы используем подход, основанный на рисках

Анализ рисков с использованием индикаторов риска:

  • Регулярно оценивать риски устойчивого развития всех наших поставщиков Siemens
  • Мы пользуемся профессиональными услугами внешнего поставщика, использующего доступную во всем мире информацию.
  • Поставщик сегментирует информацию по различным показателям риска, включая страновой и отраслевой риск.

Это дает четкое представление о распределении рисков в области устойчивого развития и служит основой для принятия решения о том, какие поставщики должны пройти «Самооценку корпоративной ответственности» или пройти так называемый «внешний аудит устойчивого развития».



Другие процессы анализа рисков:

Кроме того, определенные риски могут возникнуть в таких областях, как: «Ответственный поиск полезных ископаемых (конфликтные минералы)» или же «Защита климата». Соответствующие оценки поставщиков интегрированы в наши процессы закупок и более подробно описаны на связанных страницах.

A woman in a brown blouse is working on a laptop in an office.

2. Обнаружение и оценка рисков

Мы используем следующие оценки (от рабочего стола до места работы) для проверки усилий наших поставщиков в области устойчивого развития.

Самооценка корпоративной ответственности (CRSA)

Зачем нужны CRSA?

Siemens использует систему самооценки корпоративной ответственности (CRSA) для проверки соблюдения поставщиками стандартов компании и правил устойчивого развития. CRSA служит трем важным целям:

  • Информация о минимальных требованиях к устойчивому развитию, необходимых для того, чтобы стать поставщиком Siemens
  • Метод выявления рисков и возможностей для улучшения на раннем этапе нашего сотрудничества (во время квалификации поставщика)
  • Разработка корректирующих действий, где это необходимо
Woman in blue shirt smiling while working on laptop in office setting

Внешний аудит устойчивого развития (ESA)

Зачем нужны ESA?

Siemens использует External Sustainability Audits (ESA) для проверки соблюдения поставщиками стандартов компании и правил устойчивого развития. Внешний аудит устойчивого развития (ESA) предназначен для проверки соблюдения требований «Кодекса поведения поставщиков Siemens и сторонних посредников» и оценки эффективности нашей цепочки поставок в области устойчивого развития. В некоторых ситуациях результаты CRSA указывают на необходимость создания ЕКА для устранения потенциальных рисков в области устойчивого развития.

Ответственный поиск полезных ископаемых (RMS)

Мы четко привержены ответственному выбору источников полезных ископаемых

Чтобы обеспечить ответственное использование полезных ископаемых в нашей цепочке поставок, компания Siemens разработала Политика ответственного поиска полезных ископаемых, которая интегрирована в наш процесс закупок. Ознакомьтесь с домашней страницей «Ответственный поиск полезных ископаемых», нажав кнопку ниже.

Hands hold and tap a tablet among a forest of greenery.

Оценка углеродной сети (CWA)

Мы подчеркиваем необходимость того, чтобы бизнес подавал пример и вносил свой вклад в декарбонизацию экономики

Siemens не ограничивается только юридическими требованиями, измеряя показатели устойчивого развития наших поставщиков. В настоящее время основным элементом наших усилий является программа «Сокращение выбросов углекислого газа у поставщиков». Мы оцениваем это с помощью программы Carbon Web Assessment (размещенной на платформе supplier+s GmbH).

Узнайте больше

A glass sphere with a blue and white pattern on a white background.

3. Последствия отклонений

В случае отклонений от Кодекса поведения Siemens и поставщик согласятся принять устойчивые меры по улучшению ситуации в приемлемые сроки.

The image shows a railway crossing with gates lowered and a train approaching.

Период исправления варьируется в зависимости от типа и серьезности отклонения, в течение которого поставщик своевременно принимает необходимые корректирующие меры. Эти меры влияют на рейтинг эффективности поставщика, будущий потенциал и одобрение в процессе квалификации.

Являясь поставщиком, вы активно обеспечиваете соответствие требованиям путем:

  • Оперативное реагирование на запросы
  • Сотрудничество в случае возникновения рисков, связанных с результатами самооценки корпоративной ответственности
  • Предоставление аудиторам доступа к соответствующим документам
  • Содействие проведению конфиденциальных собеседований во время аудитов

Для незначительных нарушений установлен обязательный период улучшения. В случае серьезных нарушений (например, рисков для сотрудников) нерешение проблемы в согласованные сроки может привести к прекращению деловых отношений.

Узнайте больше о Кодекс поведения!