Preluați controlul asupra planificării, programării, resurselor și proceselor dvs. - inclusiv timpul ciclului de schimbare - pentru a realiza o execuție mai bună a proiectelor, produselor și programelor.
Produsele, organizațiile și lanțurile de aprovizionare devin din ce în ce mai complexe odată cu creșterea cererilor clienților. Drept urmare, procesele necesare pentru a aduce produsele pe piață în termenele și bugetele stabilite au devenit, de asemenea, mai complicate.
Managerii și liderii de echipă trebuie să fie capabili să coordoneze eficient echipe complexe, date și termene. Bazarea exclusiv pe instrumentele tradiționale de flux de lucru nu este suficientă. Acestea au nevoie de o mai bună vizibilitate asupra resurselor, a domeniului de activitate, a informațiilor despre conducte, a costurilor legate de proiect, a stării și multe altele. Software-ul de gestionare a programelor oferă acele informații necesare.
99% dintre respondenți spun că inițiativele de transformare digitală sunt considerate a fi principalul motor al schimbării în disciplina managementului proceselor.
47% dintre respondenți spun că dezvoltarea unei strategii cuprinzătoare pentru alinierea eforturilor de îmbunătățire continuă în cadrul organizației prezintă o provocare cu mai multe fațete.
39% dintre respondenți spun că elaborarea unor obiective clare pentru evaluarea succesului proiectului reprezintă un obstacol substanțial pentru organizații.
Cum vă puteți eficientiza managementul programului pentru a accelera timpul de introducere pe piață al produselor inovatoare, îmbunătățind în același timp vizibilitatea planificării și execuției în general?
Implementați o soluție integrată pentru gestionarea programelor care oferă o abordare de jos în sus a execuției proiectelor, permițând părților interesate să monitorizeze eficient starea livrabilelor-cheie.
Utilizați software-ul integrat de gestionare a programelor pentru a gestiona toate artefactele programului într-o singură locație, pentru a automatiza activitățile standard de gestionare a programelor și pentru a finaliza replanificarea programelor mari în doar câțiva pași.
Lucrați cu o defalcare ierarhică a programelor și proiectelor într-un mediu integrat de gestionare a ciclului de viață al produsului (PLM) pentru a sprijini toate aspectele managementului programului, inclusiv gestionarea schimbărilor și gestionarea riscurilor.
Utilizați planificarea de sus în jos folosind evenimente și livrabile sau asociați-vă cu un manager de program pentru a facilita execuția de jos în sus bazată pe sarcini.
Urmăriți și gestionați modificările și planificați lucrările necesare pentru a finaliza modificările. Împuterniciți echipele de programe să îmbunătățească luarea deciziilor și să înțeleagă impactul schimbărilor în mai multe programe.
Gestionați listele de verificare a calității și documentația aferentă. Permiteți utilizatorilor să urmărească și să gestioneze artefacte de planificare a calității legate de programele de dezvoltare a produselor.
Coordonați eficient resursele din cadrul programului dvs. și înțelegeți clar impactul asupra proiectelor utilizând managementul proceselor Teamcenter PLM. Creați estimări bazate pe performanța anterioară și integrați costul, programul, cerințele, intrările și ieșirile pentru o definiție completă a pachetului de lucru.
Planificați, dezvoltați și livrați produse inovatoare cu Teamcenter X și descoperiți de ce este o alegere de top în PLM. Faceți un tur ghidat al portofoliului nostru PLM software ca serviciu (SaaS) și alegeți punctul de plecare.
.jpg?auto=format,compress&fit=crop&crop=faces,edges&w=640&h=480&q=60)
Clienții se bazează pe Teamcenter pentru performanță robustă, adaptabilitate și colaborare perfectă pe parcursul ciclului de viață.
Teamcenter este recunoscut de Forrester Research
Teamcenter este recunoscut ca lider și favorit al clienților în PLM în raportul Forrester Wave™: Product Lifecycle Management for Discrete Manufacturers, Q3 2025.
Comparați opțiunile și pachetele pe niveluri pentru a începe rapid și rentabil.
Prin eliminarea instrumentelor de cotare personalizate, a cererilor de cerere bazate pe e-mail și integrarea procesului de aprovizionare în sistemul Mercury Teamcenter, am reușit să unificăm sursele de date din mai multe grupuri funcționale și să creștem randamentul evenimentelor timpurii de implicare a furnizorilor.
Începeți călătoria dvs. de gestionare a programului cu ușurință. Ofertele noastre de asistență și servicii vă vor ghida pe parcurs.
Implementați Teamcenter pe nor folosind un furnizor la alegere sau SaaS de la Siemens. Sau implementați la fața locului și gestionați cu echipa dvs. IT. Nu este doar o soluție de întreprindere mare.
Adoptați Teamcenter și stăpâniți elementele sale cu ușurință. Obține instruire la cerere și condusă de instructor.
Alăturați-vă conversației și obțineți răspunsuri la întrebările dvs. Experți Teamcenter.
Videoclipuri | Accelerați inovația cu managementul integrat al programului și al ciclului de viață
Videoclipuri | Mercury Marine reduce timpul ciclului de schimbare la jumătate
Videoclipuri | Gestionarea ciclului de viață al produsului dvs. economisește timp
Carte electronică | Cum să accelerați procesul de schimbare a ingineriei
Studiu de caz | Implementarea PLM la nivel global stimulează sustenabilitatea proiectanților centralelor hidroelectrice
Blogul | Teamcenter este software-ul PLM #1 pe G2