Software de gestionare a costurilor este conceput pentru a oferi o platformă comună pentru calcularea costurilor produselor și instrumentelor, a amprentei de carbon și a rentabilității proiectului la începutul procesului de dezvoltare. Soluția noastră, Teamcenter Product Cost Management, permite organizațiilor să determine interacțiunile dintre componente, instrumente și profitabilitate.
Bazându-se pe o evaluare de jos în sus a costurilor și a amprentei de carbon, soluția noastră vă permite să înțelegeți cât ar trebui să coste un produs sau instrument pentru a face sau cumpăra. Acesta traduce procesul de producție din lumea reală într-un model de flux de valoare, permițându-vă să identificați diferiți pași ai procesului de achiziție și producție pentru a identifica oportunitățile de economisire a costurilor și a amprentei de carbon la fiecare nivel. Cu Managementul costurilor produselor Teamcenter, puteți calcula rapid și precis ansambluri și versiuni complexe și puteți simula scenarii tehnice și de afaceri de tip what-if.
Cu profitabilitatea proiectului, un ajutor esențial pentru luarea deciziilor, puteți calcula mai mulți indicatori cheie de performanță (KPI), cum ar fi valoarea actuală netă, perioada de amortizare și fluxurile de numerar, pentru a vizualiza o gamă largă de perspective și pentru a identifica modul în care acești KPI se dezvoltă în timp. Această funcționalitate permite managerilor să evalueze amenințările și oportunitățile în mediul de piață din ce în ce mai volatil de astăzi și să recunoască ce investiții sunt profitabile la începutul procesului.
Managementul costurilor produselor Teamcenter oferă suport optim pentru ingineria costurilor, achiziții, finanțe și vânzări cu abordarea unică de combinare a calculului, planificării și previziunilor viitoare pe o platformă integrată.