Simplificați procesele ciclului de viață pentru a îmbunătăți performanța
Gestionați și automatizați procesele legate de proiect, produs și program. Reduceți timpul ciclului de schimbare, gestionați impactul și controlați costul schimbării. Respectați termenele limită, gestionați resursele și rămâneți la buget.
Gestionați impactul schimbării
Managementul schimbărilor în buclă închisă, certificat Teamcenter CMI, vă permite să utilizați procese flexibile pe care le puteți adapta cu ușurință nevoilor dvs. specifice. Procesele de schimbare determină execuția și oferă trasabilitate completă. Puteți gestiona evoluția produselor, problemele și îmbunătățirile dvs. cu vizibilitate la nivelul întregii afaceri. Implementați schimbările rapid, precis și cuprinzător pentru a răspunde nevoilor pieței și clienților.

Gestionarea fluxurilor de lucru
Automatizați orice proces de lucru, indiferent de cât de simplu sau complex, cu Teamcenter. Creați fluxuri de lucru care să se integreze în logica dvs. de afaceri. Definiți șabloane standard de proces pentru a impune cele mai bune practici și a elimina erorile. Starea instantanee, istoricul și traseele de audit vă asigură controlul și vizibilitatea completă a proceselor. Oferiți tuturor exact ceea ce au nevoie pentru a-și îndeplini sarcina la momentul potrivit.

Atingeți obiectivele programului cu încredere
Planificați și dimensionați programele în mod eficient. Previzionează nevoile de resurse, estimează costurile și începe execuția rapidă. Rămâneți sincronizat cu modificările cerințelor. Ajustați-vă pentru provocările inginerești, problemele lanțului de aprovizionare și constrângerile de resurse. Primiți alertă cu privire la hotspoturile problematice cu tablouri de bord și rapoarte. Oferiți părților interesate vizibilitate în timp real a programului pe măsură ce evoluează.

Alinierea și prioritizarea proiectelor
Grupați și gestionați proiecte care se aliniază obiectivelor generale. Folosiți instrumente și procese de bune practici, indiferent dacă sunteți manager de proiect cu normă întreagă sau ocazional. Creați și gestionați planuri detaliate de proiect asociate direct cu datele despre produs, cum ar fi cerințele, livrabilele, lista de materiale (BOM) sau piese. Organizați rapid și stabiliți lucrările pentru a vă asigura că întreaga echipă de proiect este informată despre starea proiectului.

rotul.me
Automatizarea proceselor PLM reduce timpul de testare a robotului cu 80%
Compania:rotiți-mă
Industrie:Utilaje industriale
Locaţie:Oslo, Norvegia
Software Siemens:Centrul de echipe X





