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Relatório do Monitor de Transição de Infraestrutura

Redes mais inteligentes, decisões mais inteligentes

Construir redes de energia resilientes e sustentáveis

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Insights globais para um futuro sustentável

Com base num inquérito global com 1400 executivos e complementado com entrevistas aprofundadas com especialistas, o Siemens Infrastructure Transition Monitor 2025 fornece informações abrangentes sobre a transformação global da infraestrutura. Este estudo examina, em três relatórios distintos, os pilares interligados da mudança:

  • Como a evolução das infraestruturas energéticas - habilitadas pelas tecnologias digitais - está a impulsionar o progresso rumo a um futuro líquido zero
  • O progresso, as prioridades e as questões na descarbonização dos edifícios
  • O progresso do sector industrial rumo à sustentabilidade
Principais conclusões

Resiliência em primeiro lugar: A digitalização potencia mais estabilidade

A nossa pesquisa ITM 2025 mostra que foram feitos fortes progressos nos principais objetivos de transição de infraestrutura desde 2023. Os maiores ganhos foram na independência energética, nas energias renováveis e no armazenamento. O fornecimento de energia resiliente é agora a principal prioridade do governo. As redes elétricas são fundamentais para isso, onde a resiliência pode ser avançada através da digitalização, IA e interconexões regionais, cruciais para gerir a crescente procura de energias renováveis e veículos elétricos (VE) em meio a crescentes riscos geopolíticos e climáticos.

Capacitar a infraestrutura para atingir os objetivos de eletrificação

A Electrification é a chave para a descarbonização, mas as atualizações da rede são essenciais para gerir o aumento da procura e da complexidade. Software de rede, IA e gémeos digitais são agora vitais para a visibilidade e flexibilidade. No entanto, regulamentos desatualizados e designs de mercado dificultam o progresso. Os mercados de flexibilidade oferecem uma solução que permite uma gestão de energia transfronteiriça em tempo real. A colaboração estratégica — especialmente entre governo e empresas — está a ganhar terreno, como se viu no lançamento da rede inteligente da Índia, mostrando como a tecnologia e as parcerias podem impulsionar a transformação nacional.

Já não estamos apenas a construir infraestruturas. Estamos a construir mercados de flexibilidade. Essa é a única maneira de responder rápido o suficiente, com boa relação custo-benefício, além-fronteiras.
Daniela Haldy-Sellmann, Vice-Presidente Sénior, SAP

Redes autónomas: Como as redes inteligentes estão a ficar mais inteligentes

A IA está a transformar rapidamente os sistemas de energia, com 72% dos inquiridos do setor energético a dizer que a IA vai transformar a forma como a sua organização opera dentro de três anos. Redes autónomas — capazes de auto-recuperação, balanceamento de carga e otimização em tempo real — estão a surgir, com a maioria dos inquiridos a dizer que está pronta para adotar. Os sistemas fragmentados e a falta de padrões de dados continuam a ser as principais barreiras. Mas o investimento está a crescer e a digitalização, a IA e a integração de dados são amplamente vistas como facilitadores críticos para a construção de infraestruturas de energia resilientes, eficientes e inteligentes.

dos inquiridos do sector energético dizem:

A minha organização planeia aumentar os investimentos em tecnologias de integração de dados

dos inquiridos do sector energético dizem:

A minha organização está a usar IA para ajudar a descarbonizar as nossas operações

dos inquiridos do sector energético dizem:

A utilização de sistemas autónomos em redes eléctricas desempenhará um papel crucial na redução das emissões de gases com efeito de estufa

Perspetiva de parceiros

A tomada de decisão apoiada pela IA está a transformar os utilitários

Perguntas e respostas com Marc Lamoureux, Diretor de Gestão de Produto, IFS Copperleaf

A person standing in front of a copper leaf plant with a blurry background.

Que tendências está a ver na forma como as concessionárias estão a aproximar-se do planeamento de capital?
O mais recente é a consolidação de sistemas ou processos, por exemplo, do planeamento em silos, baseado em programas ao planeamento integrado contínuo abrangendo commodities (eléctrica, gás, etc.), unidades de negócio (transmissão, distribuição, etc.) e grupos funcionais (estratégia, execução, etc.). O planeamento integrado permite que as concessionárias tenham uma imagem consolidada das necessidades de ativos e criem planos de investimento que ligam objetivos estratégicos de várias décadas à implementação em nível de circuito. Permitir a liderança pode ver o impacto de dez anos das decisões de hoje.

Como podem as soluções de Planeamento de Investimento de Ativos (AIP) impulsionadas por IA transformar a forma como as concessionárias operam?

Embora exista um lugar importante na AIP para ferramentas determinísticas, a IA destaca-se em ambientes complexos com uso intensivo de dados dentro dos utilitários. Desde considerar todo o contexto relevante para a criação de investimentos, explorar cenários futuros, até a iteração de estratégias de comunicação personalizadas para várias partes interessadas, a AIP alimentada por IA irá conduzir uma mudança material no tempo de valorização e na capacidade de defender decisões de forma abrangente.

Como são incorporadas as metas ambientais e regulatórias?

O nosso quadro considera restrições e metas numa escala económica comum, incluindo limites de emissões, orçamentos de carbono e metas regulatórias. Isso permite a negociação entre investimentos durante a otimização do cenário hipotético e a análise de sensibilidade a restrições, tornando relativamente simples alinhar as decisões de alocação de capital com objetivos ambientais e regulatórios.

Que resultados mensuráveis os utilitários viram ao usar a sua plataforma?

Os serviços públicos conseguem tipicamente uma melhoria de até 20% na eficiência de capital, uma redução de 25% nos diferimentos do projeto, um ciclo de planeamento 30% mais rápido e até 15% na poupança de OPEX através do agrupamento de trabalho. Por exemplo, ajudamos a National Grid Electricity Transmission (NGET) do Reino Unido a substituir a manutenção periódica baseada em frequência por uma abordagem contínua, baseada no risco e no valor. Isto aumentou o valor médio anual dos planos de manutenção e modernização em 900 milhões de libras — um aumento de 270%. A otimização baseada no risco reduziu ainda mais os volumes de manutenção em 17%, no valor de 4,4 milhões de libras ao longo de cinco anos e reduziu para metade o tempo de planeamento.

Quais tecnologias acredita que terão o maior impacto na descarbonização?

A IA desempenhará um papel crítico no aumento da eficiência do processo e na profundidade da análise para os cenários necessários para modelar as vias potenciais para alcançar os objetivos de descarbonização. As plataformas de modelagem e simulação terão um impacto crescente na definição de investimentos viáveis. Embora a análise de incerteza permita que as organizações atuem numa variedade de cenários futuros, aumentando a probabilidade de atingir os objetivos de descarbonização.

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Sobre a pesquisa

O Siemens Infrastructure Transition Monitor (ITM) é um estudo de investigação bienal lançado em 2023. Agora, na sua segunda edição, o ITM acompanha o estado em evolução da transição mundial para o zero líquido ao longo do tempo, destacando as prioridades mais urgentes e o caminho a seguir para as empresas e governos. O ITM baseia-se num inquérito global com 1400 líderes e altos executivos do sector privado e público. Em 2025, os inquiridos foram sorteados de 19 países e 37 sectores (agrupados em oito grandes segmentos da indústria para fins de relatório). A pesquisa também baseia-se em insights de entrevistas aprofundadas com um grupo seleto de líderes e especialistas.

  • Dr. G Ganesh Das, Chefe, Colaboração e Inovação, Tata Power Company
  • Sabine Erlinghagen, CEO Grid Software, Siemens Smart Infrastructure
  • Jan Fassbender, Chefe de Instalações Globais e Engenharia, One Human Pharma, Boehringer Ingelheim
  • Edmund Fowles, Diretor Fundador, Feilden Fowles Architects
  • Daniela Haldy-Sellmann, SVP e Gerente Geral das Indústrias de Energia e Resources Naturais, SAP
  • Thomas Kiessling, Diretor de Tecnologia, Siemens Smart Infrastructure
  • Brian Motherway, Chefe de Eficiência Energética e Transições Inclusivas, Agência Internacional de Energia
  • Andreas Schumacher, Vice-Presidente Executivo de Estratégia, Fusões & Aquisições, Infineon Technologies
  • Susanne Seitz, CEO Edifícios, Siemens Smart Infrastructure
  • Dr. Sean Woolen, Professor Auxiliar, Departamento de Radiologia e Imagem Biomédica, Universidade da Califórnia