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Uma imagem de cabeçalho para um Siemens Transition Report 2025 com um edifício futurista com um design elegante.
Relatório do Monitor de Transição de Infraestrutura

De carbono pesado a preparado para o clima

Encarar os desafios da descarbonização industrial

Insights globais para um futuro sustentável

Com base num inquérito global com 1400 executivos e complementado com entrevistas aprofundadas com especialistas, o Siemens Infrastructure Transition Monitor 2025 fornece informações abrangentes sobre a transformação global da infra-estrutura. Este estudo examina, em três relatórios distintos, os pilares interligados da mudança:

  • Como a evolução das infraestruturas energéticas - habilitadas pelas tecnologias digitais - está a impulsionar o progresso rumo a um futuro líquido zero
  • O progresso, as prioridades e as questões na descarbonização dos edifícios
  • O progresso do sector industrial rumo à sustentabilidade
Principais conclusões

Avançar a descarbonização industrial viável

Entre 2023 e 2025, as empresas industriais fizeram progressos nas energias renováveis, no aquecimento/arrefecimento eletrizante e na descarbonização das operações principais. No entanto, este último continua a ser o menos desenvolvido dos objetivos de transição da infraestrutura organizacional. Em 2025 descobrimos que mais organizações adotaram planos detalhados de descarbonização e metas baseadas na ciência, mas as pressões financeiras aumentaram: mais inquiridos dizem agora que a sua organização coloca as considerações de custo e receita em primeiro lugar ao escolher uma estratégia de descarbonização.

Electrification de tudo

A Electrification é vista pela maioria das empresas industriais como o caminho mais realista para o zero líquido, mas muitos dizem que as suas ambições são retidas por infraestruturas de rede inadequadas. As empresas querem redes mais inteligentes que possam integrar-se com os seus próprios ativos energéticos e operar em estreita colaboração com o ecosystem energético circundante. As organizações industriais estão a trabalhar para otimizar as suas operações eletrificadas com IA e gémeos digitais, permitindo a gestão em tempo real, aumentando a eficiência e a resiliência.

63% dos inquiridos industriais dizem:

A digitalização é um facilitador crítico da transição energética.

59% dos inquiridos industriais dizem:

A minha organização pretende usar os nossos ativos energéticos para lucrar com mecanismos de flexibilidade do lado da procura.

45% dos inquiridos industriais dizem:

A minha organização mostra esforços maduros ou avançados na flexibilidade do lado da procura.

É necessária uma política estável e previsível

A incerteza política é uma grande barreira à descarbonização industrial, com a maioria das empresas industriais a citá-la como uma ameaça crescente à transição energética. A política estável permite o planeamento a longo prazo e o investimento de capital. Isto dá às organizações a confiança para tomar decisões que envolvam despesas de capital a longo prazo, tais como a substituição de sistemas de combustíveis fósseis por alternativas hipocarbónicas ou investir em armazenamento de energia no local. No entanto, mais da metade dos inquiridos do sector industrial relatam que a incerteza sobre o futuro sistema energético está a atrasar o investimento em tecnologias de energia limpa.

Para decisões de investimento a longo prazo, precisamos de estabilidade para agir de forma decisiva. Quanto mais claro o roteiro energético dos governos e dos serviços públicos, mais rápido podemos descarbonizar.
Jan Fassbender, Chefe de Instalações Globais e Engenharia, Boehringer-Ingelheim
Partner Insight

O imperativo para a integração digital

Por Jessica Lam, Vice-Presidente Sénior de Sustainability — Sonepar

A corrida para descarbonizar já não é apenas instalar hardware mais ecológico; é sobre a forma como gerimos de forma inteligente o fluxo de energia e dados que sustenta as operações modernas. Sustainability hoje depende da visibilidade — e a visibilidade depende da integração digital.

Muitas organizações continuam a funcionar em sistemas fragmentados que não conseguem falar entre si. Isto deixa-os a juntar dados de emissões de fontes díspares, abrandando os relatórios e limitando a sua capacidade de agir. As plataformas digitais integradas mudam o jogo. Ao consolidar dados de produtos, energia e CO₂ num só lugar, criam uma única fonte de verdade que torna a sustentabilidade transparente, acionável e comparável em todas as cadeias de valor.

Uma vez que esta base esteja em vigor, tecnologias como a IA e a IoT revelam todo o seu potencial. A análise preditiva pode descobrir padrões de consumo, enquanto os sensores conectados permitem a monitorização em tempo real de fábricas, frotas e escritórios. A distribuição elétrica está a tornar-se rapidamente digitalizada. Neste contexto, a Sonepar está a transformar-se numa empresa digital e pretende tornar-se no distribuidor líder mundial de equipamentos elétricos B2B, oferecendo uma experiência omnichannel a todos os seus clientes.

Estamos a investir mil milhões de euros entre 2022-2026 para acelerar a nossa transformação digital. Já vemos como os sistemas orientados por IA melhoram a gestão de inventário, aceleram as aprovações de financiamento e melhoram a experiência do cliente. Os mesmos princípios podem ser aplicados à energia: algoritmos de aprendizagem que antecipam a procura, identificam ineficiências e propõem ajustes imediatos.

Reunir estes avanços pode ser transformador. Desde 2022, a Sonepar investiu mais de 2,5 mil milhões de euros para modernizar a nossa cadeia de abastecimento: redes de construção, distribuição e transporte, tecnologias de ponta, automação e robótica. Os nossos centros de distribuição globais têm agora sistemas automatizados de recolha e classificação e sistemas inteligentes de gestão de energia. As nossas instalações não só melhoram o rendimento e a precisão, mas também reduzem o seu impacto ambiental e melhoram a eficiência dos recursos.

Image of Jessica Lam, Senior Vice President Sustainability – Sonepar

A próxima fronteira para muitas empresas é a resposta à procura. A procura global de eletricidade está a crescer 4,4% em 2024 e deverá crescer perto de 4% novamente tanto em 2025 como em 2026. Isto é um crescimento muito mais rápido do que nos anos anteriores — a média de 2015 a 2023 foi de 2,6%. Isso coloca muita pressão de capacidade nas redes elétricas, ao mesmo tempo que elas também precisam de se tornar mais dinâmicas à medida que a penetração renovável e a atividade atrás do metro aumenta. As empresas devem deixar de ser consumidores passivos para participantes ativos em redes elétricas.

No entanto, para fazer isso, precisam de sistemas que possam integrar tecnologias como software de gestão de energia, painéis solares, infraestrutura de carregamento de veículos elétricos, armazenamento de baterias e edifícios inteligentes. Sublinha como o domínio dos dados e o avanço das capacidades digitais é crucial para tornar a descarbonização escalável. A transição não é apenas sobre electrões mais limpos, mas também sobre decisões mais inteligentes, e agora temos as ferramentas para otimizar ambos.

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Sobre a pesquisa

O Siemens Infrastructure Transition Monitor (ITM) é um estudo de investigação bienal lançado em 2023. Agora, na sua segunda edição, o ITM acompanha o estado em evolução da transição mundial para o zero líquido ao longo do tempo, destacando as prioridades mais urgentes e o caminho a seguir para as empresas e governos. O ITM baseia-se num inquérito global com 1400 líderes e altos executivos do sector privado e público. Em 2025, os inquiridos foram sorteados de 19 países e 37 setores (agrupados em oito grandes segmentos da indústria para fins de relatório). A pesquisa também baseia-se em insights de entrevistas aprofundadas com um grupo seleto de líderes e especialistas.

  • Dr. G Ganesh Das, Chefe, Colaboração e Inovação, Tata Power Company
  • Sabine Erlinghagen, CEO Grid Software, Siemens Smart Infrastructure
  • Jan Fassbender, Chefe de Instalações Globais e Engenharia, One Human Pharma, Boehringer Ingelheim
  • Edmund Fowles, Diretor Fundador, Feilden Fowles Architects
  • Daniela Haldy-Sellmann, SVP e Gerente Geral das Indústrias de Energia e Resources Naturais, SAP
  • Thomas Kiessling, Diretor de Tecnologia, Siemens Smart Infrastructure
  • Brian Motherway, Chefe de Eficiência Energética e Transições Inclusivas, Agência Internacional de Energia
  • Andreas Schumacher, Vice-Presidente Executivo de Estratégia, Fusões & Aquisições, Infineon Technologies
  • Susanne Seitz, CEO Edifícios, Siemens Smart Infrastructure
  • Dr. Sean Woolen, Professor Auxiliar, Departamento de Radiologia e Imagem Biomédica, Universidade da Califórnia