Acelere o lançamento de produtos com a colaboração de fornecedores
Simplifique o processo de design até o lançamento e planeje proativamente os problemas para mitigar o impacto das interrupções na cadeia de suprimentos nos lançamentos de produtos, na participação de mercado e na receita de eletrônicos. Colaborar com equipes e envolver fornecedores e parceiros desde o início ajuda a identificar e resolver problemas. Ao enfrentar esses desafios, você garante a entrega oportuna de produtos inovadores ao mercado.
Simplifique o gerenciamento da cadeia de suprimentos de eletrônicos
Como você pode colocar seus produtos no mercado mais rapidamente e planejar os inevitáveis problemas da cadeia de suprimentos? Crie um fluxo seguro e sem atrito do conceito à entrega. Abaixo estão alguns dos problemas comuns que o setor enfrenta.
48% Atrasos na entrega
Ao lançar novos produtos, os atrasos na entrega são inevitáveis quando o sistema está fragmentado. Para se adaptar, eles devem promover a colaboração, envolver os fornecedores desde o início e aproveitar a tecnologia para obter resiliência. (Ciclo de vida empontos turísticos)
39% Substituir componentes
Isso ocorre de 5 a 20 vezes por projeto de placa de circuito impresso (PCB) devido a problemas na cadeia de suprimentos. Use dados preditivos e em tempo real para promover a visibilidade e a colaboração em todo o ciclo de vida do produto para tomar decisões de fornecimento mais seguras. (McKinsey)
$300bn Dólares perdidos
Os desafios da cadeia de suprimentos em torno de eletrônicos e semicondutores, como interrupções no fornecimento automotivo, têm grandes custos de perda. Tome decisões de fornecimento mais seguras com base em dados preditivos e em tempo real. (McKinsey, Goldman Sachs)
Nova introdução à produção (NPI) para eletrônicos
Do projeto eletrônico à fabricação, simplifique os processos de desenvolvimento de produtos. Melhore a colaboração entre fornecedores de eletrônicos, reduzindo interrupções e atrasos logísticos.
Adote uma abordagem abrangente que combine processos de projeto mais rápidos, alinhamento de metas, envolvimento precoce de fornecedores, configuração eletrônica eficiente e gerenciamento eficaz da lista de materiais (BOM). Você pode otimizar seu tempo de comercialização e superar os desafios da cadeia de suprimentos, ganhando uma vantagem competitiva no mercado acelerado de hoje. Com o gerenciamento da cadeia de suprimentos, você pode:
- Fácil configurar eletrônicos
- Gerencie eletrônicos de forma eficaz lista de materiais
- Simplificando o tempo de colocação no mercado ao lidar com desafios da cadeia de suprimentos
Ao alavancar a inteligência de fornecimento sustentável e implementar princípios de design ecológico, as empresas podem otimizar os custos dos produtos e as pegadas de carbono durante o desenvolvimento. Essa solução permite que você crie inovações ecológicas e, ao mesmo tempo, mantenha a relação custo-benefício, resultando em produtos mais bem construídos que atendem à crescente demanda por soluções sustentáveis. Com essas implementações, você pode:
- Otimize os custos do produto e a pegada de carbono no desenvolvimento por meio de projetando verde.
- Use estratégias eficientes para inovação ecológica e design econômico.
Reduza os riscos estabelecendo um ecossistema seguro de fornecedores e parceiros e garantindo a entrega dentro do prazo. Aproveitando as soluções de TI, você pode criar processos logísticos ecologicamente corretos que o posicionam no centro da economia circular. Isso aumentará a resiliência e a sustentabilidade em um cenário de negócios cada vez mais complexo e interconectado. Com a economia circular, você pode:
- Faça da sua logística o centro do economia circular
- Use soluções de TI para logística ecológica
Os engenheiros eletrônicos que usam nossas soluções alcançam:
20% Tempos de fornecimento reduzidos
Resolver os problemas precocemente afeta ainda mais os custos, mantendo os custos mais baixos. (Mercúrio Marinho)
70% Menos recursos
Crie aplicativos 10 vezes mais rápido com uma plataforma escalável de baixo código combinada com o gerenciamento do ciclo de vida do produto (PLM) e o planejamento de recursos corporativos (ERP), permitindo a inovação e a introdução de novos produtos. (Mercúrio Marinho)
360 Custo-alvo de graduação
Otimize a lucratividade equilibrando preços de mercado, quantidades e custos de fabricação. O Teamcenter permite uma análise detalhada da concorrência, cálculos de melhores práticas e rastreamento transparente de custos para uma tomada de decisão eficaz. (Festo)
Ao eliminar ferramentas de cotação personalizadas, RFQs por e-mail e integrar o processo de fornecimento no sistema Mercury Teamcenter, conseguimos unificar as fontes de dados em vários grupos funcionais e aumentar a produtividade dos primeiros eventos de envolvimento de fornecedores.
Recursos para simplificar o NPI para eletrônicos
Simplifique seu processo de NPI do conceito à entrega com nossa solução de PLM. Aumente a eficiência, reduza os custos e garanta a conformidade gerenciando a complexidade, a lista de materiais (BOM), as mudanças, o fornecimento e a colaboração com fornecedores. A troca segura de dados e a integração entre PLM e planejamento de recursos empresariais (ERP) aumentam a precisão e a produtividade.

Nossas soluções para melhorar a colaboração na cadeia de suprimentos
Gestão da cadeia de suprimentos
Gestão de custos
Gerenciamento do ciclo de vida do produto
Gerenciamento de BOM
Gestão de logística
Plataforma de desenvolvimento de aplicativos
Perguntas frequentes
Saiba mais
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