Przejmij kontrolę nad planowaniem, harmonogramowaniem, zasobami i procesami, łącznie z czasem cyklu wprowadzania zmian, aby lepiej realizować projekty, produkty i programy.
Produkty, organizacje i łańcuchy dostaw stają się coraz bardziej złożone, czemu towarzyszy wzrost wymagań klientów. W rezultacie procesy niezbędne do wprowadzenia produktów na rynek zgodnie z ustalonym harmonogramem i budżetem również stają się bardziej skomplikowane.
Kierownicy i liderzy zespołów muszą być w stanie skutecznie koordynować złożone zespoły, dane i harmonogramy. Poleganie wyłącznie na tradycyjnych narzędziach przepływu informacji nie wystarczy: potrzebny jest lepszy wgląd w zasoby, zakres prac, potoki informacji, koszty projektu, informacje o stanie itp. Oprogramowanie do zarządzania programami zapewnia dostęp do tych niezbędnych danych.
Zgodnie z raportem 2024 Process & Performance Management Priorities & Challenges Survey organizacji APQC:
99% respondentów twierdzi, że inicjatywy związane z transformacją cyfrową stanowią główny czynnik wymuszający zmiany w obszarze zarządzania procesami.
47% respondentów twierdzi, że opracowanie kompleksowej strategii w celu skoordynowania działań na rzecz ciągłego doskonalenia w całym przedsiębiorstwie stanowi wieloaspektowe wyzwanie.
39% respondentów twierdzi, że wyznaczenie jasnych celów w celu oceny sukcesu projektu stanowi istotne wyzwanie dla przedsiębiorstwa.
Jak usprawnić zarządzanie programami, aby skrócić czas wprowadzania innowacyjnych produktów na rynek, a jednocześnie poprawić widoczność planowania i realizacji we wszystkich obszarach?
Wdrożenie zintegrowanego rozwiązania do zarządzania programami, które zapewnia oddolne podejście do realizacji projektu, umożliwia uczestnikom procesu skuteczne monitorowanie stanu kluczowych produktów końcowych.
Zintegrowane oprogramowanie do zarządzania programami umożliwia zarządzanie wszystkimi artefaktami programu w jednym miejscu, zautomatyzowanie standardowych działań i przeprowadzać ponowne planowanie dużych programów w zaledwie kilku krokach.
Hierarchiczny podział programów i projektów w zintegrowanym środowisku zarządzania cyklem życia produktu (PLM) obsługuje wszystkie aspekty zarządzania programami, w tym zarządzanie zmianami i ryzykiem.
Można użyć funkcji planowania odgórnego za pomocą zdarzeń i produktów końcowych lub połączyć się z menedżerem harmonogramów, aby ułatwić oddolną realizację zadań.
Śledź zmiany i zarządzaj nimi oraz planuj działania wymagane do wprowadzenia zmian, a także zespołom programowym możliwość usprawnienia podejmowania decyzji i zrozumienia wpływu zmian w wielu programach.
Zarządzaj listami kontrolnymi jakości i powiązaną dokumentacją oraz zapewnij użytkownikom możliwość śledzenia artefaktów planowania jakości związanych z programami rozwoju produktu i zarządzania nimi.
Przy użyciu oprogramowania PLM Teamcenter do zarządzania procesami można skutecznie koordynować przydział zasobów w programie i precyzyjnie określić wpływ na realizację projektów. Można też tworzyć oszacowania oparte na dotychczasowej wydajności, a także integrować koszty, harmonogramy, wymagania, procesy oraz dane wejściowe i wyjściowe, aby uzyskać pełną definicję pakietów roboczych.
Planuj, rozwijaj i dostarczaj innowacyjne produkty przy użyciu Teamcenter X i przekonaj się, dlaczego jest najchętniej wybieranym rozwiązaniem PLM. Zapoznaj się z naszą ofertą rozwiązań PLM w modelu SaaS (oprogramowanie oferowane jako usługa) i wybierz rozwiązanie dla siebie.
.jpg?auto=format%2Ccompress&w=640&h=480&fit=crop&crop=faces%2Cedges&q=60)
Według raportu G2, który klasyfikuje produkty na podstawie opinii klientów, Teamcenter jest najlepszym oprogramowaniem PLM dla przedsiębiorstw każdej wielkości, docenianym bardziej niż 99 innych rozwiązań. Przyjrzyj się siatce porównawczej rozwiązań PLM i przekonaj się, że oprogramowanie Teamcenter uzyskało najwyższy wynik.
Teamcenter is recognized by Forrester Research
Teamcenter is recognized as a leader and a customer favorite in PLM in The Forrester Wave™: Product Lifecycle Management For Discrete Manufacturers, Q3 2025 report.
Compare the tiered options and packages to get started quickly and cost-effectively.
Dzięki wyeliminowaniu niestandardowych narzędzi do wyceny i zapytań ofertowych w postaci wiadomości e-mail oraz zintegrowaniu procesu zaopatrzenia w rozwiązaniu Mercury Teamcenter, byliśmy w stanie ujednolicić źródła danych w wielu grupach funkcyjnych i zwiększyć przepustowość zdarzeń związanych z zaangażowaniem dostawców na wczesnym etapie.
Z łatwością rozpocznij proces zarządzania programami. Nasza oferta wsparcia i usług poprowadzi Cię przez cały ten proces.
Wprowadź rozwiązanie Teamcenter w chmurze, korzystając z usług wybranego dostawcy lub modelu SaaS firmy Siemens. Możesz też wdrożyć lokalnie i zarządzać wraz z zespołem IT. Nie jest to tylko rozwiązanie dla dużych przedsiębiorstw.
Zastosuj rozwiązanie Teamcenter i z łatwością opanuj jego elementy. Skorzystaj ze szkoleń dostępnych na żądanie i prowadzonych przez instruktora.
Dołącz do dyskusji i uzyskaj odpowiedzi na swoje pytania od ekspertów w dziedzinie rozwiązania Teamcenter.
Materiał wideo | Przyspieszenie wprowadzania innowacji dzięki zintegrowanemu zarządzaniu programami i cyklem życia
Materiał wideo | Firma Mercury Marine skraca czas cyklu zmian o połowę
Materiał wideo | Zarządzanie cyklem życia pozwala oszczędzić czas
E-book | Jak przyspieszyć proces zmian inżynieryjnych
Case study | Globalne wdrożenie rozwiązania PLM wzmacnia zrównoważony rozwój projektanta elektrowni wodnych
Blog | Oprogramowanie Teamcenter uznane za najlepsze rozwiązanie PLM w raporcie G2