Zasilanie więcej za mniej

Podsumowanie odcinka

Efektywność energetyczna to coś więcej niż inicjatywa zrównoważonego rozwoju, to strategiczna okazja biznesowa. W tym odcinku Optymistyczne perspektywy, gospodarz Erika Gupta rozmawia z Anną Celsing z Alfa Laval o tym, dlaczego producenci powinni uczynić efektywność energetyczną pierwszym krokiem w kierunku elektryfikacji i decarbonizacji. Badają, w jaki sposób firmy mogą odkrywać zmarnowaną energię, przekształcić wzrost wydajności w produktywność i wzrost oraz pokonać bariery inwestycyjne poprzez przemyślenie sposobu finansowania projektów. Anna dzieli się również praktycznymi krokami, które producenci mogą podjąć dzisiaj, nawet bez nowego budżetu, aby rozpocząć budowanie bardziej wydajnej i odpornej operacji.

Pełna transkrypcja

Lauren Espin

Cześć, jestem Lauren Espin, a to jest podcast Optimistic Outlook.

Amerykanie potrzebują więcej energii. Sztuczna inteligencja, centra danych, zaawansowana produkcja i elektryfikacja napędzają popyt. A zaspokojenie tego zapotrzebowania będzie wymagało od nas budowy większej infrastruktury energetycznej.

Ale jest jeszcze jedna część rozwiązania: lepsze wykorzystanie energii i infrastruktury, którą już mamy.

W tym miejscu łączą się efektywność energetyczna i elektryfikacja. Wydajność fabryki lub budynku może przede wszystkim zmniejszyć ilość potrzebnej energii. Elektryzacja tych systemów może sprawić, że będą czystsze i bardziej elastyczne. Wspólnie mogą one obniżyć koszty, zmniejszyć emisje, a nawet zmniejszyć ilość nowych mocy produkcyjnych, które należy zbudować.

Na początku tego roku, podczas konferencji IEA Energy Efficiency Conference w Montrealu, sektor prywatny połączył się za wspólnymi ramami traktującymi efektywność nie jako inicjatywę zrównoważonego rozwoju, ale jako zasób strategiczny, który stanowi podstawę konkurencyjności, bezpieczeństwa energetycznego i wzrostu.

Szansa jest znacząca. Ale nawet projekty efektywności z dużymi zwrotami mogą mieć trudności z uzyskaniem finansowania. Co zatem potrzeba, aby przenieść te rozwiązania od możliwości do wdrożenia?

W rozmowie z Eriką Guptą, globalną dyrektorem ds. zrównoważonego rozwoju w Siemens Financial Services, dołączyła Anna Celsing, dyrektor ds. Sustainability w Alfa Laval.

Mówią o tym, dlaczego efektywność i elektryfikacja są razem potężniejsze, co uniemożliwia wdrażanie sprawdzonych rozwiązań na dużą skalę oraz o finansowaniu, technologii i podejściach biznesowych, które mogą pomóc firmom iść naprzód.

Posłuchaj.

Erika Gupta

Anna, to wspaniale, że jesteś w tym odcinku. Jestem bardzo podekscytowany, że mogę cię gościć, ponieważ Alfa Lavelle naprawdę stoi po obu stronach tego problemu. Twój sprzęt zapewnia przemysłową efektywność energetyczną, ale prowadzisz również własne operacje. Kiedy więc wchodzisz do zakładu, który zobowiązuje się do zrównoważonego rozwoju, jaka jest pierwsza rzecz, której zauważysz, że nie zrobili?

Anna Celsing

Dokładnie. Ponieważ jesteśmy ekspertami w wielu sprawach, ale także w zakresie przenoszenia ciepła i dbania o zmarnowane w inny sposób ciepło i odzyskiwanie tego. Więc prawie niemożliwe jest, żebym wszedł do obiektu i nie widział tylko uwalnianej pary. Dbam o chłodzenie gorącej wody, a potem podgrzewasz ją gdzie indziej. To tak, jakby chodzić ulicami Nowego Jorku i zobaczyć wypływającą parę.

To naprawdę po prostu wyrzuca energię. Więc to jest pierwszy, który bym zauważył. Więc mówisz, że nie osiągnęli efektywności? Jest tak wiele miejsc, w których możemy uchwycić wydajność w tym zakładzie. Tak. Dużo mówimy również o elektryfikacji. Więc wydajność plus elektryfikacja. Jak wygląda elektryfikacja w praktyce w obiekcie. Jest tak wiele większych i mniejszych rzeczy.

Oczywiście możesz zrobić światła LED. Ale on też mamy kotły. Mamy piekarniki, które elektryzujesz. Wcześniej były gazem ziemnym. Jest tak wiele rzeczy, które najpierw robisz, takich jak efektywność energetyczna, a potem jak przełączanie się na piece elektryczne zasilane energią elektryczną. Tak, chcę to podjąć, bo tam wszystko może pójść źle.

Dlaczego efektywność energetyczna powinna nastąpić przed elektryfikacją

Erika Gupta

Tak, chcę to podjąć, bo tam wszystko może pójść źle. Zgadza się? Jeśli ktoś robi elektryfikację przed wydajnością. Więc możesz mi opowiedzieć, jak to wygląda, kiedy widzisz, że to się dzieje?

Anna Celsing

Tak. Wystarczy zacząć od mapowania energii. Powinienem powiedzieć, że musisz zrozumieć swój system energetyczny, a potem musisz zobaczyć, gdzie są te możliwości, o których mówiłem wcześniej.

Odzyskiwanie ciepła, na przykład, tak jak powiedziałeś, mamy nasze witryny i biura. Możemy znaleźć nadmierne ciepło, które wykorzystujemy podczas naszej działalności do ogrzewania naszych biur. A to naprawdę zmniejsza potrzebę elektryfikacji. A potem, jeśli pójdziesz dalej, jeśli chcesz zelektryfikować, będziesz miał duże połączenie sieciowe, które będzie Cię kosztować dużo pieniędzy.

Jeśli masz również sprzęt nadzorczy, który będzie kosztował więcej inwestycji, będzie to mniejsza produktywność produktu i tak będzie. Nie zmniejszysz tak bardzo zużycia energii. Oczywiście elektryfikacja często oznacza większą wydajność. Tak jak na przykład przeszliśmy z gazu ziemnego na elektryczne piece. Czasami zwiększyło to wydajność o 40%, ponieważ podczas elektryfikacji są mniejsze straty konwersji, podobnie jak samochody elektryczne lub inne rzeczy, które są bardziej wydajne.

Erika Gupta

To sprawia, że myślę o innym pytaniu. Właśnie wyszedłem z rozmowy, w której słyszałem, jak inne organizacje społeczeństwa obywatelskiego rozmawiają o tym, że kiedy przynoszą te projekty do hali produkcyjnej, często słyszą zwroty o tym, że nie potrzebuję jeszcze jednej inicjatywy. Muszę tylko pozbyć się mojego produktu i jakości. Co powiesz, gdy słyszysz tego typu komentarze na ten temat?

Przekształcenie efektywności energetycznej w wartość biznesową

Anna Celsing

Rozpoznaję je. Po pierwsze, byłem również dyrektorem operacji sezonowych przez wiele lat. Tak, ale myślę, że musisz opowiedzieć pełną historię o efektywności energetycznej wszystkim, którzy są i muszą być częścią ciągłych ulepszeń na hali produkcyjnej.

Jak to faktycznie uwalnia miejsce na więcej inwestycji. Na przykład wiem, że wykorzystaliśmy oszczędności lub ulepszenia efektywności energetycznej, a także poprawę produktywności, co oznaczało, że uwolniłeś pojemność, co oznacza, że sprzedawcy mogą wejść i sprzedawać więcej produktów. I to jest lepsza historia niż to, że musisz codziennie znajdować te ulepszenia i iść, idź, idź.

Więc myślę, że w ten sposób komunikujesz się o tym wszystkim i czujesz się częścią czegoś większego. I to naprawdę ma sens. Możesz nawet narysować to aż do odporności i stworzenia bezpieczeństwa energetycznego. Nie potrzebujemy tak dużo energii, a to sprawia, że cała firma jest większa i zwiększa możliwości rozwoju. Chodzi więc o to, jak opowiadasz tę historię.

Erika Gupta

Podczas Międzynarodowej Konferencji IEA na rzecz Efektywności Energetycznej usłyszeliśmy, że przemysł zgodził się traktować efektywność jako zasób strategiczny, a nie inicjatywę zrównoważonego rozwoju. I myślę, że to trochę tego, do czego się tam zajmujesz. Ale jak widzisz, że zmiana kategoryzacji naprawdę wpływa na sposób jej wdrażania?

Anna Celsing

Myślę, że ma to ogromny efekt, ponieważ jeśli spojrzysz na efektywność energetyczną jako oszczędność kosztów, zawsze stracisz, gdy będziesz porównywany z projektami wzrostu przychodów.

Ponieważ mamy tak wiele do zrobienia we wszystkich naszych organizacjach i tonimy się w priorytetach. Musimy więc mówić o wytworzonej wartości netto, a to jest jej strategiczna część, że jest to odporność. I to wynika ze wszystkich rzeczy, o których mówiliśmy, że faktycznie dekarbonizujesz swoje operacje. Oznacza to, że jeśli istnieje koszt emisji dwutlenku węgla, jest mniejszy koszt i jest mniejszy koszt działania niż brak działania.

Oczywiście są niższe rachunki i wszystkie połączenia sieciowe, wszystko. To sprawia, że jest to znacznie lepszy przypadek biznesowy. I to sprowadza się do tego, gdzie musisz być. Nie możesz, jeśli rozmawiasz z najwyższym kierownictwem lub zarządem, rozmawiać o pojedynczych rzeczach, które coś ci zaoszczędzą. Ale musisz też mieć sprawę biznesową, która jest znacznie większa i tworzy znacznie większą wartość.

Erika Gupta

Rozważanie tego, gdzie spędzam czas, dotyczy tego, w jaki sposób te projekty są opłacane i jak są finansowane. Możesz mi trochę opowiedzieć? Jak wiemy, mają pozytywny zwrot. Technologia działa, ale wciąż ich nie widzimy. Tak. Podjęcie się z prędkością, jakiej chcielibyśmy. Porozmawiaj mi o tym trochę. Jak to się dzieje. W jaki sposób są one finansowane?

Pokonywanie barier w inwestycjach w efektywność energetyczną

Ann Celsing

Ponieważ to rodzaj frustracji, prawda, że jest tak wiele rzeczy, które możemy zrobić w zakresie efektywności energetycznej w całym przemyśle. Ale to nie dzieje się wystarczająco szybko. I myślę, że tak naprawdę dlatego, że o dziwo, są wielokrotnie mniejsze inwestycje. Są rozdrobnione. Otrzymujesz więc naprawdę wysoki koszt transakcyjny.

Na przykład, jeśli potrzebujesz staranności, musisz wypełnić wszystkie dokumenty. Musisz dużo zrobić, aby uzyskać tę mniejszą inwestycję. A potem, jeśli jesteś w organizacji, większe ograniczenie, jest alokacja kapitału, która jest również trudna. Więc myślę, że musimy zrobić jedno i drugie, jeśli możesz pakować lub tworzyć portfele, zrobiliśmy to.

Łączymy naszą podróż zerowego celu netto. Dekarbonizacja naszych obiektów pozwoliłaby również na efektywność energetyczną zapobiegać liczbie KPI lub 4% rocznie ustalonych przez zarząd. Wtedy moglibyśmy przedstawić wszystkie różne projekty do zarządu jako jedno duże portfolio i uzyskać aprobatę. I myślę, że jest to rodzaj mechanizmu lub sposobu, w jaki możesz sprawić, by sprawy się działały łatwiej.

Erika Gupta

Słyszałem, jak inni mówili o tej strategii, aby połączyć to w pakiet zrównoważonego rozwoju lub pakiet efektywności, aby wzmocnić ten argument biznesowy, gdy naprawdę idziesz do tych dyrektorów generalnych i dyrektorów finansowych, jaką rolę odgrywają, gdy jest to bardziej rozmowa finansowana wewnętrznie?

Anna Celsing

Myślę, że obaj pełnią naprawdę, naprawdę ważne role, podobnie jak CEO, myślę, że naprawdę musi zrozumieć znaczenie i strategiczne atuty efektywności energetycznej i być w stanie porozmawiać o tym z zarządem, aby uczynić to najwyższym priorytetem, aby uczynić z niego KPI, który mierzymy.

Na przykład mamy go jako KPI, jak powiedziałem, ale znajduje się on również w naszym raporcie kwartalnym obok wyników finansowych. I to jest bardzo dużo. Dzięki tym prezesom. Rocco mówi językiem efektywności energetycznej i tezą jako ważną i przekładaną na odporność. A potem CFO również współpraca między tymi, którzy umożliwiają, jeśli chcesz wybrać portfolio lub jeśli chcesz postrzegać efektywność energetyczną jako bardziej usługę, taką jak energia jako usługa, lub więcej strukturyzacji, aby to było możliwe, myślę, że jest to naprawdę ważna współpraca i kluczowi interesariusze.

Erika Gupta

Zgodziłem się. I czy istnieje jakiś prawdziwy rodzaj strukturyzacji tych transakcji poza, wiesz, może tym pakowaniem i zestawieniem, ale inne sposoby, w jakie widzisz zmianę „nie” na „tak”, jak naprawdę mechanizmy ich wykonania?

Przemyślenie sposobu finansowania projektów efektywności energetycznej

Anna Celsing

Tak. Myślę, że na szerszym obrazie naprawdę chodzi, ponieważ istnieje małe i fragmentaryczne przechodzenie od CapEx do bardziej myślenia OpEx, ponieważ jest to bardzo małe lub ty, otrzymujesz pieniądze z powrotem przez naprawdę długi czas i jest to również niskie ryzyko.

I naprawdę masz również dane, możesz pokazać, że masz te pieniądze wracające cały czas. Więc przejście od CapEx, do OpEx, myślę, że jest kluczem. I mając, jak powiedziałem, więcej energii jako usługa lub tak, myślenie bardziej kreatywne i myślenie inaczej niż wcześniej.

Erika Gupta

Tak, to naprawdę jeden ze sposobów, w jaki my, po stronie usług finansowych, widzimy, że możliwość odblokowania niektórych z tych projektów jest zapewnienie efektywności energetycznej jako usługi lub modernizacji infrastruktury jako usługi. Może myśleć o tym jako o umowie pakietowej w takim przypadku, gdy wyeliminują, eliminujemy ten początkowy koszt i pozwalamy im od razu skorzystać z oszczędności.

Anna Celsing

I to jest to, czego naprawdę potrzebujemy. Tak. Tak więc naprawdę musimy pracować nad tym bardziej dzięki sposobowi, w jaki pracujemy z efektywnością energetyczną, myślę, że tak jak mówisz.

Erika Gupta

Porozmawiajmy więc trochę o tym, jaka jest sekwencja, jeśli ktoś podejmie się jednego z tych projektów, gdzie robi pierwszy, drugi, trzeci, przeprowadź mnie przez to, wiesz, jakie jest podejście, jeśli patrzysz na nowy obiekt. Co robisz najpierw?

Anna Celsing

Przede wszystkim pomyśl o efektywności energetycznej, przede wszystkim jako kluczowym czynniku umożliwiającym, zanim zdecydujesz się na elektryfikację. Ale myślę, że wspomniałem o tym wcześniej, jak odrabiaj pracę domową, wykonaj mapowanie energii i zrób cyfryzację, jeśli możesz zacząć mierzyć. W przeciwnym razie nie znajdziesz tych naprawdę nisko wiszących owoców. Możliwości wykorzystania odpadów, ciepła i innych rzeczy oraz przemyślenia przepływów energii, które masz, a następnie ponownego rozpoczęcia zbierania lub kontynuowania ciągłego doskonalenia.

Są rzeczy, które dotyczą izolacji. To właśnie tam zaczęliśmy to ciepło odpadowe pochodzące z procesów, być może, i tych rzeczy, które są łatwe do zrobienia bez inwestycji, często sprężonego powietrza. Jeśli pójdziesz po okolicy, usłyszysz zawsze wyciekające sprężone powietrze. A to faktycznie kosztuje dużo energii i pieniędzy. A potem idziesz i jeśli odrabiłeś pracę domową, to na temat efektywności energetycznej, spojrzysz na odzysk ciepła. Więc idziesz do tego, co możemy zelektryfikować? Myślę, że równolegle również upewniamy się, że masz infrastrukturę do elektryfikacji, ponieważ jej uruchomienie również zajmuje dużo czasu. Ale elektryzowanie pieców, wózków widłowych, to wszystko, co możesz polubić, ponieważ zapewnia to również efektywność energetyczną. Ale najpierw musisz odrabić pracę domową. Tak. To prowadzi mnie do mojego następnego pytania.

Praktyczne sposoby na poprawę efektywności energetycznej już teraz

Erika Gupta

Tak. To prowadzi mnie do mojego następnego pytania i myślę, że wiąże się to naprawdę ładnie, co oznacza, że czasami te cykle planowania kapitału mogą trwać rok na raz. Więc może właśnie przeszedłeś przez swoje i masz kolejne 11 miesięcy, zanim to się powtórzy. Ale chcesz zacząć. Wspomniałeś o kilku rzeczach, takich jak pomiar lub słuchanie sprężonego powietrza. Co ktoś mógłby zrobić w przyszłym miesiącu bez budżetu?

Anna Celsing

Podoba mi się to, ponieważ jest tak wiele rzeczy, które możesz zrobić. Myślę jeszcze raz, wyjdź tam, gdzie widzieliśmy rozmowę, wyjdź i spójrz. Jakie rzeczy marnujemy? Może jest sprzęt działający bez żadnej produkcji. Mieliśmy wentylację w weekendy, kiedy nikogo tam nie było.

Były proste rzeczy, takie jak światła LED, na które mogliśmy się przełączyć, i samo myślenie, że przestałeś jechać, sprawia, że również czujesz to pozytywne. A potem myślę, porozmawiaj ze swoimi ludźmi w sklepie, gdzie tak wielu ma tyle kompetencji i wiedzy na temat rzeczy, które nie działają. Optymalizuj procesy, zwiększając wydajność procesów. Mam na myśli, że robienie tego jest tak wiele korzyści również w innych aspektach.

A następnie spójrz na swoje dane energetyczne, które masz z zeszłego roku. Otrzymujesz odcisk palca swojego zużycia energii. A może wtedy zaczniesz myśleć o tym, jakie powinny być inwestycje, jakie są te możliwości odzyskiwania ciepła i inne rzeczy, o których mówiłem wcześniej.

A potem masz znacznie lepszy przypadek biznesowy, który możesz zaprezentować, wiedząc, jaką wartość uzyskasz dzięki inwestycjom.

Erika Gupta

Dane nie kosztują dużo pieniędzy. Wiesz, to twój czas. To twój wysiłek. Zainwestuj to. Zgadza się?

Anna Celsing

Tak, tak. I myślę, że energia jest łatwą rzeczą, którą można zmierzyć. Nie kosztuje to dużo w przypadku niektórych rozwiązań IoT lub mierników pomiarowych.

Ostatnie przemyślenia

Erika Gupta

Więc naszym ostatnim pytaniem dla optymistycznych perspektyw jest zawsze, jakie jest twoje optymistyczne spojrzenie? Ze wszystkim, co się dzieje, widzisz, że zmienia się, co daje ci pewność, że naprawdę zmierzamy we właściwym kierunku?

Anna Celsing

Myślę, że w rzeczywistości niepewność na świecie sprawia, że transformacja energetyczna jest o wiele pilniejsza. Słysząc współprzewodniczących podczas Tygodnia Klimatu o celu 35 na 35 dla elektryfikacji, dając do zrozumienia, że do tego potrzebujemy efektywności energetycznej, i że mamy Montrealskie ramy dotyczące efektywności energetycznej od lipca, gdzie spotkaliśmy się liderzy branży, instytucje finansowe, decydenci, wszyscy, którzy są potrzebni i mając ramy, aby naprawdę przyspieszyć, to jest coś, co możemy pracować w rzeczywistości razem i razem z podmiotami zajmującymi się efektywnością energetyczną, jesteśmy Właściwie robię już tak wiele. To przynosi wiele nadziei. I z rozmów w tym tygodniu, wiem, że wrócimy do domu i zrobimy razem dużo więcej. Myślę, że partnerstwo jest kluczem do tego, aby tak się stało.

Erika Gupta

Uwielbiam to i nie mogłem się bardziej zgodzić. Co za wspaniała notatka na zakończenie. Dziękuję, Anna.

Anna Celsing

Dziękuję bardzo Erika. Dziękuję.

Lauren Espin

Dziękujemy za dołączenie do nas w tym odcinku The Optimistic Outlook. Pamiętaj, aby dostroić się do dalszych rozmów z liderami kształtującymi technologię na lepsze jutro. Zapisz się do Optimistic Outlook wszędzie tam, gdzie słuchasz swoich podcastów i pamiętaj, aby udostępnić podcast znajomemu lub współpracownikowi.