Zrównoważony? Ale według planu

Musiał być chwytliwy i nowy, ale jakoś też brzmiał znajomo. Jednym z najtrudniejszych zadań, przed którymi stają przedsiębiorcy, zakładając firmę, jest znalezienie odpowiedniej nazwy dla przedsiębiorstwa. Kiedy Vincent de la Mar szukał nazwy dla swojego start-upu w 2021 roku, w jego umyśle pojawiały się różnego rodzaju analogie. Był pewien jednej rzeczy: Sustainability musiał być częścią pakietu. Po wypróbowaniu wszelkiego rodzaju pomysłów wymyślił idealne połączenie: Sustaira. „Brzmi jak bogini zrównoważonego rozwoju”. To pasuje: Sustaira, globalna firma z Bostonu, Montrealu, Rotterdamu i Singapuru, pomaga firmom stać się bardziej zrównoważonym, agregując, obliczając i rejestrując wskaźniki, takie jak emisje CO2, a także aspekty społeczne i regulacyjne, oraz pomagając im w planowaniu bardziej zrównoważonej przyszłości.

A to wymaga bogini? Założę się, mówi Vincent de la Mar. W końcu zrównoważony rozwój staje się jednym z, jeśli nie dominujących celów korporacyjnych, zwłaszcza ze względu na coraz bardziej rygorystyczne przepisy i presję publiczną. Nacisk kładzie się od liczenia kilogramów emisji lub pojemników na odpady na poprawę wskaźników wskaźników ochrony środowiska oraz na zrównoważony rozwój społeczny i zarządzanie. Takie kwestie są objęte przepisami, takimi jak niemiecka ustawa o należytej staranności korporacyjnej w łańcuchach dostaw. Prawo to pociąga firmy do odpowiedzialności za naruszenia praw człowieka lub wyzyskiwanie warunków pracy u dostawców w innych krajach. Liczenie i dokumentowanie już nie wystarczą. Sustainability musi być zaplanowany i głęboko zakorzeniony w celach firmy.

Większość nowych klientów zaczyna od planera zrównoważonego rozwoju, który pozwala im zabawnie symulować środki i ich wpływ na emisję CO2. W następnym kroku klienci często wybierają aplikację KPI, której używają do śledzenia inicjatyw, takich jak wpływ biletu na pracę dla transportu publicznego lub nowego systemu grzewczego. Kolejnym krokiem jest agregacja emisji dwutlenku węgla, gromadzenie i raportowanie danych dotyczących emisji z zakresu 1, 2 i 3 w oparciu o protokół gazów cieplarnianych, który jest połączony z systemem oprogramowania ERP za pośrednictwem interfejsów. Aplikacja automatycznie sumuje powiązane emisje CO2 dla wszystkich surowców i towarów, które przechodzą przez firmę. Gdy firma utworzy swoje menu, aplikacje pojawiają się w interfejsie internetowym, Launchpad. To tutaj firma planuje, śledzi i ocenia swoje wskaźniki i cele zrównoważonego rozwoju. Stamtąd można dodawać lub współtworzyć nowe aplikacje, takie jak ujawnianie informacji, analiza scenariuszy, agregacja danych dostawców i angażowanie pracowników w zrównoważony rozwój.

Ale czy nie ma już sporo takich platform? De la Mar cały czas słyszy ten sprzeciw. Jego odpowiedź: „Wyjątkowo platforma Sustaira opiera się na zwinnych blokach niskodowych, umożliwiając współtworzenie z klientami, takimi jak California State University i partnerami, takimi jak Siemens i Capgemini. Najczęściej współpracujemy z istniejącym oprogramowaniem i stajemy się elastyczną warstwą aplikacji Zrównoważonego Rozwoju dla użytkowników końcowych”. Ważne jest dla niego jedno: „Oprócz kryteriów środowiskowych, nasze moduły uwzględniają również kryteria społeczne, takie jak różnorodność, równość i integracja oraz aspekty zarządzania, tj. zgodność z warunkami ramowymi i odpowiedzialność korporacyjna — to jest wyjątkowe”.

Duż+zwinny = Siemens Xcelerator

Około 300 kont — w tym Siemens — korzysta już z usług firmy Sustaira. Z Siemensem istnieje ścisła relacja. Sustaira jest partnerem w Siemens Xcelerator, platformie digitalizacyjnej firmy Siemens. Klienci mogą łączyć planowanie zrównoważonego rozwoju z innymi usługami cyfryzacji Xcelerator na platformie. Jednym z przykładów jest Castor, start-up z Izraela, którego oprogramowanie może w kilka sekund obliczyć, czy komponent można wyprodukować ekonomicznie przy użyciu druku 3D. Założyciel firmy Sustaira de la Mar jest również członkiem rady doradczej Siemens Xcelerator, gdzie jest zaangażowany w strategiczny rozwój platformy. „Siemens jest ogromny i dokładny, ale nie tak elastyczny jak my jako start-up ze względu na swój rozmiar” - mówi de la Mar. Właśnie taki jest geniusz Siemens Xcelerator: „Platforma jest potężna i łączy wielu partnerów. Podobnie jak Sustaira, wielu członków Ekosystemu Siemens Xcelerator Ecosystem jest mniejszych, a zatem zwinnych i szybko wprowadza nowe rzeczy w praktyce”.

Podczas gdy firmy skupiały się tylko na jednym wskaźniku wydajności — a mianowicie zysku — rachunkowość CO2 dodała kolejny wymiar. Ale na tym się nie skończy. Sustaira chce stopniowo oferować holistyczne spojrzenie na zrównoważony rozwój dzięki swojemu menu. Początkowo dotyczy to innych parametrów istotnych dla środowiska, takich jak zużycie wody lub odpady, z wyraźnym celem osiągnięcia jak największej gospodarki o obiegu zamkniętym, w której wszystkie materiały nadające się do recyklingu są ponownie wykorzystywane do nowych produktów. Różnorodność biologiczna, tj. ochrona gatunków zwierząt i roślin, może być również kluczową postacią. Po stronie pracowników różnorodność i integracja są kolejnymi aspektami zrównoważonego rozwoju.

Vincent de la Mar mówi: „Pod koniec dnia przedsiębiorca musi odpowiedzieć na dwa pytania: Co oznacza moja firma i jaką różnicę chcę zrobić dla społeczeństwa swoimi działaniami? Sustaira pomaga zapewnić odpowiedzi i przejrzystość”.