Skip to main content
Denne siden vises ved hjelp av automatisk oversettelse. Vis på engelsk i stedet?
Kvinne som forklarer noe for en gruppe mennesker i et konferanserom.

Risikooppdagelse og vurderinger

Vi implementerte et sett med sammenkoblede kontrollmekanismer som er tilpasset leverandørens risikonivå eller er knyttet til spesifikke risikokategorier som ansvarlig mineralforsyning eller CO₂-utslipp.

1. Risikobasert tilnærming

Innkjøpsaktivitetene våre har innvirkning på våre leverandører, lokalsamfunn og miljøet i våre anskaffelsesmarkeder. Derfor overvåker vi aktivt og samarbeider med leverandørene våre for å drive og støtte deres innsats for å forbedre bærekraftspraksis. Vårt samarbeid med leverandører er basert på Siemens Code of Conduct, som gjenspeiler våre Siemens kjerneverdier og sikrer overholdelse av nasjonal og internasjonal lovgivning. Selv om alle Siemens-leverandører kontraktsmessig forplikter seg til prinsippene i Siemens Code of Conduct, forblir iboende risiko. Med tusenvis av leverandører over hele verden kjøpte Siemens varer og tjenester til en verdi av nesten halvparten av våre totale inntekter. Med tanke på de varierende forholdene i forskjellige land, er det en betydelig utfordring i vår daglige anskaffelsespraksis å sikre streng overholdelse av våre globalt gjeldende bærekraftskrav.

For å løse denne utfordringen bruker vi en risikobasert tilnærming

Risikoanalyse ved bruk av risikoindikatorer:

  • For å vurdere bærekraftsrisikoen til alle våre Siemens-leverandører regelmessig
  • Vi bruker profesjonelle tjenester fra en ekstern leverandør som bruker globalt tilgjengelig informasjon.
  • Leverandøren segmenterer informasjonen i ulike risikoindikatorer, inkludert land- og bransjerisiko.

Dette gir en klar forståelse av fordelingen av bærekraftsrisiko og gir grunnlag for beslutningen om hvilke leverandører som skal gjennomgå «Self-Assessment of Corporate Responsibility» eller skal revideres av en såkalt «External Sustainability Audit».



Andre risikoanalyseprosesser:

Dessuten kan spesifikke risikoer oppstå innen feltene f.eks. «Ansvarlig mineralinnkjøp (konfliktmineraler)» eller «Klimabeskyttelse». Respektive leverandørvurderinger er integrert i våre anskaffelsesprosesser og beskrevet nærmere under de lenkede sidene.

A woman in a brown blouse is working on a laptop in an office.

2. Risikodeteksjon og vurderinger

Vi bruker følgende vurderinger (fra bord til på stedet) for å sjekke leverandørenes bærekraftsinnsats.

Selskapets ansvarsvurdering (CRSA)

Hvorfor trenger vi CRSAer?

Siemens bruker Corporate Responsibility Self-Assessments (CRSA) for å sjekke om leverandørene overholder selskapets standarder og bærekraftregler. En CRSA tjener tre viktige formål:

  • Informasjon om minimumskrav til bærekraft som er nødvendige for å bli Siemens-leverandør
  • Metode for å identifisere risiko og forbedringsmuligheter på et tidlig stadium i vårt samarbeid (under leverandørkvalifiseringen)
  • Utvikling av korrigerende tiltak, der det er hensiktsmessig
Woman in blue shirt smiling while working on laptop in office setting

Eksterne Sustainability Audits (ESA)

Hvorfor trenger vi ESAs?

Siemens bruker External Sustainability Audit (ESA) for å sjekke om leverandørene overholder selskapets standarder og bærekraftregler. External Sustainability Audit (ESA) er ment å verifisere overholdelse av kravene i «Code of Conduct for Siemens Suppliers and Third Intermediators» og vurdere bærekraftig ytelse i forsyningskjeden vår. I visse situasjoner indikerer utfallet av en CRSA behovet for en ESA for å håndtere potensielle bærekraftsrisikoer.

Ansvarlig mineralinnkjøp (RMS)

Vi er tydelig forpliktet til ansvarlig innkjøp av mineraler

For å støtte ansvarlig innkjøp av mineraler i vår forsyningskjede, har Siemens utviklet Ansvarlig mineralinnkjøpspolicy, som er integrert i vår innkjøpsprosess. Utforsk hjemmesiden for ansvarlig mineralforsyning på knappen nedenfor.

Hands hold and tap a tablet among a forest of greenery.

Karbonnettvurdering (CWA)

Vi understreker behovet for at næringslivet skal gå foran med et godt eksempel og bidra til å avkarbonisere økonomien

Siemens utvider sitt ansvar utover de rene juridiske kravene ved også å måle leverandørenes bærekraftige ytelse. For tiden er hovedelementet i vår innsats programmet «Carbon Reduction @ Suppliers». Vi vurderer dette via Carbon Web Assessment (hostet i leverandøren+s-plattformen av ctrl+s GmbH).

Lære mer

A glass sphere with a blue and white pattern on a white background.

3. Konsekvenser av avvik

Ved avvik fra retningslinjene vil Siemens og leverandøren bli enige om å iverksette bærekraftige forbedringstiltak innen en passende tidsramme.

The image shows a railway crossing with gates lowered and a train approaching.

Korrigeringsperioden varierer basert på avvikets type og alvorlighetsgrad, der leverandøren omgående iverksetter nødvendige korrigerende tiltak. Disse tiltakene påvirker leverandørens ytelsesvurdering, fremtidige potensial og godkjenning i kvalifiseringsprosessen.

Som leverandør sikrer du aktivt etterlevelse ved å:

  • Svar raskt på henvendelser
  • Samarbeide når risiko oppstår fra funn om selskapsansvarlighet
  • Gi revisorer tilgang til relevante dokumenter
  • Tilrettelegge for fortrolige intervjuer under revisjoner

For mindre brudd etableres en bindende forbedringsperiode. Ved betydelige brudd (f.eks. risiko for ansatte), kan manglende håndtering av problemet innen avtalt tidsramme føre til oppsigelse av forretningsforholdet.

Lær mer om Retningslinjer for atferd!