Skip to main content
Deze pagina wordt weergegeven met behulp van automatische vertaling. In plaats daarvan in het Engels bekijken?
Sustainability

Sustainability & resilience: Twee kanten van dezelfde medaille

Door: Doug Maher, President en CEO, Siemens Financial Services, Inc.

Als we het bij Siemens Financial Services (SFS) over duurzaamheid hebben, hebben we het niet alleen over milieubeheer. We hebben het over iets dat fundamenteel is voor zakelijk succes: veerkracht. Sterker nog, ik ben duurzaamheid en veerkracht gaan beschouwen als symbiotisch — twee uitingen van dezelfde strategische noodzaak.

IK schreef eerder over hoe dit besef nog duidelijker werd toen ik overstapte van Chief Risk Officer naar CEO van Siemens Financial Services (SFS) Americas. In beide rollen heb ik de volgende waarheid aan het licht zien komen: organisaties die duurzaamheid in hun zakelijke beslissingen integreren, doen niet alleen de juiste dingen. Ze bouwen aan concurrerende beveiliging die bepalend zal zijn voor de levensduur in een economie die steeds onvoorspelbaarder wordt.

Energie veerkracht kan het bedrijfsrisico verminderen

Veel van wat duurzaamheid vereist, zoals het anticiperen op toekomstige verstoringen, het aanpassen van bedrijfsmodellen om schokken het hoofd te bieden en het handhaven van de operationele continuïteit in het licht van externe druk, bepaalt veerkracht. Volgens een recente enquête van de SME Climate Hub, 58 procent van de respondenten in het midden- en kleinbedrijf (MKB) noemde een grotere veerkracht van bedrijven als drijfveer om de uitstoot te verminderen. Een bedrijf dat zijn ecologische voetafdruk verkleint door middel van energie-efficiëntie, verlaagt niet alleen de emissies; het vermindert ook zijn blootstelling aan schommelende energiekosten en gevolgen voor de regelgeving. Een fabrikant die investeert in zonne- en batterijopslag ter plaatse ondersteunt niet alleen duurzaamheidsdoelstellingen; hij vermindert ook zijn blootstelling aan netstoringen en zorgt voor betrouwbare, voorspelbare stroom voor zijn activiteiten.

Siemens is nu een kredietverstrekker voor kleine bedrijven van de SBA

Het World Economic Forum citeert dat er wereldwijd naar schatting 400 miljoen kleine en middelgrote ondernemingen zijn, die goed zijn voor ongeveer 90 procent van alle bedrijven, 70 procent van de werknemers en 50 procent van het wereldwijde bbp. Als ruggengraat van Amerikaanse productie-, energie- en industriële innovatie is de veerkracht van het MKB en kleine bedrijven cruciaal.

Recentelijk we hebben goedkeuring verkregen als Small Business Lending Company (SBLC) in het kader van het 7 (a) leningsprogramma van de Amerikaanse Small Business Administration (SBA). Als eerste industriële technologiebedrijf dat deze vergunning heeft gekregen, is Siemens Small Business Lending, Inc. (SSBL) nu een van de slechts 16 goedgekeurde niet-bancaire SBA-kredietverstrekkers in het hele land.

Dankzij onze leningscapaciteit van 7 (a) zal SFS kleine bedrijven in de industrie, energie, gezondheidszorg, logistiek en technologie toegang geven tot kapitaal en tegelijkertijd toegang krijgen tot de technologische expertise en branchekennis van Siemens zonder hun activiteiten te vertragen.

Kleine bedrijven hebben het potentieel om op te schalen. Wanneer een regionale fabrikant investeert in automatisering en digitalisering, of een lokaal energiebedrijf microgridtechnologie toepast, of een zorginstelling upgradet naar energiezuinige systemen, ontstaat er een veerkrachtige industriële basis.

Siemens ondersteunt het MKB al meer dan tien jaar bij schaalvergroting door middel van automatisering en digitalisering. Nu kunnen we financiering verstrekken met steun van de SBA voor Amerikaanse KMO's. Dit stelt ons in staat te investeren in industrieën die de binnenlandse toeleveringsketen en de economische positie van het land versterken.

Een bedrijf dat zijn ecologische voetafdruk verkleint door middel van energie-efficiëntie, verlaagt niet alleen de uitstoot; het vermindert ook zijn blootstelling aan schommelende energiekosten, netstoringen en gevolgen voor de regelgeving. Een fabrikant die investeert in hernieuwbare energie en batterijopslag ondersteunt niet alleen de energietransitie; hij zorgt ook voor betrouwbare, voorspelbare stroom voor zijn activiteiten.

Batterijopslag lost vier veerkrachtproblemen tegelijk op

Een van de meest overtuigende voorbeelden op dit kruispunt van duurzaamheid en veerkracht is de groei van Battery Energy Storage Systems (BESS), een hoeksteen van de veerkracht van het net en de overgang naar schone energie.

De BESS-technologie pakt meerdere, onderling verbonden uitdagingen op het gebied van veerkracht tegelijkertijd aan:

  • Natuurlijke gevaren: Batterijopslag verhoogt de betrouwbaarheid van het netwerk in regio's die te maken hebben met capaciteitsproblemen en extreme weersomstandigheden. Bijvoorbeeld om te voldoen aan de recordstroombehoeften van Arizona, De Bloom Storage- en Papago Solar-faciliteiten van Recurrent Energy heeft geprofiteerd van SFS-financiering.
  • Integratie van schone energie: BESS maakt de economische integratie van hernieuwbare energiebronnen mogelijk. Bij SFS hebben we het voorrecht gehad transformatieve BESS-projecten te financieren, waaronder vijf Clēnera Energy BESS-projecten in het zuidwesten van de VS en zeven belangrijke financieringen voor Plus vermogen in het noordoosten en zuidwesten van de VS
  • Energieonzekerheid: Door elektriciteit op te slaan wanneer dat goedkoop is, of wanneer de productie van hernieuwbare energie groter is dan de vraag, en deze af te voeren wanneer de prijzen stijgen, zorgt BESS voor netstabilisatie en kostenvoorspelbaarheid. National Renewable Energy's, klant van SFS Shallow Basket Energy Het project stimuleert de energiesoevereiniteit voor de Jicarilla Apache Nation, gelegen in het noorden van centraal New Mexico, en produceert genoeg stroom voor 38.000 huishoudens per jaar, waardoor de betrouwbaarheid van het lokale netwerk wordt verhoogd door energie op te slaan en te verzenden wanneer dat nodig is.
  • Digitalisering: Naarmate de implementatie van kunstmatige intelligentie versnelt, zorgt BESS voor betrouwbare energiebronnen voor de stroomvoorziening van kritieke infrastructuur, zoals datacenters. Financiering door SFS van Het Gunnar Reliability Project van Gridstor en twee BESS-projecten met Peregrine Energy Solutions zijn voorbeelden in Texas.

En de economie wordt steeds aantrekkelijker. Volgens Bloomberg, de batterijkosten daalden alleen al in 2025 met 27 procent

De Digital Business Optimizer meet gratis het risico op zwaar weer en de ROI

Tot slot zijn er gegevens nodig om een veerkrachtstrategie te ontwikkelen. Dit is waar Siemens' Digital Business Optimizer (DBO™) komt binnen.

De DBO is een gratis tool waarmee organisaties een bedrijfsstrategie voor hun faciliteiten digitaal kunnen aanpassen door gebruik te maken van gegevens van betrouwbare bronnen, waaronder het Amerikaanse ministerie van Energie, de Environmental Protection Agency, de Federal Emergency Management Agency en het National Laboratory of the Rockies. Met minimale invoer — enkel het adres, het type en de grootte van een gebouw — genereert de DBO:

  • Risicobeoordelingen van natuurlijke gevaren die zijn afgestemd op uw specifieke locatie en type faciliteit
  • Huidige basisschattingen van de CO2-voetafdruk die een startpunt vormen voor verbeteringen op het gebied van duurzaamheid
  • Technologische aanbevelingen op maat, geoptimaliseerd voor uw doelen en beperkingen
  • ROI-projecties voor de implementatie van innovatieve oplossingen — van zonnepanelen tot systemen voor warmtekrachtkoppeling (WKK) tot thermische energieopslag en batterijopslag

In plaats van te vertrouwen op gissingen of algemene benchmarks, kunnen organisaties datagestuurde beslissingen nemen over waar ze zich op moeten concentreren en uiteindelijk willen investeren.

Veerkracht levert geen winst op, maar beschermt die

Bij SFS weten we dat de oplossingen bestaan. Het kapitaal is beschikbaar. De technologie is bewezen. Of het nu gaat om kredietoplossingen voor kleine bedrijven die fabrikanten meer mogelijkheden bieden, grootschalige BESS-projecten die het elektriciteitsnet versterken, of datagestuurde instrumenten zoals de DBO die organisaties helpen hun unieke risico's te kwantificeren en aan te pakken — de wegen naar veerkracht worden duidelijker. Bij het opbouwen van veerkracht zullen bedrijven hun winst niet opofferen. Ze zullen het beschermen.

Gepubliceerd: 26 augustus 2026