Skip to main content
Šī lapa tiek parādīta, izmantojot automātisko tulkošanu. Tā vietā skatīt angļu valodā?

Kvalitātes standarti

Kvalitātes standarti ir labas pārvaldības prakses kopums, lai veicinātu konsekventu ražošanas un produktu stāvokli.

Kas ir kvalitātes standarti?

Kvalitātes standarti ir laba vadības prakse, metodes, sistēmas, prasības un specifikācijas, ko izstrādājušas nozares konsultatīvās grupas, lai palīdzētu ražotājiem sasniegt un demonstrēt konsekventu ražošanas un produktu kvalitāti. Daži kvalitātes standarti ir piemērojami plašam ražošanas un pakalpojumu organizāciju spektram, bet citi ir specifiski nozarei.

Saistītie produkti: Opcenter Quality | Teamcenter kvalitātes un atbilstības vadība

Production leader checks the readiness of the machine before starting to run the production.

Kvalitātes standartu priekšrocības

Tā kā ražošanas uzņēmumi turpina sertifikāciju un pēc tam uzturēt savas kvalitātes vadības sistēmas un praksi, tie gandrīz vienmēr uzlabo savas darbības kvalitātes rezultātus, kā arī var palielināt efektivitāti un samazināt izmaksas.

Palielināt klientu apmierinātību

Nodrošiniet, ka ražotāji saprot un apmierina klientu vajadzības, nepārtraukti uzlabo procesus, efektīvi iesaista darbiniekus un pieņem uz pierādījumiem balstītus lēmumus, galu galā piegādājot konsekventus un augstas kvalitātes produktus

Uzlabot produktu un ražošanas drošību

Standartizēt metodes, procesus un dokumentāciju nodrošina atbilstību, veicinot uz drošību vērstu kultūru produktu projektēšanā un ražošanā.

Nodrošināt normatīvo aktu ievēro

Nodrošināt strukturētu sistēmu, kas veicina konsekvenci un atbilstību nozares noteikumiem.

Samaziniet kļūdas un atsaukšanu

Izveidojiet standartizētus procesus, rūpīgu dokumentāciju un nepārtrauktu uzlabojumu kultūru, nodrošinot konsekventu produktu kvalitāti un normatīvo aktu ievērošanu.

Atbalstiet globalizētu tirgu

Veicināt starptautisko uzticību, ievērojot atzītus un standartizētus kvalitātes vadības principus.

Iegūstiet konkurences priekšrocības

Parādiet apņemšanos ievērot augstus standartus, nodrošinot konsekventu produktu kvalitāti un apmierinot klientu cerības, tādējādi veicinot uzticību un izvēli tirgū.

Daži no visizplatītākajiem kvalitātes standartiem

ISO 9000 un ISO 9001 - Izdevusi Starptautiskā standartizācijas organizācija (ISO), ISO 9000 ir standartu grupa, un ISO 9001 ir standarts ISO 9000 saimē, kas nosaka labu vadības praksi kvalitātes vadības sistēmas (KVS).

IATF 16949 - IATF 16949, ko izstrādājuši Starptautiskās automobiļu darba grupas (IATF) locekļi un apstiprinājis un publicējis ISO, definē prasības kvalitātes vadības sistēmām, ko izmanto automobiļu rūpniecība.

IAQG 9100—Starptautiskā aviācijas un kosmosa kvalitātes grupa (IAQG) ir izstrādājusi standartus kvalitātes vadības sistēmām aviācijas, kosmosa un aizsardzības organizācijām. Tāpat kā IATF 16949, IAQG 9100 standarts ir balstīts uz ISO 9001 standartu, tāpēc atbilstība pirmajam nozīmē atbilstību otrajam.

VARAVĪKSNE—Starptautiskais dzelzceļa nozares standarts (IRIS) izveido globālu sistēmu kvalitātes rezultātu novērtēšanai no ražotājiem, kas piegādā dzelzceļa nozari.

FDA 21 CRF 11. daļa - Šis ASV Pārtikas un zāļu pārvaldes (FDA) standarts, ko parasti dēvē par 11. daļu, attiecas uz FDA regulētajām nozarēm, tostarp farmāciju, medicīnas ierīcēm, diagnostikas un biotehnoloģiju uzņēmumiem. Tas nosaka prasības ražošanas programmatūras sistēmas kontrolei, validācijai, auditēšanai un dokumentācijai.

GMP/GLP - Labā ražošanas prakse (GMP) un Labā laboratorijas prakse (GLP) ir noteikumi, ko ASV FDA noteikusi veselības aprūpes produktu ražotājiem, īpaši tiem, kas izmanto laboratorijas un procesu ražošanu.

Ražošanas kvalitātes standartu principi

Parasti ražotāji izstrādā ražošanas kvalitātes standartus, lai standartizētu metodes, elementus, KVS, auditu, sertifikāciju, dokumentāciju un citas sistēmas. Ražotāji izmanto šos standartus, lai nodrošinātu konsekventu kvalitāti visā nozarē un (bieži) visā pasaulē.

Sākotnēji bažas par nozīmīgām patērētāju sūdzībām lika izstrādāt dažus kvalitātes standartus.

Ražošanas kvalitātes standarti ir attīstījušies uz mazāk elastīgu praksi salīdzinājumā ar specifikācijām un direktīvām. Šī pieeja atstāj lēmumus atsevišķa ražošanas uzņēmuma rokās, lai izlemtu, kā vislabāk ieviest standartu, ņemot vērā to darbības datus.

ISO 9000:2015 standarts, uz kura balstās daudzi kvalitātes standarti, nosaka septiņus kvalitātes vadības principus, kas paredzēti, lai virzītu uzņēmumus uz uzlabojumiem:

  1. Klientu uzlabošana — izprotiet klientu vajadzības un cerības un saskaņojiet uzņēmuma mērķus ar tiem; pēc tam saskaņojiet klientu apmierinātību, izpildām/pārsniedzot klientu prasības un veidojot attiecības ar klientiem
  2. Līderība — ieviest vadības principus, tostarp vīziju, mērķu noteikšanu, modelēšanu, uzticēšanos, iespēju piešķiršanu un atzīšanu
  3. Cilvēku iesaistīšana — ieguldiet darbinieku pilnvarošanā, komunikācijā, atbildībā un atzīšanā
  4. Procesa pieeja — pārvaldīt un novērtēt darbības kā procesus ar pievienoto vērtību ieejām, soļiem un izejām, kā arī saskarnes ar citiem procesiem
  5. Uzlabojumi — plānojiet, ieviest un novērtējiet uzņēmuma darbības un spēju uzlabojumus un atzīstiet veiksmīgus uzlabojumus
  6. Uz pierādījumiem balstīta lēmumu pieņemšana — uzsvērt datu vākšanu un analīzi, atbilstoši līdzsvarotu ar praktisko pieredzi
  7. Attiecību vadība — pārvaldiet piegādes ķēdi un sadarbojieties, lai uzlabotu kvalitāti

Uzziniet vairāk

Uzziniet vairāk

Kvalitātes vadības resursi

Kvalitātes vadības sistēmas (KVS) var identificēt iespējamās problēmas, pirms rodas kvalitātes problēmas, ja tās efektīvi tiek integrētas slēgta cikla kvalitātes procesa ietvaros.