gatavošana pēc pasūtījuma tiek uzskatīta par vilkšanas tipa darbību, jo notikums, kas uzsāk ražošanas darbību - klienta pasūtījums - sākas ar pasūtījuma izpildi un darbojas atpakaļ, izmantojot ražošanas secību, lai sasniegtu plānu vai grafiku. Tas ir, ražošanu “velk” pieprasījums. Turpretī make-to-stock (MTS) ir spiediena tipa operācija.
Plānošana pēc pasūtījuma kļūst arvien izplatītāka, jo tā ir saderīga ar “masveida pielāgošanas” tirgus tendenci, kas ietver nelielu partiju vai partiju izmērus, kas ražoti ar masveida ražošanas efektivitāti. Kā vilkšanas operācija pēc pasūtījuma ražošanas ciklā iekļauj pielāgotas funkcijas. Izgatavošana pēc pasūtījuma palīdz arī samazināt pārmērīgu krājumu daudzumu, kas bieži rada atkritumus. Tādējādi pasūtījuma izgatavošana bieži ir liesas ražošanas un just-in-time (JIT) plānošanas sastāvdaļa.
Galvenais pasūtījuma plānošanas izaicinājums ir samazināt izpildes laiku, neskatoties uz to, ka ražošanas cikls sākas tikai pēc pasūtījuma saņemšanas. Tas nozīmē, ka pasūtījuma izgatavošana ir vairāk piemērota produktiem ar salīdzinoši īsiem ražošanas cikliem. Lai samazinātu piegādes laiku, ražotāji starpproduktu sastāvdaļām, kurām nepieciešams ievērojams piegādes laiks, var izmantot pieeju “izgatavošanai pēc noliktavas”, lai pēc pasūtījuma saņemšanas procesa posmus, kuros izmanto šādus starpposma komponentus, varētu sākt ātrāk. Šī ir uz pieprasījumu balstītas materiālu prasību plānošanas (DDMRP) koncepcija.
