Tieši savlaicīga plānošana

Just-in-Time (JIT) plānošana ir stratēģija, kas izstrādāta, lai samazinātu nepabeigto ražošanas darbu (WIP) daudzumu un izejvielu un gatavo preču krājumus.

Kas ir just-in-time plānošana?

Vienkārša laika plānošana ir viens no vispārējā “just-in-time” ražošanas principa aspektiem. JIT ražošanas galvenais mērķis ir samazināt laiku starp piegādes saņemšanu un gatavā produkta piegādi gala klientam. Lai gan JIT ražošana tika iecerēta kā atsevišķa metodika (apmēram pirms 50 gadiem Toyota Motor Corporation), šodien to parasti uzskata par vienu aspektu liesā ražošana.

Vienkārša laika plānošana ir veids, kā ražotājs ikdienā nodrošina, ka katrs pasūtījums tiek ražots ar pietiekami daudz laika, lai to sasniegtu savlaicīga piegāde. Šis pats mērķis raksturo tieši savlaicīgu plānošanu, taču JIT plānošanas laika horizonts ir nedēļas vai mēneši. Vienkārša laika plānošana ļauj ražotājam pielāgoties pēdējā brīža izmaiņām, kas var rasties darba pasūtījuma modifikāciju, laika pārsniegšanas, materiālu pieejamības problēmu un citu faktoru dēļ. JIT plānošana ir izstrādāta, lai izvairītos no kavētām piegādēm, no vienas puses, un materiālu, WIP un gatavo preču aizkavēšanās, no otras puses.

Samazinot kavējumus un krājumus, tieši savlaicīga plānošana palīdz uzņēmumiem samazināt atkritumus no materiāliem, kuriem beidzies derīguma termiņš vai bojāti materiāli. Ražotāji arī samazina izmaksas, kas saistītas ar krājumu uzglabāšanu vai materiālu uzkrāšanu pa ražošanas līniju. Izmantojot tieši savlaicīgu plānošanu, ražošanas ciklus var optimizēt arī tā, lai uzņēmumi gūtu lielāku ražotņu produktivitāti.

Tāpat kā ar citiem ražošanas plānošanas un plānošanas uzdevumi, tieši laikā plānošanas izpilde ir attīstījusies no papīra darbības līdz vispārēju izklājlapu programmu pielietošanai interaktīvām programmatūras sistēmām, kas īpaši izstrādātas plānošanai un plānošanai. Šodien uzlabota plānošana un plānošana (APS) sistēmas pārvalda ražošanas grafiku sarežģītību. APS sistēmas veic tieši savlaicīgu plānošanu, izmantojot jaudīgus rīkus, kas ņem vērā daudzos faktorus, kas ietekmē ražošanas grafiku:

Izejvielu un citu piegāžu pieejamība
Ražošanas resursu pieejamība (aprīkojums, personāls)
Katra pasūtījuma izmērs un piegādes datums
Katras mašīnas darbības ātrums un jauda, kas jāizmanto katrā pasūtījumā
Ražošanas līnijas maiņas laiks
Jauni pasūtījumi, kuriem nepieciešama ātra apgrozīšana

Saistītie produkti: Opcenter uzlabotā plānošana un plānošana

Person presenting just-in-time scheduling strategy on whiteboard with detailed slide projection

Izprotiet ieguvumus

Izmantojot uzlabotu plānošanas programmatūru, lai ieviestu precīzu plānošanas stratēģiju, ražotāji var izveidot reālus grafikus, kas ņem vērā daudzus sarežģītus ražošanas mainīgos lielumus. Tā rezultātā grafiku var izveidot tādā veidā, kas optimizē produktivitāti.

Samazināts ražošanas laiks

Izmantojiet uzlabotu plānošanas programmatūru, lai izveidotu reālus un optimizētus grafikus, kas ņem vērā sarežģītus ražošanas mainīgos lielumus, samazinot kavēšanos un uzlabojot kopējo ražošanas efektivitāti.

Samazināts izpildes laiks

Izveidojiet optimizētus grafikus, efektīvi pārvaldot ražošanas mainīgos lielumus un samazinot pasūtījumu izpildes kavēšanos.

Vienkāršoti ražošanas grafiki

Izveidojiet reālus un racionalizētus grafikus, efektīvi pārvaldot sarežģītus ražošanas mainīgos lielumus, lai uzlabotu darbības vienkāršību

Uzlabota spēja apmierināt konkrētas klientu vajadzības

Pielietojiet lielu skaitu sarežģītu ražošanas mainīgo lielumu, nodrošinot lielāku elastību un reaģēšanu uz klientu prasībām.

Paaugstināta grafika ievērošana un savlaicīga piegāde

Efektīvi pārvaldīt sarežģītus ražošanas mainīgos lielumus un nodrošināt efektīvu izpildi, lai ievērotu termiņus.

Samazināts krājums un nepabeigtais darbs

Rīkojieties ar sarežģītiem ražošanas mainīgajiem lielumiem, lai samazinātu pārpalikumus un nepabeigtos uzdevumus ražošanas procesā

Vienkārša laika plānošanas funkcionalitāte

Uzlabota plānošana programmatūra veic sarežģītas darbības, lai noteiktu optimālu ražošanas grafiku tieši laikā. Tie ietver:

Uz pasūtījumiem balstīta vairāku ierobežojumu plānošana—Plānotāji var izveidot uz pasūtījumiem balstītus grafikus un piemērot rangu vai svērumu, lai noteiktu prioritāti pasūtījumiem. Just in-time plānošanas sistēma izveido grafikus, pamatojoties uz resursu pieejamību, papildu ierobežojumiem un pasūtījumam nepieciešamajiem materiāliem. Grafiki var ņemt vērā dažādus darbības ātrumus dažādos resursos, piemērot no secības atkarīgus maiņas laikus, pamatojoties uz darbības atribūtiem, un pieļaut pārklāšanos un brīvu laiku starp operācijām.

Uzlabota ierobežojumu modelēšana—Vienkāršā laika plānošanas programmatūra modelē uzlabotus resursu ierobežojumus, piemēram, noteikumus par vienlaicīgu lietošanu, laika ierobežojumus starp operācijām un par to, cik daudz darbības laiku var pagarināt.

Uzlabota materiālu apstrāde—Šī iespēja ļauj plānotājam ieviest pielāgotus noteikumus par materiālu patēriņu. Piešķirot materiālus, tieši savlaicīga plānošanas sistēma filtrē un sarindoja datus attiecībā uz kvalitāti saistītiem vai klientam specifiskiem materiālu izmantošanas ierobežojumiem.

Uzlabota grafika optimizācijaPlānotāji var definēt papildu grafika optimizācijas noteikumus, lai risinātu tādas problēmas kā pārejas laika samazināšana, vēlamā secība un kampaņas. Saliktus noteikumus var veidot arī ar programmatūras darbplūsmas rīku.

Montāžas procesa vizualizācija—Tieši savlaicīga plānošanas sistēma ļauj lietotājiem vizualizēt montāžas procesu no izejvielām līdz gatavām precēm un pārdošanas pasūtījumiem. Grafiskais skats par materiālu atkarībām un krājumu līmeņu diagrammām laika gaitā ļauj lietotājiem redzēt, kur radīsies trūkums. Lietotājs var izvēlēties tos saglabāt kā ierobežojumu vai ignorēt tos.

Interaktīva grafika apskate—Laika plānošanas sistēmas var būt izstrādātas tā, lai darbinieki varētu mijiedarboties ar grafiku, vienlaikus neļaujot viņiem saglabāt visas veiktās izmaiņas. Šādi skatītāji iespējo:

Pārdošanas komanda, lai izsekotu pasūtījumu progresu un veiktu pasūtījumu pieprasījumus
Vadība, lai salīdzinātu faktiskos laikus ar plānotajiem pabeigšanas laikiem, lai novērtētu ražošanas veiktspēju
Veikala stāvu operatori un uzraudzītāji, lai skatītu jaunākos darba sarakstus, ko ģenerē plānošanas sistēma
Attīstības vide—Uzlabotā plānošanas programmatūra ļauj pēc vajadzības mainīt datu bāzes shēmu un ierobežojumu modeli, ieskaitot tabulu un lauku pievienošanu. Tas nozīmē, ka ražošanas plānotāji var izveidot pielāgotas plānošanas kārtulas, lai atrisinātu konkrētas plānošanas problēmas, vai arī var izveidot pielāgotus datu manipulācijas rīkus izmantošanai ar darbplūsmas dzinēju.

Veiksmīgai just-in-time plānošanas īstenošanai nepieciešama cieša koordinācija ar piegādes ķēdi, tāpēc panākumu pakāpe ir atkarīga no piegādes ķēdes partneru uzticamības piegādes ķēdes partneriem. Pēkšņu pasūtījumu pieaugumu ir grūtāk apmierināt ar samazinātu JIT plānošanas krājumu daudzumu. Tieša laika plānošana arī var padarīt uzņēmumu neaizsargātu pret ražošanas pārtraukumiem dabas katastrofu un citu traucējumu gadījumā. Ražotāji var noteikt pieļaujamā riska līmeni, izmantojot uzlabotu plānošanas programmatūru, kas veidojas neparedzētos gadījumos.

Izpētiet Just in Time plānošanas produktus

Rūpnīcas vadītāja kopā ar savu komandu pārskata plāna grafiku

Opcenter

Opcenter APS

Opcenter APS ražošanas plānošanas un plānošanas produkti palīdz sinhronizēt ražošanas procesus. Opcenter APS palīdz palielināt resursu izmantošanu un savlaicīgu piegādi, vienlaikus samazinot krājumu līmeni un atkritumus.

Sāciet ar bezmaksas izmēģinājumu

Monitora grafiks, kurā redzams kartes nolasījums, “Opcenter Scheduling Standard - tiešsaistes bezmaksas izmēģinājuma versija”

Opcenter plānošanas izmēģinājums

Uzziniet, cik viegli ir nekavējoties gūt labumu no faktiskās plānošanas programmatūras un cik daudz tā var jums palīdzēt ikdienas darbā.

Izmēģiniet tūlīt

Uzziniet vairāk

JIT saistītās preces

Opcenter ražošanas operāciju vadība

Uzlabota plānošana un plānošana