Skip to main content
Šī lapa tiek parādīta, izmantojot automātisko tulkošanu. Tā vietā skatīt angļu valodā?

Uz pieprasījumu balstīta materiālu prasību plānošana

Uz pieprasījumu balstīta materiālu prasību plānošana (DDMRP) ir pieeja ražošanas plānošana un ražošanas plānošana izstrādāti, lai samazinātu pārpalikumus un trūkumu ražošanas piegādes ķēdē.

Uz pieprasījumu balstīta materiālu prasību plānošana

DDMRP ir izstrādāts, lai samazinātu pārpalikumus un trūkumu ražošanas piegādes ķēdē. Uz pieprasījumu balstītas materiālu prasību plānošanas vispārējais mērķis ir pārvarēt grūtības un trūkumus, ko rada tradicionālās plānošanas pieejas mūsdienīgām, sarežģītām piegādes ķēdēm.

DDMRP atšķiras no tradicionālajiem materiālu prasību plānošana (MRP 1) un izgatavošana noliktavā (MTS) plānošana, jo tā mazāk balstās uz prognozēm. Tas arī palīdz pārvarēt izaicinājumu, kas saistīts ar ilgu izpildes laiku pēc pasūtījuma (MTO) plānošana. DDMRP nosaka, kur piegādes ķēdē izvietot stratēģiskos krājumu buferus un cik lieliem šiem buferiem jābūt.

Krājumu buferus, ko izmanto uz pieprasījumu balstītā materiālu prasību plānošanā, sauc arī par “atdalīšanas punktiem”. Tas ir tāpēc, ka katrs krājumu buferis palīdz atvienot secīgus piegādes laikus, kas citādi uzkrājas, un pagarina piegādes laiku līdz nepieņemamam līmenim. Piemēram, ja starp starpposma, sarežģītu komponentu un montāžas posmu, kas iekļauj šo komponentu gatavajā produktā, tiek izveidots inventāra buferis, tad gatavā produkta piegādes laiks tiek atdalīts no sarežģītā komponenta izpildes laika.

Samazinātais piegādes laiks, ko piedāvā uz pieprasījumu balstīta materiālu prasību plānošana, palīdz mazināt vienu no kritiskajiem trūkumiem, ko rada izgatavošana pēc pasūtījuma un citas vilkšanas veida operācijas. Tā kā pārdošanas pasūtījumi izraisa parastās MTO operācijas, ražošanas darbības notiek starp pasūtījuma un piegādes laiku. Efektīvi pārvietojot dažas ražošanas darbības uz periodu pirms pasūtījuma saņemšanas, DDMRP samazina piegādes laiku.

Uz pieprasījumu balstīta materiālu prasību plānošana balstās uz dažiem MRP 1 aspektiem, apvienojot tos ar citām ražošanas prakses elementiem. Konkrēti, DDMRP nodarbina liesā ražošana vilkšanas metode, lai ierobežotu rindas katrā operācijā, un uzsvars uz mainīguma samazināšanu no Six Sigma ražošanā.

Saistītie produkti: Opcenter uzlabotā plānošana un plānošana

A person is standing in front of a large screen displaying a graph with a blue line and a red line.

DDMRP priekšrocības

Plašs uzņēmumu klāsts visā ražošanas spektrā pieņem uz pieprasījumu balstītu materiālu prasību plānošanu, jo tā ir pielāgota jauniem izaicinājumiem, ko rada lielāka produktu daudzveidība, mazāki partiju un partiju izmēri, kā arī sarežģītākas ražošanas darbības.

Izpildes laika samazināšana

Racionalizējiet darbības un uzlabojiet vispārējo efektivitāti, stratēģiski novietojot krājumu buferus piegādes ķēdē, galu galā uzlabojot atsaucību un samazinot piegādes laiku.

Uzlabota piegādes ātrums laikā

Stratēģiski novietojiet krājumu buferus, samaziniet piegādes laiku un uzlabojiet piegādes ķēdes atsaucību, lai nodrošinātu savlaicīgu klientu pasūtījumu izpildi dažādās ražošanas operācijās.

Pārmērīgu krājumu un trūkuma samazināšana

Novietojiet krājumu buferus, optimizējiet ražošanas plānus un dinamiski pielāgojiet bufera līmeni, lai nodrošinātu līdzsvarotu un efektīvu piegādes ķēdi, kas samazina pārmērīgu krājumu daudzumu un novērš uzkrājumus ražošanas operācijās.

Mazāk paātrināta piegāde un ražošana

Samazināt steidzamu darbību nepieciešamību, samazinot izmaksas un traucējumus, kas saistīti ar paātrinātiem procesiem ražošanas piegādes ķēdē.

Samazinātas piegādes ķēdes, ražošanas un piegādes izmaksas

Racionalizējiet darbības un samaziniet nevajadzīgos izdevumus visā ražošanas spektrā.

Lielāka klientu apmierinātība

Samaziniet piegādes laiku, uzlabojiet piegādes ātrumu laikā un nodrošiniet konsekventu produktu pieejamību, galu galā uzlabojot vispārējo klientu pieredzi, izmantojot efektīvas un atsaucīgas ražošanas darbības.

DDMRP paskaidrots piecos posmos

Uz pieprasījumu balstītu materiālu prasību plānošanu parasti raksturo kā piecu pakāpju procesu:

  1. Stratēģiskā inventāra pozicionēšana nosaka, kur novietot atdalīšanas punktus piegādes ķēdē.
  2. Bufera profili un līmeņi novērtējiet krājumu bufera lielumu, kas palīdz optimizēt ražošanas plānu
  3. Dinamiskie pielāgojumi definējiet pamatus bufera līmeņu maiņai. Tie var ietvert nākotnes notikumus, kas kļūst zināmi, darbības parametru izmaiņas, tirgus izmaiņas vai citus notikumus.
  4. Uz pieprasījumu balstīta plānošana izmanto datus no iepriekšējiem DDMRP posmiem un citus plānošanas rīkus, lai izveidotu ražošanas plānu.
  5. Redzamā un sadarbīga izpilde tiek izmantots piegādes pasūtījumu pārvaldīšanai.

Saistītie produkti

Sāciet ar bezmaksas izmēģinājumu

Monitora grafiks, kurā redzams kartes nolasījums, “Opcenter Scheduling Standard - tiešsaistes bezmaksas izmēģinājuma versija”

Opcenter plānošanas izmēģinājums

Uzziniet, cik viegli ir nekavējoties gūt labumu no faktiskās plānošanas programmatūras un cik daudz tā var jums palīdzēt ikdienas darbā.

Ražošanas ražošanas un plānošanas programmatūra

Opcenter ir vienots ražošanas operāciju vadības (MOM) risinājumu portfelis, kas ļauj pārvaldīt digitālās programmatūras operācijas.

Ražošanas plānošana un plānošana

Samaziniet krājumus, saīsiniet ražošanas ciklus un palieliniet pakalpojumu līmeni saviem klientiem.

Ražošanas plānošanas optimizēšana

Ražošanas plānošanas un plānošanas optimizēšana ar mūsu uzlabotas plānošanas un plānošanas (APS) programmatūra produktu ģimene.