Kopējā ražošanas plānošana parasti tiek piemērota 3 līdz 18 mēnešu periodam. Kopējā plānošana aptver visas ražošanas darbības objektā (vai lieliem uzņēmumiem vairākās iekārtās), ne tikai atsevišķas ražošanas darbības vai atsevišķu produktu ražošanu. Šī iemesla dēļ kopējā ražošanas plānošana palīdz ražotājiem optimizēt resursu izmantošanu, neskatoties uz ievērojamām pieprasījuma atšķirībām pēc atsevišķiem produktiem, kas rodas no klientu pasūtījumu izmaiņām, piegādes ķēdes dinamikas un citiem elementiem.
Ražotājiem, kuri izmanto digitālās sistēmas ražošanas operāciju vadība (MOM) ecosystem, kopējā plānošana ir uzlabotas plānošanas un plānošanas (APS) sistēmas spēja. Kā metodiku kopējo ražošanas plānošanu var veikt, izmantojot papīra, izklājlapu vai pašmāju programmatūras risinājumus. Tomēr pieaugošā produktu, ražošanas darbību un piegādes ķēžu sarežģītība ir ievērojami palielinājusi informācijas daudzveidību un apjomu, ko var ņemt vērā kopējā plānošanā. Tāpēc ražotāji tiecas uz uzlabotu plānošanas un plānošanas sistēmu izmantošanu savām kopējām plānošanas vajadzībām.
Agregācijas plānošanas mērķis ir samazināt darbības izmaksas, saskaņojot ražošanas pieprasījumu ar ražošanas jaudu. Kopējais plāns nosaka, kādi materiāli un citi resursi ir nepieciešami un kad tie būtu jāiegādājas, lai samazinātu izmaksas. Ideāls kopējās plānošanas rezultāts ir maksimāli palielināt iekārtas produktivitāti ar viszemākajām iespējamām izmaksām ražotājam.
Saistītie produkti: Opcenter uzlabotā plānošana un plānošana


