Pārņemiet kontroli pār savu plānošanu, plānošanu, resursiem un procesiem, ieskaitot izmaiņu cikla laiku, lai realizētu labāku projektu, produktu un programmu izpildi.
Produkti, organizācijas un piegādes ķēdes kļūst arvien sarežģītākas līdztekus pieaugošajām klientu prasībām. Tā rezultātā procesi, kas nepieciešami, lai produktus laistu tirgū noteiktā termiņā un budžetā, ir kļuvuši sarežģītāki.
Vadītājiem un komandu vadītājiem jāspēj efektīvi koordinēt sarežģītas komandas, datus un laika grafikus. Nepietiek ar paļaušanos tikai uz tradicionālajiem darbplūsmas rīkiem. Tiem ir vajadzīga labāka resursu, darba apjoma, cauruļvadu informācijas, ar projektu saistīto izmaksu, statusa un citu informāciju. Programmu pārvaldības programmatūra sniedz nepieciešamos ieskatus.
99% respondentu apgalvo, ka digitālās transformācijas iniciatīvas tiek uzskatītas par galveno pārmaiņu virzītājspēku procesu vadības disciplīnā.
47% respondentu apgalvo, ka visaptverošas stratēģijas izstrāde, lai saskaņotu nepārtrauktu uzlabojumu centienus visā organizācijā, rada daudzpusīgu izaicinājumu.
39% respondentu apgalvo, ka skaidru mērķu izstrāde projekta panākumu novērtēšanai ir būtisks šķērslis organizācijām.
Kā jūs varat racionalizēt savas programmas pārvaldību, lai paātrinātu novatorisku produktu nonākšanas laiku tirgū, vienlaikus uzlabojot plānošanas un izpildes redzamību visā pasaulē?
Ieviesiet integrētu risinājumu programmu pārvaldībai, kas nodrošina augšupēju pieeju projekta izpildei, ļaujot ieinteresētajām personām efektīvi uzraudzīt galveno rezultātu statusu.
Izmantojiet integrētu programmu pārvaldības programmatūru, lai pārvaldītu visus programmas artefaktus vienā vietā, automatizētu standarta programmu pārvaldības darbības un veiktu lielu programmu pārplānošanu tikai dažos soļos.
Strādājiet ar hierarhisku programmu un projektu sadalījumu integrētā produkta dzīves cikla pārvaldības (PLM) vidē, lai atbalstītu visus programmas vadības aspektus, ieskaitot izmaiņu pārvaldību un riska pārvaldību.
Izmantojiet plānošanu no augšas uz leju, izmantojot notikumus un rezultātus, vai savienojiet savienojumu ar grafika pārvaldnieku, lai atvieglotu uz uzdevumu balstītu izpildi no apakšas uz augšu.
Izsekojiet un pārvaldiet izmaiņas un plānojiet darbu, kas nepieciešams izmaiņu pabeigšanai. Dodiet programmu komandām iespēju uzlabot lēmumu pieņemšanu un izprast izmaiņu ietekmi vairākās programmās.
Pārvaldiet kvalitātes kontrolsarakstus un saistīto dokumentāciju. Ļaujiet lietotājiem izsekot un pārvaldīt kvalitātes plānošanas artefaktus, kas saistīti ar produktu izstrādes programmām.
Efektīvi koordinējiet resursus savā programmā un skaidri izprotiet ietekmi uz projektiem, izmantojot Teamcenter PLM procesu vadību. Izveidojiet tāmes, pamatojoties uz iepriekšējo sniegumu, un integrējiet izmaksas, grafiku, prasības, ievades un rezultātus pilnīgai darba paketes definīcijai.
Plānojiet, izstrādājiet un piegādājiet inovatīvus produktus ar Teamcenter X un atklājiet, kāpēc tā ir vadošā izvēle PLM jomā. Veiciet ekskursiju pa mūsu programmatūras kā pakalpojumu (SaaS) PLM portfeli un izvēlieties sākuma punktu.
.jpg?auto=format,compress&fit=crop&crop=faces,edges&w=640&h=480&q=60)
Klienti paļaujas uz Teamcenter, lai nodrošinātu stabilu veiktspēju, pielāgošanās spēju un nevainojamu sadarbību dzīves cikla laikā.
Teamcenter ir atzīts Forrester Research
Teamcenter ir atzīts par līderi un klientu iecienītāko PLM programmā The Forrester Wave™: Produktu dzīves cikla pārvaldība diskrētiem ražotājiem, 2025. gada 3. ceturkšņa ziņojumā.
Salīdziniet daudzpakāpju iespējas un paketes, lai sāktu darbu ātri un rentabli.
Likvidējot pielāgotus citēšanas rīkus, uz e-pastu balstītus RFQ un integrējot iegūšanas procesu Mercury Teamcenter sistēmā, mēs varējām apvienot datu avotus vairākās funkcionālajās grupās un palielināt agrīnās piegādātāju iesaistīšanās notikumu caurlaidspēju.
Viegli sāciet programmu pārvaldības ceļojumu. Mūsu atbalsta un pakalpojumu piedāvājumi palīdzēs jums ceļā.
Ieviesiet Teamcenter uz mākoņa izmantojot jūsu izvēlētu pakalpojumu sniedzēju vai Siemens SaaS. Vai arī izvietojiet uz vietas un pārvaldiet kopā ar savu IT komandu. Tas nav tikai liela uzņēmuma risinājums.
Pieņemiet Teamcenter un viegli apgūstiet tā elementus. Saņemt apmācība pēc pieprasījuma un instruktora vadīta apmācība.
Pievienojieties sarunai un saņemiet atbildes uz saviem jautājumiem Teamcenter eksperti.
Podcast apraide | Izpratne par PLM priekšrocībām
Podcast apraide | Sustainability un digitalizācijas stratēģija
E-grāmata | Kā paātrināt inženiertehnisko izmaiņu procesu
Gadījuma izpēte | Globālā PLM ieviešana veicina hidroelektrostaciju projektētāja ilgtspējību
Emuārs | Teamcenter ir #1 PLM programmatūra uz G2