Izmaksu pārvaldības programmatūra ir izstrādāts, lai nodrošinātu kopīgu platformu produktu un instrumentu izmaksu, oglekļa pēdas un projekta rentabilitātes aprēķināšanai izstrādes procesa sākumā. Mūsu risinājums, Teamcenter produktu izmaksu pārvaldība, ļauj organizācijām noteikt mijiedarbību starp komponentiem, rīkiem un rentabilitāti.
Pamatojoties uz izmaksu un oglekļa nospieduma veidošanos no apakšas uz augšu, mūsu risinājums ļauj jums saprast, cik vajadzētu maksāt produkta vai instrumenta izgatavošanai vai iegādei. Tas pārvērš reālās pasaules ražošanas procesu vērtību plūsmas modelī, ļaujot precīzi noteikt dažādus iepirkuma un ražošanas procesa posmus, lai katrā līmenī noteiktu izmaksu un oglekļa nospieduma ietaupījumu iespējas. Izmantojot Teamcenter produktu izmaksu pārvaldību, varat ātri un precīzi aprēķināt sarežģītus mezglus un versijas, kā arī simulēt tehniskos un biznesa scenārijus, kas būtu, ja.
Izmantojot projekta rentabilitāti, kas ir būtisks lēmumu pieņemšanas atbalsts, jūs varat aprēķināt vairākus galvenos darbības rādītājus (KPI), piemēram, neto pašreizējo vērtību, amortizācijas periodu un naudas plūsmas, lai apskatītu plašu perspektīvu klāstu un noteiktu, kā šie KPI attīstās laika gaitā. Šī funkcionalitāte ļauj vadītājiem novērtēt draudus un iespējas mūsdienu arvien nepastāvīgajā tirgus vidē un atpazīt, kuri ieguldījumi ir rentabli procesa sākumā.
Teamcenter produktu izmaksu vadība nodrošina optimālu atbalstu izmaksu projektēšanai, iepirkumiem, finansēm un pārdošanai ar unikālu pieeju aprēķinu, plānošanas un nākotnes prognožu apvienošanai integrētā platformā.