Racionalizējiet dzīves cikla procesus, lai uzlabotu veiktspēju
Pārvaldiet un automatizējiet ar projektu, produktu un programmām saistītos procesus. Samaziniet izmaiņu cikla laiku, pārvaldiet ietekmi un kontrolējiet izmaiņu izmaksas. Nosakiet termiņus, pārvaldiet resursus un ievērojiet budžetu.
Pārvaldiet pārmaiņu ietekmi
Teamcenter CMII sertificēta slēgta cikla izmaiņu pārvaldība ļauj izmantot elastīgus procesus, kurus varat viegli pielāgot savām īpašajām vajadzībām. Izmaiņu procesi veicina izpildi un nodrošina pilnīgu izsekojamību. Jūs varat pārvaldīt savu produktu attīstību, problēmas un uzlabojumus ar redzamību visā biznesā. Ātri, precīzi un visaptveroši ieviest izmaiņas, lai reaģētu uz tirgus un klientu vajadzībām.

Pārvaldīt darbplūsmas
Automatizējiet jebkuru darba procesu neatkarīgi no tā, cik vienkāršs vai sarežģīts, izmantojot Teamcenter. Izveidojiet darbplūsmas, kas atbilst jūsu biznesa loģikai. Definējiet standarta procesa veidnes, lai īstenotu paraugpraksi un novērstu kļūdas. Tūlītējs statuss, vēsture un audita takas nodrošina pilnīgu procesu kontroli un redzamību. Dodiet ikvienam tieši to, kas viņiem nepieciešams, lai izpildītu savu uzdevumu īstajā laikā.

Pārliecinoši sasniedziet programmas mērķus
Plānojiet un izmērījiet programmas efektīvi. Prognozējiet resursu vajadzības, aprēķiniet izmaksas un sākat izpildīt. Palieciet sinhronizācijā ar prasību izmaiņām. Pielāgojiet inženiertehniskajām problēmām, piegādes ķēdes problēmām un resursu ierobežojumiem. Saņemiet brīdinājumus par problēmu karstajiem punktiem, izmantojot informācijas paneļus un pārskatus. Nodrošiniet ieinteresētajām personām programmas redzamību reāllaikā, kad tā attīstās.

Saskaņojiet projektus un prioritātes
Grupējiet un pārvaldiet projektus, kas atbilst vispārējiem mērķiem. Izmantojiet paraugprakses rīkus un procesus neatkarīgi no tā, vai esat pilna laika vai neregulārs projektu vadītājs. Izveidojiet un pārvaldiet detalizētus projektu plānus, kas tieši saistīti ar produktu datiem, piemēram, prasībām, piegādēm, materiālu rēķiniem (BOM) vai detaļām. Ātri organizējiet un statusējiet darbu, lai nodrošinātu, ka visa projekta komanda ir informēta par projekta statusu.

PLM līderis
wheel.me
PLM procesa automatizācija samazina robotu testēšanas laiku par 80%
Uzņēmums:Wheel-me
Rūpniecība:Rūpnieciskās mašīnas
Atrašanās vieta:Oslo, Norvēģija
Siemens programmatūra:Komandas centrs X





