생태와 경제 간 적절한 균형 유지
2025년 1월이에요
역동적인 경제, 정치 환경이 대부분의 부문에서 뉴 노멀이 됐어요.제조 회사와 기계 제조업체는 품질 표준을 유지하고 늘어나는 규제 요구 사항을 충족하면서 끊임없이 변화하는 수요, 예측할 수 없는 공급 상황, 엄청난 비용 압박에 직면해 있어요.
그냥 느낌이 아니에요. 숫자가 이야기를 말해줘요. Deloitte에 따르면예를 들어 미국의 전년 대비 성장 속도는 2023년 9월 41.3% 에서 2024년 9월 20.5% 로 둔화됐어요.2025년을 내다보면 제조업체들은 비용 상승과 지속적인 시장 변동성으로 인해 점점 더 어려워지는 비즈니스 환경에 직면해 있어요.
시장 상황은 제쳐두고, 지속 가능성을 높여야 한다는 압력이 커지고 있어요. 탈탄소화, 에너지 효율 개선, 순환성 강화.그리고 산업 부문은 이 분야에서 별로 중요하지 않아요: 2022년도, 전 세계 에너지 관련 CO2 배출량의 4분의 1을 차지했어요.NZE 시나리오에 맞추려면 2030년까지 산업계에서 발생하는 총 직접 배출량을 25% 가까이 줄이는 것이 필수예요.
이런 어려움에도 불구하고 기업들은 효율성과 미래 경쟁력을 개선하기 위해 자동화와 디지털화부터 인프라에 이르기까지 현대 기술에 투자하기를 열망하고 있어요.이러한 투자와 재정적 신중함의 균형을 맞출 수 있는 세 가지 검증된 방법이 여기 있어요.
트랜스포메이션 시기에 유망한 옵션 중 하나는 새 기계를 구매하는 대신 장비를 현대화하는 것입니다. 새 기계와 장비에 투자하면 비용이 많이 들고 비용이 많이 드는 다운타임이 발생할 수 있습니다. 반면에 개조는 최신 기술을 기존 장비에 통합하는 효율적이고 지속 가능한 방법입니다. 개조 파이낸싱 옵션은 기계 제조사의 요구에 완벽하게 맞춰져 있고 현대화를 촉진합니다. 이런 접근 방식의 한 예로는 Siemens Financial Services(SFS)가 팰리세이드 생산 라인 업그레이드가 시급한 FCN-Basaltwerke를 지원했습니다. FCN-Basaltwerke는 맞춤형 개조 제안과 72개월의 융자 기간 덕분에 기계 수명을 30년 연장할 수 있었습니다. FCN은 새 기계를 사는 것에 비해 생산성이 향상되고 시간과 비용을 크게 절감할 수 있었습니다. 이런 식으로 개조는 현금 흐름을 보존하고 순환 경제를 지원합니다.
기계 제조업체가 기계를 생산하려면 기술과 장비가 필요합니다. 이러한 제품을 구입하려면 비용이 많이 들고 프로젝트 일정이 길어 투자 수익이 지연됩니다. 유동성 병목 현상을 피하고 현금 흐름을 완화하며 지불 격차를 해소하기 위해 기존 신용 한도에 영향을 주지 않고 Siemens Extended Payment Terms(EPT)를 사용할 수 있습니다. 이를 통해 기업은 트랜스포메이션 시기에도 재무 유연성을 유지할 수 있습니다. 예를 들어, 바로 이 “선구매 후결제” 옵션을 통해 결제 기간을 최대 180일까지 연장할 수 있습니다.
스웨덴 기계 제조업체 TechTribe는 고객을 위해 기계를 만들고 납품하는 데 어려움을 겪었습니다. 턴키 계약에는 자원을 묶는 대량의 부품 재고가 필요했습니다. Siemens EPT 덕분에 TechTribe는 Siemens로부터 부품을 구매하고 배송 시간을 단축하며 현금 흐름을 효과적으로 관리할 수 있었습니다. 플라스틱을 대체하는 섬유 기반 제품 제조업체인 TechTribe의 고객인 PulPac도 큰 이점을 누리고 있습니다. TechTribe의 기계는 비용 효율적일 뿐만 아니라 지속성이 뛰어나 물을 거의 100% 절약하고 에너지 소비도 크게 줄이고, 유사 제품 대비 CO2 배출량을 최대 80%까지 절감할 수 있었습니다.
트랜스포메이션 시대의 투자는 전체 그림을 보는 것을 의미합니다. 산업체는 전통적인 생산 투자를 뛰어넘어 새로운 잠재력인 인프라를 발굴할 수 있습니다. 보통 부동산이 P&L에서 두 번째로 큰 비용 요인으로, 운영비가 건물 비용의 80%를 차지한다는 것을 알고 계셨습니까? 에너지만으로도 이 비용의 40%를 차지합니다.
여기서도 현대화는 판도를 바꿀 수 있습니다. SFS는 Siemens Smart Infrastructure(SI)와 공동으로 Decarbonization-as-a-Service를 개발했습니다. 이 혁신적인 솔루션을 사용하면 초기 자본 투자 없이 건물 현대화가 가능합니다. 모델은 간단합니다. 월 비용은 에너지 절약 보장으로 충당되며 이전 운영 비용을 절대 초과하지 않습니다. 이를 통해 핵심 비즈니스 이니셔티브를 위한 자본을 보존하면서 전략적 인프라를 업그레이드할 수 있습니다.
독일에 본사를 둔 산업 기업 Stoba가 이 접근법의 성공을 입증했습니다. 새로운 열 및 전력 제어 시스템과 배터리 저장 장치를 포함하여 Siemens SI의 새로운 기술을 구현하여 투자 예산을 보호하면서 연간 백만 유로의 에너지를 절약하고 천연가스 소비를 절반으로 줄였습니다(자세히 알아보십시오).
시장이 역동적인 시대에도 산업 회사는 재무 안정성과 지속성 중 하나를 선택할 필요가 없습니다. 금융과 기술 전문 지식을 결합한 파이낸싱 전문가와 협력하면 기업은 혁신을 주도하고 환경에 대한 책임을 유지하면서 첨단 기술을 위한 자금을 확보할 수 있습니다. 이러한 시너지 효과를 통해 산업체는 성장 목표를 지속 가능하고 탄력적으로 달성할 수 있습니다.
Hannover Messe 2025에서 지속성 및 시장 역학 간의 격차를 해소하고 자립적인 성장을 가능하게 하는 방법에 대해 논의한 Siemens Digital Industries 및 Siemens Smart Infrastructure의 파이낸싱 솔루션 파트너 Madlen Junker 및 Thomas Geiselbrecht의 전문가 통찰력을 얻으십시오.