핀란드에서 Siemens는 이미 전력망 밸런싱을 위한 솔루션을 개발했어요. 핀란드 에스포에 있는 셀로 쇼핑센터.거기, 가상 발전소를 세우는 데 소프트웨어가 사용돼요.이를 통해 쇼핑 센터에서 전기와 지역 난방을 제어하고 전력망 회사의 요구에 맞게 전기 소비를 조정할 수 있고 전력망 회사로부터 이에 대한 보상을 받을 수 있어요.
— 셀로는 디지털 영역의 실제 문제를 해결하고 환경 친화적인 솔루션을 장려하는 디지털화의 능력을 보여주는 훌륭한 예라고 클리펜버그는 설명합니다.
— 핀란드의 현대 쇼핑 센터에서 볼 수 있듯이 기술 변화를 받아들이는 능력은 오랜 협력 관계를 이어온 북유럽 산업의 전형이라고 그는 계속하면서 국제 산업에서의 경쟁은 어렵다고 덧붙입니다.
— 특히 노르웨이 같이 고비용 국가에 있는 회사의 경우.그런데도 노르웨이와 북유럽 공업회사들은 자기들이 최고라고 자처하는 모습을 몇 번이고 보여줘요.
경쟁력 있는 솔루션을 제공하고 변화를 만들기 위한 계속되는 경쟁에서, 좋은 것만으로는 충분하지 않아요.노르웨이 산업 기업들도 기회를 찾아보고 인식하며 비용 효율적인 스마트 솔루션에 투자해야 한다고 클리펜버그는 믿어요.
이것의 중요한 부분이 지멘스 Xcelerator예요.규정 준수 기술 플랫폼과 기업 디지털 전환 생태계로 조직 내부 및 조직 간 데이터 활용과 디지털화 장벽을 제거해요.
— Siemens에는 전 세계에 120개의 공장이 있어요.우리는 200개 이상의 국가에서 고객에게 서비스를 제공해요.클리펜버그는 이렇게 말합니다. 산업 메타버스로 이동하면서 어떤 디지털 전환 문제가 중심인지 알아요.

산업용 메타버스가 해결책이 될 수 있어요. 핀란드 에스포에 있는 셀로 쇼핑 센터를 위한 거예요.

