계획된 다운타임과 계획되지 않은 다운타임을 최소한으로 줄여
블루스코프의 경우, 프로세스 산업에 있는 대부분의 회사들이 그렇듯이 공장 다운타임은 비용이 많이 들 뿐만 아니라 스트레스도 주고, 최악의 경우 비즈니스에 피해를 주기도 해요.그 결과 회사는 글로벌 경쟁력을 염두에 두고 유지보수 작업을 사전에 계획하여 다운타임과 생산 비용을 크게 줄일 방법을 찾고 있었어요.
블루스코프는 이 점을 염두에 두고 Siemens와 자사의 디지털 기술을 선택했어요.지멘스는 자산 인텔리전스에 초점을 맞추고 있어요. 자산 관리뿐 아니라 사후 유지 관리에서 사전 유지 관리로 문화를 바꾸는 데도 도움이 돼요.협업은 포트 켐블라의 블루스코프 스프링힐 웍스의 금속 코팅 라인에서 예측 정비 (PDM) 가능성을 테스트하기 위한 12개월 파일럿 프로젝트로 시작됐어요.파일럿은 겨우 7개월 만에 성공했어요.


