ミッションエンジニアリングの方法論は、企業が高度に技術的なプログラムをより効率的かつ効果的に調整できるようにします。重要な目標に関連する複雑なシステムの開発を管理するためにMEを実施するときは、デジタルエンジニアリングの原則を使用する必要があります。この方法論は、モデルベースのシステムエンジニアリング(MBSE)を自然に補完するものです。米国国防総省は、ミッションエンジニアリングの方法論は時間、複雑さ、厳密な分析という3つの軸に基づいていると説明しています。この文書には、MEプロセスの目的を明確にするために使用されるいくつかの質問が記載されています。
- ミッションは何ですか?
- その境界はどこですか?また、他のミッションとどのように連携しなければなりませんか?
- その業績指標はどのようなものですか?
- ミッション能力のギャップは何ですか?
- 新しい能力が私たちの戦い方をどのように変えることができるでしょうか?
- 機能やシステムの変化は、ミッションやアーキテクチャにとって何を意味しますか?
- ミッションのパフォーマンスが、構成する技術、製品、機能のパフォーマンスにどの程度影響しますか?新機能をどのようにレガシーシステムと統合したり、置き換えたりするのが最適ですか?そして、そのバランスを最適化して、特定の任務に最も致命的で手頃な統合機能を提供するにはどうすればよいでしょうか?
ミッション・エンジニアリング・プラットフォームは何をサポートしていますか?
ミッションエンジニアリングプラットフォームは、システムエンジニアリングだけでなく私にとっても有益です。私は、ミッションのニーズに準拠したシステムを定義するために使用されるシステムエンジニアリング手法をよく理解しています。どちらの分野も同じような方法と分類法を共有しています。一方はミッションの定義に、もう一方はシステムの定義に焦点を当てています。
米国国防総省によると、「MEはミッション・インテグレーション管理の技術的なサブエレメントであり、要件プロセスの情報提供、プロトタイプの指導、設計オプションの提供、投資判断に役立つエンジニアリング製品を提供します。」ミッションエンジニアリングプラットフォームは、利害関係者の「問題記述の作成、ミッションの特性評価、ミッション指標の特定、モデルの使用によるミッション分析」を支援します。
ミッションエンジニアリングは防衛作戦以外でも使われていますか?
ミッションエンジニアリングは、米国国防総省のシステムエンジニアリングのサブディシプリンとして始まりました。2010年代半ばに正式化されて以来、その実践と採用は防衛作戦以外の産業にも拡大しています。MEは、複雑で進化する運用上の問題のコンテキストで製品を位置付ける企業にとって有益な方法論であるため、防衛産業と関係のある組織と関係のない組織のシステムエンジニアの間で引き続き注目を集めています。