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デジタル化は工場の競争力を向上させます。

デジタルエンタープライズとは、すべてをやり直したり、新しい工場を建設したりする必要があるという意味ではありません。バート・ノイシュタットにあるシーメンス電気自動車工場は、既存のプラントの段階的なデジタル化がいかに競争力を高めるかを示しています。これはデジタライゼーションのアリーナでライブ体験できます。

人とテクノロジーによるDigital transformation

バート・ノイシュタットの電気モーター工場は、同期モーター、メインモーター、非同期モーターの生産の主要工場です。

デジタルエンタープライズへの転換は、短期間で信頼性の高い納期、柔軟性の向上、より持続可能な生産という顧客の要求をよりよく満たすために実施されました。これは、デジタルトランスフォーメーションによってのみ可能になりました。一方では意図的に導入されたテクノロジーの助けを借りて、他方では従業員をtraining して新しいプロセスに密接に統合することによるものです。

生産性が上がり、排出量が減ります

エアランゲン電子工場の計り知れない成功に触発されてください。

-40% 市場投入期間を短縮

工場が世界中の顧客に製品をより早く届けるためには、包括的なDigital Twin、IT/OTの統合、データ分析、Industrial AI が不可欠です。

+60% より高品質

エレクトロニクスファクトリーはAIアプリケーションを開発し、製造現場に実装しました。これにより、プロセスと製品の品質を向上させると同時に、効率を高めることができました。

+50% より高い生産量

IT/OTのコンバージェンスは、生産を最適化するための包括的なデータ使用の基盤です。生産データを分析することは、機械やラインの生産性の向上に役立つ新しい洞察につながります。

デジタル化の推進力としての人々

バート・ノイシュタット工場のデジタル変革は、主に生産スタッフが推進したユースケースに基づいています。彼らの専門知識により、機械からの関連データを確実に取得、理解、評価することができます。したがって、垂直統合は技術レベルだけで行われるわけではなく、データは製造現場から最上階に流れます。むしろ、生産と管理に関わる人々は緊密に協力して知識を共有し、関係者全員が一貫したデータを扱い、正しい決定を下せるようにします。

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古いマシンのデジタル環境への統合

機械に必要な接続を確立するために、工場は機械オペレーターの豊富な経験を活用しました。マシンがどれほど古くても、それをecosystem システムに統合して、そのデータを会社全体で利用できるようにすることができます。これは、長年の専門知識、Totally Integrated Automation(TIA)ポートフォリオの統合オートメーションハードウェア、および視覚化と分析のための柔軟なソフトウェアの組み合わせによって可能になりました。このような専門知識がない企業では、シーメンス接続サービスの専門家が古いマシンをデジタル化に適したものにします。デジタルエンタープライズになるということは、すべての機器を交換することではなく、時の試練に耐えてきたものを使い続けることです。

柔軟な自動化とデジタル化により、生産性が大幅に向上しました。これは私たちの競争力を確保しました。
ピーター・ゼックさん, イノベーションとデジタル化の責任者, シーメンス電気モーター工場バート・ノイシュタット

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デジタル化のアリーナ

バート・ノイシュタットのデジタル化アリーナ