La programmazione just-in-time è un aspetto del principio generale della produzione just-in-time. L'obiettivo principale della produzione JIT è ridurre al minimo il tempo che intercorre tra la ricezione delle forniture e la consegna del prodotto finito al cliente finale. Sebbene la produzione JIT sia stata concepita come una metodologia autonoma (circa 50 anni fa dalla Toyota Motor Corporation), oggi è generalmente considerata un aspetto di produzione snella.
La pianificazione just-in-time è il modo in cui un produttore garantisce, giorno per giorno, che ogni ordine venga prodotto con il tempo sufficiente per essere eseguito consegna puntuale. Questo stesso obiettivo caratterizza la pianificazione just-in-time, ma l'orizzonte temporale per la pianificazione JIT è di settimane o mesi. La pianificazione just-in-time consente a un produttore di adeguarsi alle modifiche dell'ultimo minuto, che possono derivare da modifiche all'ordine di lavoro, scadenze temporali, problemi di disponibilità dei materiali e altri fattori. La pianificazione JIT è progettata per evitare ritardi nelle consegne da un lato e un arretrato di materiali, WIP e prodotti finiti dall'altro.
Riducendo gli arretrati e gli inventari, la pianificazione just-in-time aiuta le aziende a ridurre gli sprechi dovuti a materiali scaduti o danneggiati. I produttori hanno anche ridotto i costi associati allo stoccaggio delle scorte o allo stoccaggio dei materiali lungo una linea di produzione. Con la pianificazione just-in-time, i cicli di produzione possono anche essere ottimizzati in modo che le aziende ottengano una maggiore produttività dai loro impianti di produzione.
Come con altri attività di pianificazione e programmazione della produzione, l'esecuzione della pianificazione just-in-time si è evoluta da un'operazione cartacea a un'applicazione di programmi generici per fogli di calcolo a sistemi software interattivi progettati specificamente per la pianificazione e la pianificazione. Oggi pianificazione e programmazione avanzate (APS) i sistemi gestiscono la complessità dei programmi di produzione. I sistemi APS eseguono la pianificazione just-in-time con potenti strumenti che tengono conto dei molti fattori che influiscono sul programma di produzione:
- Disponibilità di materie prime e altre forniture
- Disponibilità delle risorse di produzione (attrezzature, personale)
- Dimensioni e data di consegna di ogni ordine
- Velocità operativa e capacità di ogni macchina da utilizzare per ogni ordine
- Tempo di cambio linea di produzione
- Nuovi ordini che richiedono tempi di consegna rapidi
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