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SERVIZI DI CONSULENZA

Gemello digitale della logistica

Consenta la visualizzazione e la sperimentazione di potenziali scenari della catena di fornitura, il tutto basato sui suoi dati aziendali reali. Il concetto di gemelli digitali sta rivoluzionando il campo della logistica, fornendo una piattaforma intelligente di simulazione e consulenza.

Usa i gemelli digitali per chiarire causa ed effetto

Chiarire la causa e l'effetto degli eventi nella catena di fornitura con un livello di precisione precedentemente sconosciuto con un gemello digitale. I gemelli digitali forniscono una copia virtuale dettagliata della rete reale e dei processi ivi utilizzati.

Collega il livello operativo con il livello decisionale strategico. In altre parole: ogni giro di vite nel sistema operativo può essere «eseguito» in anticipo e il suo effetto sull'intero processo può essere valutato sulla base di dati reali. È lo strumento di simulazione e consulenza ideale del mondo digitale. Gli utenti sono in grado di prendere decisioni tattiche e operative con un grado di trasparenza e qualità di risoluzione che è un po' come guardare in una sfera di cristallo.

A digital twin model of a logistics system with a graphical representation of a warehouse and a truck.

Excel con i nostri servizi

Implementazione e supporto

Collabori con i nostri esperti per creare il gemello digitale della sua catena di fornitura (SC). Il suo gemello digitale può riflettere l'intero SC e aiutarla ad astrarre il suo stato attuale per ottenere informazioni sulle condizioni presenti, passate o future.

Logistica e intralogistica

Risponda alle richieste operative, tattiche e strategiche utilizzando il suo nuovo gemello digitale che si rivolge alla logistica di rete e all'intralogistica.

Simulazione e test

Test le effettive alterazioni SC nel suo modello simulato prima dell'implementazione. Simuli numerosi scenari entro i tempi di un vero progetto pilota SC.

Esplora esempi di casi d'uso

Rete gemella digitale (enfasi strategica/tattica)

  • Industria: Pezzi di ricambio
  • Ambito: Il fornitore effettua consegne a vari centri di distribuzione (DC), storage a più livelli e in uscita ai clienti
  • Obiettivi: Migliorare la trasparenza nei flussi di materiali della catena di fornitura (SC), modellare e convalidare il SC
  • Metriche chiave: Costi, flusso di cassa e assistenza
  • Indicatori di performance: Inventario, trasporto, stoccaggio e fatturato
  • Risultati: Statistiche del sito, inventario per SKU e sede, frequenza di trasporto, metodi di archiviazione, produttività e altro ancora.
  • Analisi dello scenario: Valuti vari scenari e sensibilità.



Intralogistica gemella digitale (enfasi tattica/operativa):

  • Industria: Vendita al dettaglio
  • Ambito: In entrata verso il magazzino centrale, lo stoccaggio, i servizi a valore aggiunto e in uscita verso i clienti o al livello di stoccaggio successivo
  • Obiettivi: Migliora la trasparenza nei flussi di materiali DC, modella e convalida il DC
  • Metriche chiave: Tasso di occupazione dello spazio di archiviazione, impegno del personale per area, percorsi di prelievo ottimizzati, selezione ottimizzata delle scatole e altro ancora
  • Indicatori di performance: Numero di posizioni WE, imballaggi WE, capacità di stoccaggio e produttività e altro ancora.
  • Risultati: Centro di controllo del magazzino, consigli automatici sullo stoccaggio, gestione del rifornimento, pianificazione del personale e altro ancora
  • Analisi dello scenario: Esplora vari scenari e sensibilità