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Rulli in lamiera d'acciaio.

Il salto predittivo di BlueScope con Senseye

BlueScope, con sede in Australia, leader mondiale nel settore dell'acciaio, prepara la manutenzione a prova di futuro con Siemens Senseye Predictive Maintenance. Questa soluzione di intelligenza artificiale rileva tempestivamente i malfunzionamenti delle macchine, aumentando l'efficienza e riducendo i costi. Ha già evitato 1.950 ore di inattività e 53 interruzioni del processo a livello globale.

1200 Ore

di tempi di inattività non pianificati in Australia.

750 Ore

di tempi di inattività non pianificati evitati in altri Paesi.

53 Processo

interruzioni evitate.

Gestione della scalabilità, della complessità e delle condizioni operative difficili nell'industria siderurgica

L'industria siderurgica globale deve affrontare una serie di sfide, in particolare le normative ambientali e la pressione per produrre in modo più sostenibile, il che ha portato a una tendenza alla digitalizzazione dei processi di produzione per migliorare l'efficienza e la flessibilità. I processi di manutenzione svolgono un ruolo importante qui. Sono particolarmente difficili a causa delle dimensioni, della complessità e delle difficili condizioni operative degli impianti di produzione di acciaio. Coordinare la manutenzione senza interrompere la produzione è difficile, soprattutto negli impianti di processo continuo. Le interruzioni non pianificate possono costare milioni a causa della perdita di produzione e dei costi di riavvio.

BlueScope è un'azienda globale specializzata nella produzione e distribuzione di prodotti in acciaio, che opera a livello globale in Australia, Nuova Zelanda, Isole del Pacifico, Cina, India, Sud-est asiatico e Nord America. È noto soprattutto per i suoi prodotti in acciaio zincato e rivestito di alta qualità, utilizzati in vari settori come l'edilizia, l'automobile, l'agricoltura e l'imballaggio. L'azienda ha sede a Melbourne, in Australia, e gestisce impianti di produzione e uffici vendite in varie regioni per servire i propri clienti in tutto il mondo.

Ridurre al minimo i tempi di inattività pianificati e non pianificati

Per BlueScope, come per la maggior parte delle aziende dell'industria di processo, i tempi di fermo degli impianti non sono solo costosi, ma anche stressanti e, nel peggiore dei casi, dannosi per l'azienda. Di conseguenza, con un occhio alla sua competitività globale, l'azienda era alla ricerca di modi per pianificare in modo proattivo gli interventi di manutenzione per ridurre significativamente i tempi di fermo e quindi i costi di produzione.Con questo in mente, BlueScope ha scelto Siemens e le sue tecnologie digitali. L'attenzione di Siemens è rivolta all'intelligenza degli asset, non solo per gestirli ma anche per contribuire a cambiare la cultura dalla manutenzione reattiva a quella proattiva. La collaborazione è iniziata con un progetto pilota di 12 mesi per testare le possibilità di manutenzione predittiva (PdM) nelle linee di rivestimento dei metalli di BlueScope Springhill Works, Port Kembla. Il progetto pilota si è rivelato un successo assoluto dopo soli sette mesi.

Members of the BlueScope team, standing outside the factory on a catwalk.

Dalla manutenzione predittiva reattiva a quella proattiva

Durante questi 12 mesi, sono state commissionate 300 unità su tre linee di rivestimento metallico. Questa prima fase di successo presso il sito di Springhill, supportata dalla capacità di ottimizzazione automatica basata sull'intelligenza artificiale di Senseye Predictive Maintenance, ha segnato l'inizio di un passaggio completo dalla manutenzione reattiva a quella proattiva e predittiva.

La soluzione Siemens ci consente di prevedere i guasti prima ancora che si verifichino. Ciò significa che nel migliore dei casi non dobbiamo fermare una linea, il che creerebbe sprechi e inutili emissioni di gas serra, ma possiamo gestire la manutenzione durante la produzione.
Colin Robertson, Responsabile della trasformazione digitale, gestione delle risorse, Cannocchiale blu

Prevedere i guasti prima che si verifichino

Il nuovo approccio basato sui dati ha già dimostrato il suo potente impatto più volte. Un esempio: una diagnosi precoce di una piccola perdita idraulica su una linea di verniciatura dei metalli, che avrebbe potuto trasformarsi in un grave problema con costosi tempi di fermo macchina e interventi manuali in aree pericolose e di difficile accesso. Un sensore ha rilevato una graduale caduta di pressione; il sistema Senseye PdM ha quindi attivato un avviso predittivo e ha avvisato il team BlueScope. Utilizzando Senseye PdM, BlueScope è stata in grado di risolvere il problema durante una finestra di manutenzione programmata. In precedenza, BlueScope monitorava questi sistemi esclusivamente tramite controlli visivi e un semplice interruttore di basso livello.

Lasciamo che i numeri parlino da soli

Rilevando la perdita nelle prime fasi dell'esempio precedente, BlueScope è stata in grado di evitare almeno 24 ore di fermo non pianificato nella linea di rivestimento dei metalli, risparmiando sui costi e riducendo al minimo, se non eliminando completamente, i ritardi di produzione. In questo caso, un intervento precoce ha anche evitato la lunga e costosa rifilettatura manuale del nastro metallico nella linea.

Il nostro viaggio con Senseye PdM è iniziato nel 2022 e da allora abbiamo evitato oltre 1.950 ore di fermo macchina in varie località in tutto il mondo, oltre a 53 interruzioni complete del processo e, di conseguenza, sprechi significativi.
Colin Robertson, Gestore della trasformazione digitale e gestore delle risorse, Cannocchiale blu

Insieme a Siemens in un'era dell'acciaio a prova di futuro

Grazie all'enorme successo del progetto pilota di Port Kembla, da allora BlueScope ha implementato la soluzione Siemens nelle regioni di tutto il mondo. Utilizzando i dati in tempo reale e gli avvisi tempestivi di Senseye PdM, BlueScope può sostituire il suo precedente approccio alla manutenzione reattiva con un modello proattivo basato sui dati. «L'adozione precoce dell'intelligenza artificiale generativa nella manutenzione e nella tecnologia è fondamentale nell'industria siderurgica», conclude Colin Robertson. «E con Siemens come partner siamo tecnicamente e strategicamente ben posizionati per il futuro».

A meeting at BlueScope