Per rendere concreta la nostra direzione abbiamo cominciato il nostro percorso su diversità, equità e inclusione, scegliendo una DE&I Governance chiara con ruoli e metodologia definiti che facilitano il più possibile il coinvolgimento delle persone. La gestione del programma ha previsto la nomina di figure manageriali che ne promuovano e diffondano la consapevolezza, e siano al contempo responsabili dell’implementazione del piano di azioni concrete.
Il nostro viaggio verso l'inclusione
Tutti i viaggi iniziano con il primo passo...
Creiamo una cultura inclusiva in azienda
Siemens ha recentemente ottenuto la certificazione sulla parità di genere, un riconoscimento che sottolinea il suo impegno verso l’uguaglianza e l’inclusione. Questo traguardo riflette le politiche aziendali orientate a promuovere un ambiente di lavoro equo, dove ogni collaboratore e collaboratrice ha le stesse opportunità di crescita e sviluppo.
La certificazione è un ulteriore passo verso il consolidamento di una cultura aziendale inclusiva e diversificata, che valorizza il contributo di ogni persona.
La metodologia Agile
Nella community usiamo una metodologia mutuata dal mondo software. Si tratta della metodologia Agile – che prevede definizione e sviluppo incrementale, pianificazione adattiva e coinvolgimento diretto e continuo del top management durante il percorso. Ma allo stesso tempo anche un approccio Lean , mutuato dagli ambiti produttivi, che prevede semplificazione e avvicinamento degli interlocutori, utilizzando spazi virtuali di lavoro e agendo sia a livelli top down che bottom up. Oltre alla tecnologia virtuale abbiamo utilizzato anche la metodologia reale Lego, facendo focus group in persona per raccogliere evidenze sui nostri “unconscious bias”.
Le aziende che hanno una politica DEI efficace non sono solo aziende che performano meglio, ma sono più sostenibili e capaci di adattarsi ai cambiamenti interni ed esterni. La diversità e l’inclusione sono una vera e propria ricchezza aziendale.
Le cinque ambizioni del Manifesto
Cinque ambizioni “ascolto”, “valorizzazione”, “benessere”, “condivisione”, “futuro” definiscono il nostro manifesto per l’inclusione e tracciano la direzione alla base della Diversity Equity & Inclusion (DE&I) policy e del piano di azioni.
Il nostro contributo alle tematiche di inclusione, diversità e equità
Siamo impegnati nell'orientamento professionale delle nuove generazioni che passa dal rafforzamento delle reti locali e diamo supporto alle associazioni che contribuiscono a fare cultura sui temi della tecnologia e della sostenibilità.
Donne, valorizzazione del talento
Siamo entrati a far parte di Women&Tech-Associazione Donne e Tecnologie per condividere esperienze e competenze negli ambiti della tecnologia e sostenibilità.
Grazie al networking dell’associazione, partecipiamo anche al Women Empowerment Program – WEP, un programma di Mentorship interaziendale, un'iniziativa sviluppata per dare supporto alle donne nei momenti più importanti della loro carriera e basata sulla relazione di fiducia tra mentor e mentee.
Circa 30 colleghe di Siemens prendono parte al progetto: fra queste, alcune ricoprono il ruolo di mentor, mettendo a disposizione le loro esperienze di successo, così come le sfide che hanno dovuto affrontare nel loro percorso di carriera; altre, che con curiosità e apertura desiderano crescere e trarre il massimo dalla relazione con altre donne professioniste, ricoprono il ruolo di mentee.
Siemens si unisce alla community Valore D
Abbiamo scelto di aderire a Valore D, l’ associazione di imprese in Italia che promuove l’equilibrio di genere e una cultura inclusiva per la crescita delle aziende e del Paese.Attraverso questa partnership, supportiamo campagne come #ValoreD4STEM, #FillThePanelGap, un Centro Studi dedicato ai temi DEI, e progetti di grande valore come Inspiring Girls, In the Board Room e il podcast Scelte.Essere parte di Valore D, inoltre, significa offrire alle nostre persone formazione e approfondimenti sulle tematiche dell’inclusione, e avere l’opportunità di confrontarsi con altre realtà, favorendo lo scambio di esperienze e best practice capaci di guidare la crescita individuale e organizzativa.
Giovani, orientamento e formazione
Prendiamo parte ad un progetto interaziendale per supportare l'orientamento dei giovani nelle scuole superiori di primo grado che chiamiamo “Da grande farò”. Nello specifico, circa trenta colleghi, in maniera volontaria e a seguito di formazione dedicata, hanno avviato un percorso di tre lezioni online focalizzati su testimonianze personali legate al mondo del lavoro; coding; orientamento per la scelta del percorso di studi.Lo scopo dell'iniziativa è duplice: fornire a ragazze e ragazzi gli strumenti per una scelta consapevole sul loro futuro professionale, in cui le materie STEM saranno sempre più rilevanti e permettere uno scambio generazionale aperto tra i volontari d'impresa e i giovani studenti.
Le nostre storie a tema DE&I
Le storie personali di alcuni professionisti di diversi settori dell'azienda per conoscere il loro punto di vista sull’inclusione nella vita e nel lavoro.