Scuola di leadership digitale Tsinghua-Siemens

Conosca la situazione politica ed economica internazionale e la situazione macroeconomica e politica della Cina, comprenda in modo completo l'ambiente esterno e l'impatto delle operazioni aziendali e aiuti il processo decisionale strategico.

• Quali sono le implicazioni del complesso panorama politico ed economico internazionale?
• Quali sono le opportunità e le sfide nell'ambito dei grandi cambiamenti mai visti nel nostro Paese in un secolo?
• Come possono le imprese ottenere vantaggi ed evitare svantaggi nell'arena internazionale e nelle operazioni nazionali?
• Quali punti di crescita e opportunità di investimento offrirà il 14° piano quinquennale?
• In che modo la finanza può servire efficacemente l'economia reale?

Condividi approfondimenti del settore, pensa al modello del settore e alle tendenze di sviluppo, discute dell'impatto sull'attività dell'azienda e aiuta il processo decisionale strategico.

• Quali sono le opportunità e le sfide per lo sviluppo dei settori legati all'emancipazione digitale?
• Come può l'industria energetica affrontare le opportunità e le sfide della transizione?
• Quali sono le nuove opportunità e sfide per le infrastrutture intelligenti?
• Quali sono le opportunità e le sfide per lo sviluppo della medicina e delle scienze della vita?

Esplora l'origine e lo sviluppo dell'implementazione globale della trasformazione digitale delle imprese internazionali, pensi alla strategia di trasformazione digitale adatta alle imprese nel nuovo ambiente tecnologico e aziendale e migliora il pensiero digitale.

• Come pensare e pianificare strategicamente la trasformazione digitale delle imprese?
• Come vede e aiuta le aziende a trasformarsi digitalmente dal punto di vista finanziario?

Stabilire una mentalità sistemica per l'innovazione aziendale e tecnologica, rendere l'innovazione gestibile e sostenibile e comprendere le principali aree tecnologiche del futuro e il loro possibile impatto.

• Come possono le industrie tradizionali innovare commercialmente?
• Quali sono le tecnologie di base del futuro?
• Come avere capacità di innovazione tecnica e aziendale continue?

Esplora il nuovo ambiente aziendale e la composizione dell'ecosistema nell'era digitale, impara i metodi di innovazione dei modelli di business in campo industriale e sviluppa capacità di innovazione.

• Quali sono i cambiamenti nell'ambiente aziendale nell'era digitale?
• Nell'era digitale, come possono le industrie tradizionali costruire un ecosistema?

Apprenda sistematicamente i metodi della trasformazione digitale aziendale, crei la pietra angolare della gestione di base delle operazioni aziendali digitali, come la gestione dei clienti, il ciclo di vita del prodotto, la catena di fornitura, la gestione finanziaria, snella e agile, ecc., e approfondisci le capacità di gestione.

• Come migliorare la gestione dell'intera catena del valore in una partita a scacchi?
• Come può la digitalizzazione raggiungere l' «apertura» e liberare il potenziale delle imprese?

Comprendere il valore dei dati e della struttura di gestione e coltivare la corrispondente consapevolezza e capacità di conformità, rischio e sicurezza.

• Come riconoscere e realizzare il valore dei dati?
• Come riconoscere e garantire la sicurezza della rete e delle informazioni?
• Come riconoscere e difendersi dalla conformità e dai rischi nelle operazioni?

Analisi approfondita delle idee di collaborazione organizzativa globale e governo societario delle imprese internazionali, nonché dei corrispondenti cambiamenti nella gestione organizzativa, nei talenti e nella leadership nell'era digitale, apprende metodi sistematici di gestione del cambiamento e aggiorna le capacità organizzative.

Nell'era digitale:

• Quali sono i nuovi requisiti per la leadership e lo sviluppo dei talenti?
• Come affrontare le sfide della gestione organizzativa e della collaborazione completa?

Attraverso lo sviluppo e la situazione attuale dell'industria tedesca, pensi al proprio percorso di sviluppo, alla tecnologia e alla gestione ed esplora il proprio ambiente aziendale e i vantaggi competitivi.

• Come funziona la «macchina tedesca»? Quali sono le ispirazioni?

Comprendere il marketing e la gestione del marchio nell'era digitale per aiutare le aziende a ottenere un vantaggio competitivo duraturo.

• Quali sono gli aspetti del marketing digitale e come possono trarne vantaggio le aziende tradizionali?
• Come conquistare una competitività duratura attraverso la gestione del marchio?

In termini di collisione mentale transfrontaliera, torneremo all'origine delle persone e della società, esploreremo la formazione e lo sviluppo delle imprese digitali e miglioreremo la nostra capacità di percezione.

• Come se la caveranno gli esseri umani e l'intelligenza artificiale in futuro?
• Che tipo di dialogo ci sarà da una prospettiva storica?
• Qual è l'essenza dello sviluppo sociale umano?

Difenda l'ultimo argomento, ripercorra il percorso, riassuma i vantaggi e guarda al futuro

1) Pratica di trasformazione: gli studenti definiscono e completano argomenti pratici in base alla propria situazione e l'insegnante di scuola fornisce indicazioni pratiche e infine completa la difesa del completamento;

2) Visite: Prima e dopo il modulo del corso, gli insegnanti della scuola li condurranno a visitare lo State Key Laboratory, le eccellenti imprese studentesche e le tipiche imprese Siemens;

3) Attività di scambio: possono partecipare solo alumni di Tsinghua Economics and Management. Conferenze ed eventi di alto livello. Per i dettagli, si riferisca al *Alumni Lifelong Learning Scheme