Minőségellenőrzés menedzsment

A minőségellenőrzési menedzsment egy szisztematikus megközelítés a szervezet alapvető folyamatainak értékelésére és fejlesztésére. Ez magában foglalja az auditok tervezését, elvégzését és dokumentálását annak biztosítása érdekében, hogy a minőségi és iparági szabványok betartsák és fenntartsák. Ez a folyamat segít a gyártóknak azonosítani a nem felelés területeit, és konkrét intézkedéseket hajtanak végre az általános minőség javítása érdekében.

A minőségi folyamatok rendszeres értékelésével a gyártók megfelelhetnek a követelményeknek, ezáltal fenntartva a magas termékminőséget.

Ezenkívül a minőségellenőrzési menedzsment különféle típusú auditokat támogat, beleértve a belső, külső és beszállítói auditokat is. Az ellenőrző listákat és a minősítési szabályokat használja az ellenőrzési folyamat egyszerűsítéséhez, csökkentve a dokumentációhoz és az archiváláshoz szükséges erőfeszítéseket.

Ez a megközelítés nemcsak a következetes értékeléseket támogatja, hanem részletes ellenőrzési jelentések és elemzések révén értékes betekintést nyújt a megállapításokba. Az ellenőrzés és az értékelés segíti a szervezeteket minőségirányítási rendszereik hatékonyságának figyelemmel kísérésében, és folyamatos fejlesztési kezdeményezések

Kapcsolódó termékek: Opcenter X Quality | A Teamcenter minősége és megfelelősége

Több ellenőrzési típus támogatása
Külső és belső ellenőrzések végrehajtása a minőség- és környezetgazdálkodás területén. Ez a megközelítés támogatja a belső és külső rendszerek több ellenőrzési szintjét, mint például a tanúsítás vagy a megfelelőségi ellenőrzés, a beszállítói auditok, a projekt- vagy folyamatellenőrzések vagy a környezetvédelmi programok.

Az ellenőrzési folyamatok fokozása
Használja az ellenőrzőlistát és a minősítési szabályokat az erőfeszítések jelentős csökkentése érdekében. Az ellenőrzési ellenőrzőlisták eszközök a szervezet, folyamat, projekt vagy rendszer különböző aspektusainak szisztematikus értékelésére. Útmutatóként szolgálnak az auditorok számára a vizsgálat következetességének és alaposságának fenntartásához. Állítson be általános értékelési kritériumokat vagy egyedi szabványokat egy automatikus osztályozási rendszerrel, és készítsen értékeléseket az ellenőrzési eredmények alapján.

Tartsa be a szabályozási előírásokat
Tervezze meg és végezze el az ellenőrzéseket a meghatározott szabványoknak megfelelően. Több ellenőrzési típus, szabvány és módszer kezelése a Nemzetközi Szabványügyi Szervezet (ISO) 19011:2018 irányítási rendszerek ellenőrzésére vonatkozó irányelvei vagy egyéb irányelvei alapján, például a Német Autóipari Szövetség (VDA), a Nemzetközi Autóipari Munkacsoport (IATF) 16949:2016 és mások irányelvei alapján.

Adatok tárolása és irányítópultok megtekintése
Készítsen irányítópultokat különböző diagramtípusokkal az ellenőrzés során végzett minőségi műveletekhez. A vonatkozó információk magukban foglalják az állapotot, a határidőket, a minőségi cselekvési összefüggéseket, a felelős személyt, a tulajdonost, a célzott terméket, a kapcsolódó projekteket és egyebeket. Azoknak a vezetőknek, akik csak áttekintést szeretnének, végezzen interaktív lebontást az irányítópulton, hogy jobban megértsék az audit jelenlegi állapotát.

Készítsen ellenőrzési elemzést és jelentéseket
Az ellenőrzési folyamat több lépést tartalmaz a vonatkozó mellékletekkel. Ahelyett, hogy átmenne az egyes lépéseket, és ellenőrizze a dokumentumokat és tartalmakat, készítsen szabványos ellenőrzési jelentést az összes releváns információval, amelyet meg kell osztani az összes fő érdekelt féllel.