Skip to main content
Ez az oldal automatikus fordítással jelenik meg. Inkább megnézi angolul?

Készletre készítés

A Make-to-Stock (MTS) egy olyan gyártási stratégia, amelyben termelési tervezés és termelési ütemezés Az előrejelzett termékkeresleten alapulnak.

Mi az a Make-to-Stock?

Az egyik gyártási időszakban előállított termékeket a következő gyártási időszakban leadott megrendelések teljesítésére használják. Ez azt jelenti, hogy a készletre történő gyártás tervezésekor a gyártás a konkrét vevői megrendelések előtt és attól függetlenül indul el.

A készletre történő készletet toló típusú műveletnek tekintik, ami azt jelenti, hogy a készleteket - nyersanyagokat és a beszállító által biztosított alkatrészeket - „eltolják” a gyártási folyamaton, és a tervezés a késztermék szállításával kezdődik és továbbdolgozik. Ezzel szemben megrendelés szerint (MTO) egy húzó típusú művelet.

A mai gyártási piacon a késztermékek magas készlete általában elfogadhatatlan költségterhet jelent, ami a készletgazdálkodás, raktározás, romlás és egyebek költségeit terheli. Hasonlóképpen, a készlethiány költséges a gyorsított díjak, a túlórák és a kimaradt szállítási idők miatt. Ezért a készletre gyártás tervezésének ideálja az, hogy a késztermékek mennyiségét egy adott időpontban összehangolja az ügyfelek igényeivel a következő időszakban. Ennek az ideálnak a megközelítéséhez a tervezőknek sikeresen meg kell jósolniuk a keresletet, és megfelelő egyensúlyba kell tenniük az ellátást és a termelési kapacitást ennek a keres

A hatékony készlettervezés két kulcsa az (1) a pontos kereslet-előrejelzés és (2) a változó előrejelzések gyors kiigazítását lehetővé tevő eszközök. A kereslet előrejelzése szinte minden piacon egyre nagyobb kihívást jelent, mivel a gyártónak keresletet kell előrejeleznie a termékeknek, valamint a keresletet eredendően kiszámíthatatlan tényezők — természeti katasztrófák, egészségügyi válságok és bizonyos szezonális változások (pl. geopolitikai vagy időjárással összefüggő nyersanyaghiány), hogy csak néhányat említsünk.

A modern fejlett tervezési és ütemezési (APS) rendszerek a készlettervezőknek olyan digitális eszközöket kínálnak, amelyek szükségesek az elérhető, hatékony tervek és ütemezések létrehozásához, valamint a keresleti előrejelzések, a kínálat elérhetősége és a termelési kapacitás változásaihoz való gyors alkalmazkodáshoz. Fejlett tervezési és ütemező szoftver automatikusan elvégezheti az ütemezési beállításokat valós idejű adatok alapján.

Kapcsolódó termékek: Opcenter Speciális tervezés és ütemezés

A person is standing in front of a shelf with various items on it, including a box of cereal and a bottle of milk.

Ismerje meg az előnyöket

A gyártók megszüntetik a régi vagy táblázatalapú tervezési rendszerek néhány nehézségét és hatékonyságát azáltal, hogy készletre terveznek egy robusztus APS rendszeren. Nagyobb lehetőséget kapnak arra, hogy a megfelelő termékeket a megfelelő mennyiségben, a megfelelő időben elkészítsék.

Optimalizált MTS tervezés

Fontolja meg a keresletet, a kapacitást, a munkaerőt és a készletet a pontos fő termelési ütemterv érdekében, biztosítva a hatékony termelést és a készletgazdálkodást.

Minimalizált készletek

Összehangolja a termelést az előrejelzett kereslettel, optimalizálja a készletszintet fejlett tervezéssel és biztosítja a gyártási erőforrások hatékony kezelését.

Alacsonyabb termelési költség

Korszerűsítse a gyártási folyamatokat, minimalizálja a felesleges készletszükségletet, és optimalizálja az erőforrásokat az előrejelzett keresleten alapuló hatékony tervezés révén.

Készletre tervezési folyamat

A kereslet előrejelzése mellett a hatékony készletre tervezésnek összetett szempontokat kell tartalmaznia, beleértve a gyártási kapacitástervezést, a munkaerő-felhasználást, a nyersanyag-leltározási és feltöltési terveket, valamint a késztermékek kézi és jövőbeli leltárát.

A készletre tervezés egy fejlett tervezési és ütemezési rendszeren egy pontos és elérhető fő gyártási ütemterv (MPS) létrehozásával kezdődik, amely az alábbiakon alapul:

  • Durva vágási kapacitás
  • Csomagolási ábrák
  • A készletfedezet célnapjai
  • Gyártási preferenciák
  • Minimális és maximális átrendezési mennyiségek
  • Többszörösek átrendezése
  • A termék eltarthatósági ideje

Ahhoz, hogy a lehető leghatékonyabb legyen, a készletre tervezésnek figyelembe kell vennie a közbenső készletszinteket is — a gyártási folyamat olyan pontjait, ahol a folyamatban lévő munka (WIP) felhalmozódik a következő művelet előtt. A készletre készített megközelítés gyakran viszonylag magas közbenső készletszintet eredményez, ezért ezeknek a szinteknek az optimalizálása fontos szempont a tervezési folyamatban.

Az APS-alapú készletre tervezés megfelel a fenti szempontok mindegyikének. A termelési kapacitást mennyiségre, időtartamra vagy súlyra is meghatározza. A kapacitás idővel változtatható egy naptárrendszer kapacitási eszközével, és a rendelkezésre álló kapacitást minden időszakra korlátozó tényezőként a készletkészlet-terv tartalmazza.

Fontos, hogy az APS rendszer zökkenőmentesen kölcsönhatásba léphet a készletkezelő rendszerrel, javítva a kereslet-előrejelzési pontosságot. Ezenkívül az APS és az ellátási lánc anyagkezelési rendszere közötti kölcsönhatás segít pontosan egyensúlyba hozni a kínálat és a kereslet egyensúlyát.

Fedezze fel a készletre vonatkozó termékeket

Kezdje az ingyenes próbaverzióval

Kártyaolvasást megjelenítő monitor grafikája, „Opcenter Scheduling Standard - Online ingyenes próbaverzió”

Opcenter ütemezési próbaverzió

Ismerje meg, milyen könnyű azonnal kihasználni a tényleges ütemező szoftvert, és mennyire segíthet a napi munkájában.

Tudj meg többet