Összesített tervezés

A költségek minimalizálása és a nyereség maximalizálása elsődleges céljaival az összesített tervezés stratégiai céljai a következők:

Minimalizálja a készletbefektetést - Az összesített tervező szoftver optimálisan egyensúlyba hozza a készletkezelés és tárolás költségeinek minimalizálására irányuló erőfeszítéseket és az olyan erőfeszítéseket, amelyek elegendő készletet biztosítanak a független és a függő igényeknek anyagi erőforrás-tervezés.

Minimalizálja a munkaerő-keresletet és ingadozást - Az összesített tervezési szoftver a keresletelőrejelzésekből és az anyagi erőforrás-tervezésből származó adatokat használja az optimális munkaerő-terv kiszámításához - amely egyensúlyba hozza a munkaerő ingadozása miatti beszállás/elbocsátások költségeit a munkavállalók tétlen idejének és túlórájának költségével.

Maximalizálja a termelési sebességet az ingadozás minimalizálása - Az összesített tervezési szoftver elemzi a termelési kapacitást és a keresleti előrejelzéseket, hogy maximalizálja a teljes termelési arányt, miközben elkerülhető a tétlen kapacitás időszakai

Maximalizálja a létesítményeket és a gyártóberendezéseket - Az összesített tervezési szoftver elszámolja a rendelkezésre álló gyártóberendezéseket és létesítményeket, és maximális kihasználást célozza meg az összesített tervezési időszak alatt. E célok elérése érdekében az összesített tervezési szoftver alkalmazhatja a két megközelítés egyikét vagy mindkét megközelítés kombinációját. A üldözési megközelítés megpróbálja összehangolni a termelési kapacitást a kereslettel. Ezzel a megközelítéssel a gyártó módosítja az erőforrás-beszerzést és a rendelkezésre állást, hogy lépést tartson az ügyfelek (vagy készletre gyártott) megrendelések ingadozásaival. Ez a megközelítés lehetővé teszi a gyártó számára, hogy minimalizálja a készletszintet és maximalizálja az erőforrás-felhasználást. Ennek ellenére a gyártónak meg kell küzdenie a kapacitás módosításával kapcsolatos költségekkel: például a munkaerő bevonásával és elbocsátásával vagy alulkihasználtsággal.

Másrészről, a szintű megközelítés az összesített termeléstervezés elkerüli a kiigazítások költségeit azáltal, hogy állandó termelési rátákat tartanak Ez azt jelenti, hogy a gyártó alacsonyabb kereslet idején készletet állít fel, hogy a csúcsigény időszakaiban teljesíthesse a megrendeléseket. Alternatív megoldásként a gyártó fenntarthatja a munkaerő és a termelési kapacitás állandó szintjét, és növelheti a termelékenységet a nagy kereslet időszakában. Mindkét esetben a szintű megközelítés a készletkezeléssel, az üresjárati kapacitással, a munkaerő-tétlen idővel és túlórával, valamint az erőforrások ingadozó felhasználásával kapcsolatos egyéb költségekkel jár.