Költségkezelő szoftver úgy tervezték, hogy közös platformot biztosítson a termék- és szerszámköltségek, a szén-dioxid-lábnyom és a projekt jövedelmezőségének kiszámításához a fejlesztési folyamat elején. Megoldásunk, a Teamcenter termékköltségmenedzsment lehetővé teszi a szervezetek számára, hogy meghatározzák az összetevők, eszközök és a jövedelmezőség közötti kölcsönhatásokat.
A költségek és a szén-dioxid-lábnyom alulról felfelé épülő felépítésén alapuló megoldásunk lehetővé teszi, hogy megértse, mennyibe kell kerülnie egy termék vagy eszköz gyártása vagy megvásárlása. A valós gyártási folyamatot értéktáram modellvé alakítja, lehetővé téve a beszerzési és gyártási folyamat különböző lépéseinek pontos meghatározását, hogy minden szinten azonosítsa a költségek és a szén-dioxid-lábnyom-megtakarítási lehetőségeket. A Teamcenter termékköltségkezeléssel gyorsan és pontosan kiszámíthatja az összetett szerelvényeket és verziókat, valamint szimulálhatja a technikai és üzleti eseteket.
A projekt jövedelmezősége, amely nélkülözhetetlen döntéshozatali segítség, több kulcsfontosságú teljesítménymutatót (KPI) kiszámíthat, például a nettó jelenértéket, az amortizációs időszakot és a cash flow-kat, hogy a perspektívák széles skáláját tekintse meg, és meghatározhatja, hogyan alakulnak ezek a KPI-k az idő múlásával. Ez a funkció lehetővé teszi a vezetők számára, hogy felmérjék a fenyegetéseket és lehetőségeket a mai egyre ingadozóbb piaci környezetben, és felismerjék, mely befektetések nyereségesek a folyamat elején.
A Teamcenter termékköltségmenedzsment optimális támogatást nyújt a költségtervezés, a beszerzés, a pénzügyek és az értékesítés terén a számítás, a tervezés és a jövőbeli előrejelzések integrált platformon történő egyesítésének egyedülálló megközelítésével.